2
??ndice
3
4
6
8
9
9
11
17
19
20
21
23
25
29
35
36
37
38
41
42
47
52
53
53
62
63
64
64
66
67
67
67
68
69
72
72
73
75
76
77
77
78
80
80
81
82
88
3
I. CUENTA DE P??RDIDAS Y GANANCIAS
CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES
TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Expresado en miles de euros)
Nota
2025
2024
Importe neto de la cifra de negocios
3
121.267
116.651
  Ingresos por dividendos
3 y 19
64.646
70.134
  Ingresos por intereses de pr??stamos
3 y 19
4.840
4.559
  Prestaci??n de servicios
3 y 19
51.781
41.958
Aprovisionamientos
(37)
(51)
  Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(37)
(51)
Otros ingresos de explotaci??n
1.434
504
  Ingresos accesorios y otros de gesti??n corriente
1.434
504
Gastos de personal
3
(6.921)
(6.861)
  Sueldos, salarios y asimilados
(5.968)
(5.952)
  Cargas sociales
(953)
(909)
Otros gastos de explotaci??n
(11.529)
(13.109)
  Servicios exteriores
3
(10.519)
(11.787)
  Tributos
(175)
(358)
  Otros gastos de gesti??n corriente
(835)
(964)
Amortizaci??n del inmovilizado
6 y 7
(4.641)
(4.638)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
9
(14)
???
  Resultados por enajenaciones y otras
(14)
???
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros
9
88.259
(8.672)
  Deterioro y p??rdidas
101.281
(8.757)
  Resultados por enajenaciones y otras
(13.022)
85
Otros resultados
3  y 14
(4.758)
(1.710)
RESULTADO DE EXPLOTACI??N
183.060
82.114
Ingresos financieros
4
3.078
2.206
De terceros
3.078
2.206
Gastos financieros
4
(26.885)
(29.780)
  Por deudas con empresas del grupo y asociadas
4 y 19
(3.465)
(3.348)
  Por deudas con terceros
(23.420)
(26.432)
Diferencias de cambio
4
(5.307)
3.740
RESULTADO FINANCIERO
(29.114)
(23.834)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
153.946
58.280
Impuestos sobre beneficios
16
(2.173)
(3.927)
RESULTADO DEL EJERCICIO
5
151.773
54.353
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2025.
4
II. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Expresado en miles de euros)
ACTIVO
Nota
2025
2024
ACTIVO NO CORRIENTE
1.702.472
1.642.394
    Inmovilizado intangible
6
4.967
8.886
Patentes, licencias, marcas y similares
4.953
8.872
Otro inmovilizado intangible
14
14
    Inmovilizado material
7
7.817
8.541
Instalaciones t??cnicas y otro inmovilizado material
7.817
8.541
    Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
1.659.933
1.441.510
Instrumentos de patrimonio
9
1.659.933
1.441.510
  Inversiones financieras a largo plazo
8, 10 y 11
1.579
156.143
Instrumentos de patrimonio
8, 10 y 11
1.299
155.863
Otros activos financieros
8 y 11
280
280
    Activos por impuesto diferido
16
28.176
27.314
ACTIVO CORRIENTE
180.064
154.897
    Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
31.004
17.031
Clientes por ventas y prestaci??n de servicios
8
314
545
Clientes, empresas del grupo y asociadas
8, 11 y 19
27.002
15.423
Deudores varios
8 y 11
146
???
Personal
8 y 11
1
2
Activos por impuesto corriente
16
3.519
1.039
Otros cr??ditos con las Administraciones P??blicas
16
22
22
    Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
8, 11 y 19
142.045
126.144
Cr??ditos a empresas
113.797
93.781
Otros activos financieros
28.248
32.363
    Inversiones financieras a corto plazo
8 y 11
1.250
348
Cr??ditos a empresas
348
348
Otros activos financieros
902
???
    Periodificaciones a corto plazo
51
51
    Efectivo y otros activos l??quidos equivalentes
12
5.714
11.323
Tesorer??a y otros activos l??quidos equivalentes
5.714
11.323
TOTAL  ACTIVO
1.882.536
1.797.291
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2025.
5
(Expresado en miles de euros)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Nota
2025
2024
PATRIMONIO NETO
847.758
794.702
Fondos propios
847.758
779.121
  Capital suscrito
13
32.702
32.702
Capital escriturado
32.702
32.702
  Prima de emisi??n
13
25.472
25.472
  Reservas
13
714.082
798.889
Legal y estatutarias
6.540
6.540
Otras reservas
707.542
792.349
  (Acciones y participaciones en patrimonio propias)
13
(27.282)
(27.882)
    Resultados de ejercicios anteriores
(51.377)
(105.730)
(Resultados negativos de ejercicios anteriores)
(51.377)
(105.730)
  Resultado del ejercicio
5
151.773
54.353
  Otros instrumentos de patrimonio neto
13
2.388
1.317
Ajustes por cambios de valor
10
???
15.581
  Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
???
15.581
PASIVO NO CORRIENTE
779.816
835.008
    Provisiones a largo plazo
14
25.147
31.561
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
340
221
Otras provisiones
24.807
31.340
  Deudas a largo plazo
8 y 15
717.838
764.328
Obligaciones y otros valores negociables
494.134
494.134
Deudas con entidades de cr??dito
223.704
269.324
Otros pasivos financieros
???
870
  Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
8, 15 y 19
19.500
22.000
  Pasivos por impuesto diferido
16
17.331
17.119
PASIVO CORRIENTE
254.962
167.581
  Provisiones a corto plazo
14
73
153
Obligaciones por prestaciones a corto plazo al personal
73
153
  Deudas a corto plazo
8 y 15
96.208
45.098
Obligaciones y otros valores negociables
12.174
11.353
Deudas con entidades de cr??dito
82.235
29.397
Otros pasivos financieros
1.799
4.348
  Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
8, 15 y 19
125.514
107.037
  Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
33.167
15.293
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
8, 15 y 19
3.444
2.467
Acreedores varios
8 y 15
3.759
3.276
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
8 y 15
1.031
1.018
Otras deudas con las Administraciones P??blicas
16
24.933
8.532
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
1.882.536
1.797.291
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2025.
6
III. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE
2025 Y 2024
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Expresados en miles de euros)
Nota
2025
2024
Resultado de la Cuenta de p??rdidas y ganancias
5
151.773
54.353
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:
I. Por valoraci??n instrumentos financieros
(15.581)
16.214
1. Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
10
(15.581)
16.214
Total ingresos y gastos imputados directamente en el Patrimonio Neto
(15.581)
16.214
Total Ingresos y Gastos reconocidos
136.192
70.567
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2025.
7
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(Expresado en miles de euros)
Capital
Prima de
emisi??n
Reserva
Legal
Otras
Reservas
Reserva de
capitalizaci??n
(Acciones y
participaciones
en patrimonio)
Resultados de
ejercicios anteriores
Resultado del
ejercicio
Otros
instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambios de
valor
TOTAL
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13 c)
(Nota 13 c)
(Nota 5)
(Nota 13)
(Nota 10)
INICIO DEL EJERCICIO 2024
32.702
25.472
7.406
819.343
55.000
(29.681)
(33.181)
(72.549)
???
(633)
803.879
Total de ingresos y gasto reconocidos
???
???
???
???
???
???
???
54.353
???
16.214
70.567
Operaciones con socios y propietarios
???
???
???
(83.008)
???
???
(72.549)
72.549
???
???
(83.008)
(-) Distribuci??n de dividendos
???
???
???
(83.008)
???
???
???
???
???
???
(83.008)
Distribuci??n del resultado
???
???
???
???
???
???
(72.549)
72.549
???
???
???
Otras variaciones del patrimonio neto
???
???
(866)
56.014
(55.000)
1.799
???
???
1.317
???
3.264
Compromisos devengados en incentivos en acciones
???
???
???
(399)
???
1.799
???
???
1.317
???
2.717
Otras variaciones
???
???
(866)
56.413
(55.000)
???
???
???
???
???
547
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2024
32.702
25.472
6.540
792.349
???
(27.882)
(105.730)
54.353
1.317
15.581
794.702
Total de ingresos y gasto reconocidos
???
???
???
???
???
???
???
151.773
???
(15.581)
136.192
Operaciones con socios y propietarios
???
???
???
(86.823)
???
???
54.353
(54.353)
???
???
(86.823)
(-) Distribuci??n de dividendos
???
???
???
(86.823)
???
???
???
???
???
???
(86.823)
Distribuci??n del resultado
???
???
???
???
???
???
54.353
(54.353)
???
???
???
Otras variaciones del patrimonio neto
???
???
???
2.016
???
600
???
???
1.071
???
3.687
Compromisos devengados en incentivos en acciones
???
???
???
59
???
600
???
???
1.071
???
1.730
Otras variaciones
???
???
???
1.957
???
???
???
???
???
???
1.957
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2025
32.702
25.472
6.540
707.542
???
(27.282)
(51.377)
151.773
2.388
???
847.758
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2025.
8
IV. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Expresado en miles de euros)
Nota
2025
2024
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACI??N
Resultado del ejercicio antes de impuestos
153.946
58.280
Ajustes del resultado
(124.834)
(49.596)
Amortizaci??n del inmovilizado (+)
6 y 7
4.641
4.638
Correcciones valorativas por deterioro (+/-)
(101.281)
8.757
Variaci??n de provisiones (+/-)
(6.327)
(16.606)
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado
14
???
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)
9
13.022
(85)
Ingresos financieros (-)
4
(3.078)
(2.206)
Ingresos por dividendos (-)
3
(64.646)
(70.134)
Gastos financieros (+)
4
26.885
29.780
Diferencias de cambio (+/-)
4
5.307
(3.740)
Otros ingresos y gastos (-/+)
629
???
Cambios en el capital corriente
4.645
(562)
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
(10.762)
2.083
Otros activos corrientes (+/-)
???
(10)
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)
14.464
(2.672)
Otros pasivos corrientes (+/-)
???
(1.756)
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)
943
1.793
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotaci??n
60.846
68.827
Pago de intereses (-)
(708)
(1.819)
Cobro de dividendos (+)
64.646
70.134
Cobros de intereses (+)
119
75
Cobros / (pagos) por impuestos sobre beneficios (+/-)
(3.211)
???
Otros pagos (cobros) (+/-)
???
437
Flujos de efectivo de las actividades de explotaci??n
94.603
76.949
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSI??N
Pagos por inversiones (-)
(19.242)
(24.555)
Empresas del grupo y asociadas
9
(19.167)
(24.538)
Inmovilizado intangible
6
(21)
(1)
Inmovilizado material
7
(15)
(16)
Otros activos financieros
10
(39)
???
Cobros por desinversiones (+)
22.577
74.085
Empresas del grupo y asociadas
9
22.005
74.085
Inmovilizado material
7
24
???
Otros activos financieros
548
???
Flujos de efectivo de las actividades de inversi??n
3.335
49.530
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACI??N
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
(21.637)
(58.396)
Devoluci??n y amortizaci??n de
(21.637)
(58.396)
Obligaciones y valores similares (-)
(12.500)
(12.500)
Deudas con entidades de cr??dito y otras deudas (-)
(3.370)
(10.885)
Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)
(1.526)
(32.131)
Otras deudas (-)
(4.241)
(2.880)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
(81.910)
(80.350)
Dividendos (-)
(81.910)
(80.350)
Flujos de efectivo de las actividades de financiaci??n
(103.547)
(138.746)
AUMENTO/DISMINUCI??N NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(5.609)
(12.267)
          Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio
12
11.323
23.590
          Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
12
5.714
11.323
9
V. MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL
EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
2025
1.Informaci??n general
PROSEGUR COMPA????A DE SEGURIDAD, S.A., (en adelante la Sociedad o Prosegur) Sociedad
dominante del Grupo Prosegur, tiene el domicilio social en Madrid en la calle Herberto Gut, n?? 12
(hasta el 31 de julio de 2025 su domicilio social era en calle Pajaritos n?? 24 de Madrid), fue
constituida el 14 de mayo de 1976 y se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, al tomo
4.237, folio 22, secci??n 3??, hoja n??mero 32.805 inscripci??n 1??.
El objeto social de la Sociedad est?? descrito en el art??culo 2 de sus estatutos sociales, desarrollando
los siguientes servicios y actividades:
1. Vigilancia y protecci??n de bienes, establecimientos, espect??culos y cert??menes o
convenciones.
2. La protecci??n de personas determinadas, previa autorizaci??n correspondiente.
3. El dep??sito, custodia, recuento y clasificaci??n de monedas y billetes, t??tulos, valores y dem??s
objetos que, por su valor econ??mico y expectativas que generen, o por su peligrosidad,
puedan requerir protecci??n especial, sin perjuicio de las actividades propias de las entidades
financieras.
4. El transporte y distribuci??n de los objetos a que se refiere el apartado anterior a trav??s de los
distintos medios, realiz??ndolos, en su caso, mediante veh??culos cuyas caracter??sticas sean
determinadas por el Ministerio del Interior, de forma que no puedan confundirse con los de
las Fuerzas Armadas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
5. Instalaci??n y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad.
6. La explotaci??n de centrales para la recepci??n, verificaci??n y transmisi??n de las se??ales de
alarmas y su comunicaci??n a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, as?? como la
prestaci??n de servicios de respuesta cuya realizaci??n no sea de la competencia de dichas
Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
7. Planificaci??n y asesoramiento de las actividades propias de las empresas de seguridad.
8. Prestaci??n de servicios de vigilancia y protecci??n de la propiedad rural mediante guardas
particulares del campo.
Las actividades que integran el objeto social podr??n ser desarrolladas asimismo de modo indirecto
por la Sociedad, mediante la participaci??n en cualesquiera otras sociedades o empresas de objeto
id??ntico o an??logo.
Los servicios prestados por el Grupo Prosegur se clasifican principalmente en las siguientes l??neas
de actividad:
??? Seguridad.
??? Cash.
10
??? Alarmas.
??? Ciberseguridad.
??? Servicios AVOS (Externalizaci??n de procesos y servicios de valor a??adido).
A partir del ejercicio 2013, la Sociedad segreg?? la rama de actividad de seguridad privada en Espa??a
a favor de Prosegur Espa??a, S.L.U. por lo que la actividad principal de la Sociedad pas?? a ser la
adquisici??n, tenencia, gesti??n y administraci??n de t??tulos y acciones o cualquier forma de
representaci??n de participaciones en el capital de entidades residentes y no residentes en el
territorio espa??ol y de financiaci??n de las entidades participadas; y la prestaci??n de servicios
complementarios o accesorios a la gesti??n de actividades desarrolladas por las entidades
participadas.
Quedan expresamente excluidas del objeto social todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la
Ley exija requisitos especiales que no cumpla la Sociedad y en especial las actividades de
intermediaci??n financiera reservadas por la legislaci??n de las Instituciones de Inversi??n Colectiva de
car??cter financiero, y por la Ley del Mercado Valores y disposiciones complementarias a las
Instituciones de Inversi??n Colectivas.
Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. a 31 de diciembre de 2025 est?? controlado por Gubel, S.L.,
sociedad constituida en Madrid, que es titular directo del 65,09% (65,09% en 2024) de las acciones
de la Sociedad.
Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A., es una Sociedad an??nima cuyas acciones cotizan en las
Bolsas de Madrid, Valencia, Bilbao y Barcelona y su negociaci??n se realiza a trav??s del Sistema de
Interconexi??n Burs??til Espa??ol (Mercado Continuo) (SIBE).
Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo de sociedades de
acuerdo con la legislaci??n vigente (en adelante el Grupo). La presentaci??n de cuentas anuales
consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados,
para presentar la imagen fiel de la situaci??n financiera y de los resultados de las operaciones, de los
cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La informaci??n relativa a las
participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en el Anexo I.
Los Administradores preparan las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compa????a de
Seguridad, S.A. conforme con las Normas Internacionales de Informaci??n Financiera (NIIF)
adaptadas para su utilizaci??n en la Uni??n Europea y aprobados por los Reglamentos de la Comisi??n
Europea y que est??n vigentes a 31 de diciembre de 2025. Estas cuentas anuales consolidadas son
formuladas por el Consejo de Administraci??n el 26 de febrero de 2026 junto con las presentes
cuentas anuales individuales que se encuentran pendientes de aprobaci??n por la Junta General de
Accionistas, y se depositar??n en el Registro Mercantil de Madrid.
Las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. y Sociedades
dependientes del ejercicio 2025 muestran unos beneficios consolidados de 140.141 miles de euros y
un patrimonio neto consolidado de 802.099 miles de euros (97.133 y 898.063 miles de euros
respectivamente en 2024).
11
2.Bases de presentaci??n
a) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se
presentan de acuerdo con la legislaci??n mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan
General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre  as?? como
en las modificaciones al Plan General de Contabilidad establecidas por el Real Decreto 1159/2010,
de 17 de septiembre, por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre y el Real Decreto 1/2021, de
12 de enero, as?? como la publicaci??n del 13 de febrero de 2021 de la resoluci??n del Instituto de
Contabilidad y Auditor??a de Cuentas (ICAC) por la que se dictan norma de registro, valoraci??n y
elaboraci??n de cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la
prestaci??n de servicios, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situaci??n financiera
y de los resultados de la Sociedad, as?? como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de
flujos de efectivo.
b)Aspectos cr??ticos de la valoraci??n y estimaci??n de la incertidumbre
La preparaci??n de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones
y juicios en relaci??n con el futuro, que se eval??an continuamente y se basan en la experiencia
hist??rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo
ciertas circunstancias.
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se
han calculado en funci??n de la mejor informaci??n disponible al cierre del ejercicio, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci??n en los pr??ximos
ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los pr??ximos ejercicios se registra de forma prospectiva.
A continuaci??n, se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a
un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero
siguiente.
Estimaci??n del valor recuperable de las inversiones en sociedades dependientes
La Sociedad realiza la prueba de deterioro de las inversiones en sociedades dependientes en el
caso de existir alg??n indicio de deterioro de valor. El c??lculo del deterioro se determina como
resultado de la comparaci??n del valor contable de la inversi??n con su valor recuperable, entendido
como el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad,
generalmente, utiliza m??todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. La
Sociedad prepara los flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos m??s
recientes aprobados por la Direcci??n, plan estrat??gico 2026 - 2027, as?? como a??os futuros
proyectados. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y
costes utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras, estim??ndose los flujos para los
a??os futuros aplicando tasas de crecimiento estimadas que en ning??n caso son crecientes ni
superan la tasa de crecimiento medio a largo plazo. Las hip??tesis clave para determinar el valor
razonable menos los costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa
media ponderada de capital y los tipos impositivos (Notas 9 y 25.4).
El importe recuperable de las participaciones en sociedades del grupo se determina en base a dos
m??todos de c??lculo diferentes seg??n el tipo de actividad al que pertenezca la sociedad de grupo
participada.
El importe recuperable de las sociedades pertenecientes a la actividad de Alarmas se calcula por su
valor razonable y el importe recuperable de las sociedades pertenecientes a las actividades de
Cash, Seguridad, Ciberseguridad y AVOS por su valor en uso.
12
Metodolog??a de c??lculo valor razonable:
Con respecto a las sociedades pertenecientes a la actividad de Alarmas, debido a la tipolog??a del
negocio, en que el crecimiento se basa en el incremento de los costes de captaci??n y que la
duraci??n de los contratos es definida, la Sociedad no ha considerado razonable el c??lculo del valor
en uso basado en la perpetuidad y ha optado por el valor razonable, com??n en este tipo de negocio.
En el an??lisis del deterioro de las sociedades de Alarmas se ha utilizado como base del valor
recuperable de la misma su valor razonable, el cual ha sido estimado en funci??n de los m??ltiplos de
mercado seg??n las ??ltimas transacciones observadas. El m??ltiplo utilizado es de 45 veces el ingreso
recurrente mensual por conexi??n.
Metodolog??a de c??lculo valor en uso:
Las hip??tesis operativas clave utilizadas para el c??lculo del valor en uso para las distintas UGE
parten de los presupuestos del Grupo Prosegur para el ejercicio siguiente y del plan estrat??gico para
los a??os posteriores. Tanto el presupuesto como el plan son aprobados por la Direcci??n y se
calculan en base a la experiencia de a??os pasados corrigiendo las desviaciones acaecidas en
ejercicios. El Plan Estrat??gico actual incluye los per??odos que van de 2026 a 2027. Las
proyecciones, tanto de margen bruto como de ventas, sobre las que se basa el c??lculo de valor en
uso, est??n calculadas en funci??n de crecimientos macroecon??micos de cada uno de los pa??ses, as??
como en planes de rentabilidad, diversificaci??n geogr??fica y de negocios, e implantaci??n de
estrategias sostenibles, con el fin de optimizar resultados y flujos de caja.
Para el descuento de los flujos de caja se utiliza una tasa de descuento basada en el coste medio
ponderado del capital (WACC). El valor residual para cada UGE se efect??a en t??rminos generales
como una renta perpetua.
Los ??ltimos a??os del plan estrat??gico se han estimado en base a la tendencia de cada UGE durante
los ??ltimos a??os, la situaci??n macroecon??mica de cada pa??s y los planes de eficiencia puestos en
marcha.
Durante el ejercicio 2025 todas las geograf??as donde opera la Sociedad han tenido un s??lido
crecimiento en moneda local de cada pa??s, debido principalmente a una situaci??n macroecon??mica
inflacionaria que favorece el negocio de gesti??n de efectivo, debido tambi??n a un mantenimiento del
ritmo en el consumo, a la buena aceptaci??n de las propuestas comerciales y operacionales que
ofrece Prosegur a sus clientes y una complicada situaci??n geopol??tica que favorece el negocio de
seguridad. Asimismo, a este crecimiento han ayudado la evoluci??n positiva en nuevos productos y
en el traslado en el flujo comercial de los impactos surgidos como consecuencia de las tensiones
inflacionistas.
A continuaci??n, detallamos las partidas proyectadas para el c??lculo de valor en uso y las hip??tesis
clave consideradas:
??? Ingresos ordinarios: la cifra de ventas del per??odo proyectado se estima en base a los planes
de negocio preparados por la Direcci??n. La cifra a perpetuidad se calcula en base a las
estimaciones de inflaci??n a largo plazo para cada pa??s. Para los a??os posteriores al plan
estrat??gico, se han estimado unos crecimientos interanuales asociados a datos
macroecon??micos como inflaci??n y Producto Interior Bruto publicados por el banco central de
cada pa??s que oscilan principalmente entre el 2,4% y el 10,7%, basado en la tasa de
incremento de precios para cada uno de los pa??ses y cada uno de los a??os y un incremento
de volumen estimado, a excepci??n de aquellos pa??ses como Argentina donde la tasa de
incremento de precios estimada es de alrededor de un 24,5% para 2026, un 14% para 2027 y
un 10% promedio para el resto de a??os proyectados.
??? Resultado Bruto: se basa en planes de eficiencia definidos por la Sociedad, principalmente
optimizaci??n de carteras de clientes, aplicando una metodolog??a de an??lisis de rentabilidad
13
orientada a establecer m??rgenes umbral que por debajo de los cuales no se considera viable
establecer una relaci??n comercial con esos clientes. El Margen Bruto se calcula como el total
de ingresos por ventas de la Sociedad menos el coste de ventas, dividido entre el total de
ingresos por ventas, expresado como un porcentaje.
??? EBITA ajustado, est?? basado en los costes medios de optimizaci??n obtenidos en el pasado.
Se calcula utilizando el beneficio neto de la Sociedad, antes de la deducci??n de intereses,
impuestos, y amortizaci??n.
??? EBITDA, calculado a partir del resultado de explotaci??n o EBIT y ajustando las
amortizaciones y deterioros del inmovilizado, excluyendo el deterioro del inmovilizado
material.
??? CAPEX: principalmente se basa en planes de renovaci??n de flota en funci??n de la antig??edad
de la misma, con el objetivo de rejuvenecerla as?? como de las bases acorazadas.
??? Capital Circulante: se basa en la optimizaci??n de los d??as calle o periodo medio de cobro de
las cuentas por cobrar. La proyecci??n se basa en el crecimiento de las ventas, acorde a los
d??as calle determinados en el plan estrat??gico.
??? Impuestos: las proyecciones de los impuestos se calculan en funci??n de la tasa efectiva de
cada pa??s y los resultados esperados de los mismos.
Las estimaciones macroecon??micas utilizadas se obtienen de fuentes de informaci??n externas.
Provisiones y contingencias
La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relaci??n con la probabilidad de ocurrencia de
riesgos susceptibles de originar el registro de provisiones, as?? como, en su caso, la cuant??a de los
mismos, registrando una provisi??n ??nicamente cuando el riesgo se considera probable, estimando
en ese caso el coste que le originar??a dicha obligaci??n (Notas 18 y 25.10).
Determinaci??n de los valores razonables
Ciertas pol??ticas contables y de desglose de Prosegur requieren la determinaci??n de valores
razonables para activos y pasivos tanto financieros como no financieros (Notas 8 y 10).
Para determinar el valor razonable de un activo o un pasivo, Prosegur utiliza en la medida de lo
posible datos observables en el mercado. Los valores razonables se clasifican en diferentes niveles
de la jerarqu??a de valor razonable en funci??n de los datos de entrada utilizados en las t??cnicas de
valoraci??n, de la siguiente manera:
??? Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id??nticos.
??? Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que sean
observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente
(es decir, derivadas de los precios).
??? Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no est??n basadas en datos de
mercado observables (variables no observables).
Si los datos de entrada que se utilizan para medir el valor razonable de un activo o un pasivo pueden
ser categorizados en diferentes niveles de la jerarqu??a del valor razonable, entonces la medici??n del
valor razonable se clasifica en su totalidad en el mismo nivel de la jerarqu??a de valor razonable,
correspondiente al nivel del dato de entrada significativo para la medici??n completa que presente el
menor Nivel.
14
Prosegur registra las transferencias entre los niveles de la jerarqu??a de valor razonable al final del
per??odo en el que se ha producido el cambio.
Las siguientes Notas contienen m??s informaci??n sobre las hip??tesis utilizadas en la determinaci??n
de los valores razonables:
??? Nota 8: An??lisis de instrumentos financieros
??? Nota 10: Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto.
Empresa en funcionamiento
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo por importe de
74.898 miles de euros (fondo de maniobra negativo por importe de 12.684 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024). Tal y como se indica en la Nota 1, la Sociedad es cabecera del Grupo Prosegur
que presenta a 31 de diciembre de 2025 en las cuentas anuales consolidadas un fondo de maniobra
positivo de 2.674 miles de euros (196.710 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Asimismo, la
Sociedad tiene capacidad de generar flujos futuros de caja a trav??s de la gesti??n de dividendos de
sus filiales. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025, el Grupo presenta un resultado consolidado
atribuible a Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. como Sociedad Dominante de 119.321 miles de
euros (78.077 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, de acuerdo a lo indicado en
las notas 21 y 24 de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Prosegur, a 31 de diciembre de
2025 las sociedades del Grupo dispon??an de una tesorer??a disponible de 1.180.348 miles de euros y
ten??an concedida financiaci??n adicional no dispuesta por importe de 792.126 miles de euros
(700.010 miles de euros y 701.552 miles de euros a 31 de diciembre de 2024, respectivamente).
Tomando en consideraci??n estos hechos, los Administradores de la Sociedad han formulado estas
cuentas anuales siguiendo el principio de gesti??n continuada.
Cambio clim??tico, sostenibilidad y medio ambiente
Estas cuentas anuales individuales han sido elaboradas teniendo en cuenta lo establecido en el
documento informativo, emitido por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por
sus siglas en ingl??s) en noviembre de 2020 y en julio de 2023 en los que se incluyen requerimientos
de informaci??n relativos al cambio clim??tico.
En este sentido, Prosegur sigue avanzando en la integraci??n en su cultura corporativa de los
criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en ingl??s), tres
elementos entrelazados.
En consonancia con compromisos y la evoluci??n de su modelo de negocio, Prosegur se ha dotado
de una s??lida estructura interna. En la c??spide, como m??ximo ??rgano de decisi??n, salvo en materias
de competencia exclusiva de la Junta General de Accionistas, est?? el Consejo de Administraci??n.
La estructura la completan el Comit?? de Sostenibilidad y el Departamento Global de Sostenibilidad.
El primero, liderado por miembros del Comit?? de Direcci??n, define objetivos y planes de actuaci??n. Y
el segundo, depende de la Alta Direcci??n, es un departamento transversal que coordina y supervisa
el funcionamiento de todas las ??reas en aspectos medioambientales, sociales y de gobierno
corporativo.
Las actuaciones puestas en marcha por Prosegur en los ??ltimos cinco a??os en estas materias se
han centrado, fundamentalmente, en potenciar la responsabilidad medioambiental de los servicios
de Prosegur, la generaci??n de empleo digno y estable, la formaci??n de sus trabajadores, la salud y la
seguridad de sus equipos profesionales, el respeto por los derechos humanos y el escrupuloso
cumplimiento normativo y el buen gobierno.
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Las principales l??neas de actuaci??n de Prosegur se detallan a continuaci??n:
??? Aprobaci??n por parte del Consejo de Administraci??n de una Pol??tica de Sostenibilidad, cuya
versi??n m??s reciente tiene fecha de 30 de octubre de 2024.
??? Aprobaci??n por parte del Consejo de Administraci??n de numerosas pol??ticas corporativas con
el fin de establecer los principios y pautas de actuaci??n en la materia sobre las que versan
cada una de ellas (y que son, en su caso, posteriormente desarrolladas en normativa interna
de la Sociedad), incluyendo, entre otras:
??? Aprobaci??n de actualizaci??n el 24 de julio de 2024:
??? Pol??tica de Anticorrupci??n;
??? Pol??tica de Comunicaci??n
??? Aprobaci??n de actualizaci??n el 30 de octubre de 2024:
??? Pol??tica de Medioambiente;
??? Pol??tica de Condiciones Laborales, Di??logo Social y contra la Esclavitud
Moderna;
??? Pol??tica de Seguridad y Salud en el Trabajo;
??? Pol??tica de Diversidad y Crecimiento Inclusivo;
??? Pol??tica de Derechos Humanos;
??? Pol??tica de Compras;
??? Pol??tica de Compliance.
??? Aprobaci??n por parte del Consejo de Administraci??n, en su reuni??n del 30 de octubre de
2024, del Plan Director de Sostenibilidad 2024-2027, que abarca, en materia medioambiental,
la transici??n energ??tica y acci??n clim??tica, as?? como la reducci??n de la contaminaci??n y la
preservaci??n ambiental, adem??s de la gesti??n sostenible de recursos y residuos. Para ello, la
Sociedad est??, entre otros, incrementando los aprovisionamientos de energ??as limpias y la
optimizaci??n energ??tica, y adaptando sus activos inmovilizados materiales por otros de bajas
emisiones.
??? Penetraci??n estrat??gica en la oferta y desarrollo de nuevos productos, que no exigen
movilidad transportada y por tanto reducen emisiones de di??xido de carbono.
??? Desarrollo de proyectos de compensaci??n de emisiones de di??xido de carbono.
En materia medioambiental, Prosegur tiene un compromiso de reducir sus emisiones en el medio y
largo plazo, si bien las actividades de negocio de Prosegur, al estar centradas sobre todo en la
prestaci??n de servicios y no en transformaci??n o fabricaci??n, no implican un impacto significativo en
el entorno, ni suponen un acelerador del cambio clim??tico o una amenaza para la biodiversidad.
De conformidad con las obligaciones regulatorias establecidas en la llamada ???Taxonom??a Verde
Europea???, Prosegur est?? obligado a cumplir con dicha Taxonom??a y a informar los indicadores Clave
de Desempe??o espec??ficos sobre la elegibilidad y alineamiento de sus actividades. Los porcentajes
de elegibilidad, no elegibilidad, alineamiento y no alineamiento de acuerdo con el Reglamento (UE)
2020/852 se publican anualmente en el Informe de Gesti??n del Grupo.
16
Por ??ltimo, la Sociedad considera que, como consecuencia del desarrollo de este compromiso:
??? La vida ??til de los activos inmovilizados materiales no se ver?? afectada, por no ser necesario
un reemplazo acelerado de los mismos;
??? No se han detectado indicios de deterioro;
Por todo lo anterior, a la fecha de formulaci??n de estas cuentas anuales, no existe una obligaci??n
que pudiera dar lugar a una provisi??n medioambiental.
Incertidumbres geopol??ticas
Riesgos macroecon??micos
La inestabilidad provocada por la invasi??n Rusa en Ucrania en 2022 y el conflicto de Oriente Medio
surgido en octubre de 2023 desencadenaron presiones inflacionistas, que fueron mitigadas durante
2024 por la aplicaci??n de recorte de tipos de inter??s, y por otras medidas adoptadas por los bancos
centrales, para fomentar el endeudamiento, el gasto y la inversi??n.
Durante el 2025, los efectos negativos de las pol??ticas proteccionistas anunciadas por los Estados
Unidos para el resto del mundo a comienzos del ejercicio han sido amortiguados por los est??mulos
fiscales, unos aranceles efectivos m??s bajos de lo esperado y un fuerte aumento de la inversi??n en
inteligencia artificial.
No obstante, los impactos en los estados financieros individuales de la Sociedad han sido poco
significativos, debido a que:
??? La Sociedad no tiene una exposici??n directa en las zonas geogr??ficas donde se desarrollan
los conflictos, ya que no opera en esos territorios.
??? La Sociedad sigue centralizando sus esfuerzos para que dichos impactos sean compensados
por el flujo comercial, trasladando el incremento en el coste de la mano de obra a los clientes
de una manera m??s recurrente.
??? Los impactos por incrementos de tipos de inter??s pasados siguen siendo parcialmente
mitigados por la estructura de financiaci??n de la Sociedad, que incluye deuda a tipo fijo
debido a que la Sociedad realiz?? una emisi??n de bonos simples en abril de 2022.
Riesgo divisa
El comportamiento de las principales divisas de la Sociedad ha tenido un comportamiento muy
diferente con respecto al euro durante el ejercicio 2025. La evoluci??n del peso argentino ha sido
significativa para Prosegur, ya que, aunque en el mes de abril el gobierno argentino estableci?? un
sistema de bandas cambiarias, el peso argentino ha sufrido una deprecaci??n muy notoria con
respecto al euro (devaluaci??n anual del 60%, aproximadamente).
La inestabilidad pol??tica y econ??mica que viene arrastrando Argentina desde el ejercicio 2023, tuvo
como consecuencia grandes fluctuaciones en la tasa de crecimiento cada a??o, devaluaci??n de la
moneda e hiperinflaci??n. El cambio de gobierno en noviembre de 2023 trajo consigo un plan de
ajuste para iniciar la correcci??n de las fuertes distorsiones macroecon??micas, que, entre otras
medidas, inclu??a una importante reducci??n del d??ficit fiscal y una severa depreciaci??n cambiaria.
Considerando los mencionados escenarios en constante cambio y siendo complicado predecir en
qu?? medida y durante cu??nto tiempo seguir??n activos los diferentes conflictos y en qu?? manera
evolucionar?? la situaci??n econ??mica de Argentina, Prosegur sigue realizando un seguimiento
constante de las variables macroecon??micas y de negocio que le permitan disponer de la mejor
estimaci??n de los potenciales impactos asociados.
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c)      Moneda funcional y moneda de presentaci??n
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeados al millar m??s cercano, que es la
moneda funcional y de presentaci??n de la Sociedad.
d)      Comparaci??n de la informaci??n
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, en cada una de las partidas del balance, de
la cuenta de p??rdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos
de efectivo y de la memoria, adem??s de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio
anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2024, aprobadas por la Junta
General de Accionistas de fecha 30 de abril de 2025.
3. Ingresos y gastos
a) Importe neto de la cifra de negocios
A continuaci??n, se presenta el detalle del importe neto de la cifra de negocios por categor??a de
actividades y zona geogr??fica:
Miles de euros
Nacional
Europa
AOA (*)
Iberoam??rica
Total
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y
asociadas
64.646
70.134
???
???
???
???
???
???
64.646
70.134
Ingresos por intereses de
pr??stamos
1.837
1.543
132
99
2.297
2.799
574
118
4.840
4.559
Prestaci??n de servicios:
- Servicios generales
39.585
34.742
1.469
943
5.346
2.808
5.381
3.465
51.781
41.958
Total
106.068
106.419
1.601
1.042
7.643
5.607
5.955
3.583
121.267
116.651
(*) AOA: comprende EEUU, Singapur y China en 2025 (EEUU y Singapur en 2024).
La prestaci??n de servicios en el ejercicio 2025 y 2024 corresponden principalmente a servicios
asociados a la cesi??n de marca.
El total de ingresos por dividendos en el ejercicio 2025 corresponden a un importe de 51.282 miles
de euros de Prosegur Cash, S.A.
Adem??s, la Sociedad ha percibido un ingreso por dividendo por importe de 13.364 miles de euros
por inversiones en Telef??nica, S.A. (Nota 10) (11.864 miles de euros en el ejercicio 2024).
En el ejercicio 2024 los dividendos correspond??an a un importe de 9.407 miles de euros de Prosegur
Global Alarmas ROW, S.L.U., y 48.863 miles de euros de Prosegur Cash, S.A.
18
b) Gastos de personal
El detalle de los gastos por prestaciones a los empleados es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
5.968
5.952
Cargas sociales
668
647
Otros gastos sociales
285
262
Total
6.921
6.861
El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 21-23 y al Plan 24-25 para el
Presidente ejecutivo, Consejero Delegado y la Direcci??n (Nota 25.9), ha sido incluido bajo el ep??grafe
''Sueldos y salarios''. Durante el ejercicio 2025 el impacto total por incentivos en la cuenta de
p??rdidas y ganancias ha ascendido a un importe de 1.013 miles de euros (1.076 miles de euros en el
ejercicio 2024).
c) Servicios Exteriores
El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Arrendamientos y c??nones
273
247
Servicios de profesionales independientes
6.166
6.768
Transportes
1
1
Primas de Seguro
289
160
Servicios bancarios y similares
206
575
Publicidad y suministros
2.932
3.243
Otros servicios
652
793
Total
10.519
11.787
d)Otros resultados
Durante el ejercicio 2025 en ???Otros resultados??? se ha registrado un gasto por importe de 4.536 miles
de euros correspondiente a provisi??n de responsabilidades por tener participaciones en sociedades
con fondos propios negativos (Nota 14), as?? como reversi??n por importe de 310 miles de euros por la
provisi??n por responsabilidades correspondiente a la sociedad Prosegur ODH, S.L.U. 
Adicionalmente, la Sociedad ha registrado un gasto por importe de 629 miles de euros
correspondiente a la actualizaci??n de los pagos contingentes derivado de la adquisici??n de
Solunegocios en 2021. El resto del saldo, corresponde principalmente a regularizaci??n de saldos.
Durante el ejercicio 2024 en ???Otros resultados??? se registr?? un ingreso por importe de 3.560 miles de
euros por reversi??n de la p??rdida registrada en 2023 de cancelaci??n de saldos entre la Sociedad y
Esta Service, S.A.S., como consecuencia de una aportaci??n a los fondos propios de la sociedad
participada mediante compensaci??n de deuda (Nota 9).
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, la Sociedad dot?? una provisi??n por importe de 6.294
miles de euros correspondiente a la provisi??n de responsabilidades por tener participaciones en
sociedades con fondos propios negativos (Nota 14), as?? como reversi??n por importe de 746 miles de
euros de la provisi??n por responsabilidades correspondiente a Pitco Asia Pacific Ltd. El resto del
saldo, correspond??a a regularizaci??n de saldos.
19
e)Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
Durante el ejercicio 2025 se ha registrado un deterioro de valor en participaciones por importe total
de 25.391 miles de euros (19.107 miles de euros en el ejercicio 2024). Asimismo, se ha producido
una reversi??n de valor en participaciones por importe de 126.672 miles de euros (10.350 miles de
euros en el ejercicio 2024) (Nota 9).
Adicionalmente en el ejercicio 2025, bajo el ep??grafe Resultados por enajenaciones y otras se ha
registrado una p??rdida por importe de 14.244 miles de euros por la venta de la sociedad participada
Cipher Security, L.L.C (Nota 9) as?? como un ingreso por importe de 1.222 miles de euros derivado de
la baja de acciones de telef??nica (Nota 10).
4. Resultado financiero
El detalle de gastos e ingresos financieros es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos financieros
3.078
2.206
De terceros
3.078
2.206
Gastos financieros
(26.885)
(29.780)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 19)
(3.465)
(3.348)
Por deudas con terceros
(23.420)
(26.432)
Diferencias de cambio
(5.307)
3.740
RESULTADO FINANCIERO
(29.114)
(23.834)
??? Ingresos y gastos financieros
Los gastos financieros con empresas del grupo y asociadas se corresponden con los intereses
devengados por los pr??stamos del grupo a corto plazo (Nota 19).
Deudas con terceros en el ejercicio 2025 y 2024 se corresponden principalmente con los intereses
devengados por cr??ditos bancarios por importe de 9.853 miles de euros (12.186 miles de euros en
2024), intereses de deuda de pagos aplazados por importe de 194 miles de euros (620 miles de
euros en 2024), e intereses correspondientes a la emisi??n de bonos por importe de 13.321 miles de
euros (13.336 miles de euros en 2024) (Nota 15.a).
El detalle de los ingresos financieros registrados en el ejercicio 2025 y 2024 "De terceros"
corresponden principalmente con la actualizaci??n de intereses por contingencias por importe de
2.886 miles de euros (1.793 miles de euros en 2024).
??? Diferencia de Cambio
Las principales partidas de diferencias de cambio son las siguientes:
Miles de euros
Moneda
2025
2024
Deuda por adquisici??n de Solunegocios
Pesos chilenos
78
(35)
Deuda por adquisici??n de Cipher SA
Reales brasile??os
???
(8)
Revaluaci??n pr??stamo con Prosegur SIS USA Inc
D??lar Estadounidense
???
750
Cr??ditos a empresas del grupo
D??lar Estadounidense
(5.050)
2.385
Otros conceptos
(335)
648
Total
(5.307)
3.740
20
5.Resultado del ejercicio
a) Propuesta de distribuci??n del resultado
El Consejo de Administraci??n en la misma fecha en la que se formulan estas cuentas anuales
propondr?? a la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribuci??n del resultado del
ejercicio:
Miles de euros
2025
2024
Base de reparto
Resultado del ejercicio
151.773
54.353
Total
151.773
54.353
Distribuci??n
Resultados negativos de ejercicios anteriores
51.377
54.353
Reservas voluntarias
100.396
???
Total
151.773
54.353
La distribuci??n del resultado del ejercicio 2024 fue aprobada con fecha 30 de abril de 2025.
Con fecha 30 de abril de 2025, el Consejo de Administraci??n aprueba la distribuci??n de un dividendo
extraordinario con cargo a reservas voluntarias de 0,1593 euros brutos por acci??n, lo que supone un
dividendo m??ximo 86.823 miles de euros (considerando que el capital social actual est?? dividido en
545.026.866 acciones). Dicho dividendo se ha abonado a los accionistas el 4 de diciembre de 2025.
La cantidad no distribuida como dividendos sobre el m??ximo total acordado, por raz??n de la
autocartera existente, se ha destinado a reservas voluntarias. La cantidad no distribuida como
dividendos sobre el m??ximo total acordado correspondiente al ejercicio 2025, se encuentra reflejada
en la partida de ???otras variaciones??? del estado de cambios en el patrimonio neto por un importe de
1.957 miles de euros.
Con fecha 25 de abril de 2024, el Consejo de Administraci??n aprob?? la distribuci??n de un dividendo
extraordinario con cargo a reservas voluntarias de 0,1523 euros brutos por acci??n, lo que supone un
dividendo m??ximo 83.008 miles de euros (considerando que el capital social actual est?? dividido en
545.026.866 acciones). Dicho dividendo se abon?? a los accionistas el 4 de diciembre de 2024. La
cantidad no distribuida como dividendos sobre el m??ximo total acordado, por raz??n de la autocartera
existente, se ha destinado a reservas voluntarias. La cantidad no distribuida como dividendos sobre
el m??ximo total acordado correspondiente al ejercicio 2024, se encontraba reflejada en la partida de
???otras variaciones??? del estado de cambios en el patrimonio neto por un importe de 1.918 miles de
euros.
b) Limitaciones para la distribuci??n de dividendos
Las reservas, as?? como los resultados del ejercicio, no est??n sujetas a limitaciones para su
distribuci??n, salvo por las restricciones que se exponen en Nota 14.
21
6.Inmovilizado intangible
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Intangible es el siguiente:
Miles de euros
Licencias
Marcas y
similares
Aplicaciones
inform??ticas
Aplicaciones
inform??ticas
en curso
Otro
inmovilizado
intangible
Total
Coste
Saldo a 1 de enero de 2024
3
39.369
25
14
362
39.773
Altas
???
1
???
???
???
1
Saldo a 31 de diciembre de 2024
3
39.370
25
14
362
39.774
Altas
???
???
21
???
???
21
Saldo a 31 de diciembre de 2025
3
39.370
46
14
362
39.795
Amortizaci??n
Saldo a 1 de enero de 2024
(3)
(26.561)
(25)
???
(362)
(26.951)
Amortizaci??n del ejercicio
???
(3.937)
???
???
???
(3.937)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
(3)
(30.498)
(25)
???
(362)
(30.888)
Amortizaci??n del ejercicio
???
(3.937)
(3)
???
???
(3.940)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
(3)
(34.435)
(28)
???
(362)
(34.828)
Importe en libros
A 1 de enero de 2024
???
12.808
???
14
???
12.822
A 31 de diciembre de 2024
???
8.872
???
14
???
8.886
A 31 de diciembre de 2025
???
4.935
18
14
???
4.967
a) Descripci??n de los principales movimientos
En el ejercicio 2025, la alta m??s significativa corresponden al alta de aplicaciones inform??ticas por
importe de 21 miles de euros.
En el ejercicio 2024, la alta m??s significativa correspond??a al alta de la Plataforma de gesti??n de
consentimiento del usuario por importe de 1 miles de euros.
La Sociedad factura y reconoce ingresos por la cesi??n de los derechos de uso de Marca Prosegur a
sus sociedades dependientes.
b) Licencias
El detalle de las licencias al cierre del ejercicio 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
Descripci??n y uso
Fecha de
caducidad
Per??odo de
amortizaci??n
(Nota 25.1)
Amortizaci??n
del ejercicio
Coste
Amortizaci??n
acumulada
Valor 
contable
Licencias - Software
2026
4 a??os
???
3
3
???
Total
???
3
3
???
22
Miles de euros
2024
Descripci??n y uso
Fecha de
caducidad
Per??odo de
amortizaci??n
(Nota 25.1)
Amortizaci??n
del ejercicio
Coste
Amortizaci??n
acumulada
Valor 
contable
Licencias - Software
2025
4 a??os
???
3
3
???
Total
???
3
3
???
c) Inmovilizado intangible totalmente amortizado
El coste de los elementos de inmovilizado intangible que est??n totalmente amortizados y que todav??a
est??n en uso a 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Aplicaciones inform??ticas
25
25
Otro inmovilizado intangible
362
362
Total
387
387
d) Otra informaci??n
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen activos intangibles significativos sujetos a restricciones
de titularidad o pignorados como garant??as de pasivos.
No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado intangible a empresas del grupo y
asociadas durante los ejercicios 2025 ni 2024.
23
7.Inmovilizado material
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Material es el siguiente:
Miles de euros
Otras inst.,
??tiles y
mobiliario
Otro
inmovilizado
material
Total
Coste
Saldo a 1 de enero de 2024
407
13.516
13.923
Altas
3
13
16
Bajas
???
(2)
(2)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
410
13.527
13.937
Altas
???
15
15
Bajas
???
(63)
(63)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
410
13.479
13.889
Amortizaci??n
Saldo a 1 de enero de 2024
(343)
(4.354)
(4.697)
Amortizaci??n del ejercicio
(13)
(688)
(701)
Bajas
???
2
2
Saldo a 31 de diciembre de 2024
(356)
(5.040)
(5.396)
Amortizaci??n del ejercicio
(14)
(687)
(701)
Bajas
???
25
25
Saldo a 31 de diciembre de 2025
(370)
(5.702)
(6.072)
Importe en libros
A 1 de enero de 2024
64
9.162
9.226
A 31 de diciembre de 2024
54
8.487
8.541
A 31 de diciembre de 2025
40
7.777
7.817
a) Descripci??n de los principales movimientos
Las altas del inmovilizado material en el ejercicio 2025, corresponden a altas de equipos de
procesos de informaci??n como port??tiles y monitores por importe de 15 miles de euros.
En el ejercicio 2024, las altas en el inmovilizado material correspondieron a altas de equipos de
procesos de informaci??n como port??tiles y monitores por importe de 13 miles de euros y altas de
renovaci??n de mobiliario por importe de 3 miles de euros.
Las bajas del inmovilizado material en el ejercicio 2025 corresponden a bajas de veh??culos por
importe de 63 miles de euros.
Las bajas de inmovilizado material en el ejercicio 2024 correspond??an a bajas de equipos de
procesos de informaci??n por importe de 2 miles de euros.
24
b) Inmovilizado material totalmente amortizado
El coste de los elementos del inmovilizado material que est??n totalmente amortizados y que todav??a
est??n en uso a 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Otras instalaciones, ??tiles y mobiliario
275
275
Otro inmovilizado material
240
223
Total
515
498
c) Otra informaci??n
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen activos materiales sujetos a restricciones de titularidad
o pignorados como garant??as de pasivos.
No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado material a empresas del grupo y
asociadas durante los ejercicios 2025 ni 2024.
d) Bienes bajo arrendamiento operativo
Como arrendatario
La Sociedad alquila oficinas y equipos de oficinas bajo contratos no cancelables de arrendamiento
operativo.
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos en el ep??grafe
''Otros gastos de explotaci??n, Servicios exteriores'' es como sigue (Nota 3c):
Miles de euros
2025
2024
Gastos por arrendamiento
273
247
Total
273
247
Los pagos m??nimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables se presentan en la Nota
20.
e) Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias p??lizas de seguro para cubrir los riesgos a los que est??n
sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas p??lizas se considera suficiente.
25
8. An??lisis de instrumentos financieros
8.1An??lisis por categor??as
El valor en libros de cada una de las categor??as de instrumentos financieros establecidas en la
norma de registro y valoraci??n de ???Instrumentos financieros???, excepto las inversiones en el
patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Nota 9) y el efectivo y otros activos
l??quidos equivalentes (Nota 13), es el siguiente:
a) Activos financieros:
Miles de euros
2025
Cr??ditos y
otros
Deudores
comerciales y otras
cuentas a cobrar
Inversiones
financieras
Total
No corrientes
Activos a valor razonable con cambios en el
patrimonio (Nota 10)
???
???
55
55
Activos financieros a coste (Nota 11)
???
???
1.524
1.524
???
???
1.579
1.579
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)
114.145
27.463
29.150
170.758
114.145
27.463
29.150
170.758
Total
114.145
27.463
30.729
172.337
Miles de euros
2024
Cr??ditos y
otros
Deudores
comerciales y otras
cuentas a cobrar
Inversiones
financieras
Total
No corrientes
Activos a valor razonable con cambios en el
patrimonio (Nota 10)
???
???
155.863
155.863
Activos financieros a coste (Nota 11)
???
???
280
280
???
???
156.143
156.143
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)
94.129
15.970
32.363
142.462
94.129
15.970
32.363
142.462
Total
94.129
15.970
188.506
298.605
El valor contable de los activos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su
valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.
26
b) Pasivos financieros:
Miles de euros
2025
Obligaciones
y otros
valores
negociables
Deudas con
entidades de
cr??dito
Acreedores
comerciales
y otras
cuentas
Deudas con
empresas del
grupo
Otros
pasivos
financieros
Total
No corrientes
Pasivos financieros coste
amortizado (Nota 15)
494.134
223.704
???
19.500
???
737.338
494.134
223.704
???
19.500
???
737.338
Corrientes
Pasivos financieros coste
amortizado (Nota 15)
12.174
82.235
8.234
125.514
1.799
229.956
12.174
82.235
8.234
125.514
1.799
229.956
Total
506.308
305.939
8.234
145.014
1.799
967.294
Miles de euros
2024
Obligaciones
y otros
valores
negociables
Deudas con
entidades de
cr??dito
Acreedores
comerciales
y otras
cuentas
Deudas con
empresas del
grupo
Otros
pasivos
financieros
Total
No corrientes
Pasivos financieros coste
amortizado (Nota 15)
494.134
269.324
???
22.000
870
786.328
494.134
269.324
???
22.000
870
786.328
Corrientes
Pasivos financieros coste
amortizado (Nota 15)
11.353
29.397
6.761
107.037
4.348
158.896
11.353
29.397
6.761
107.037
4.348
158.896
Total
505.487
298.721
6.761
129.037
5.218
945.224
El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su
valor razonable dado que el efecto del descuento no es significativo.
27
8.2.An??lisis por vencimientos
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable
clasificados por a??o de vencimiento son los siguientes:
a) Activos financieros:
Miles de euros
2025
Activos financieros
2026
2027
2028
2029
A??os
posteriores
TOTAL
Inversiones en empresas del
grupo y asociadas:
- Cr??ditos a empresas (Nota 11 y 19)
113.797
???
???
???
???
113.797
- Otros activos financieros (Nota 11 y 19)
28.248
???
???
???
???
28.248
142.045
???
???
???
???
142.045
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio (Nota 10 y
11)
???
???
???
???
1.299
1.299
- Cr??ditos a empresas (Nota 11)
348
???
???
???
???
348
- Otros activos financieros (Nota 11)
902
???
???
???
280
1.182
1.250
???
???
???
1.579
2.829
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros (Nota 11)
314
???
???
???
???
314
- Clientes, empresas del grupo y asoc.
(Nota 11 y 19)
27.002
???
???
???
???
27.002
- Deudores varios
146
???
???
???
???
146
- Personal (Nota 11)
1
???
???
???
???
1
27.463
???
???
???
???
27.463
Total
170.758
???
???
???
1.579
172.337
Miles de euros
2024
Activos financieros
2025
2026
2027
2028
A??os
posteriores
TOTAL
Inversiones en empresas del
grupo y asociadas:
- Cr??ditos a empresas (Nota 11 y 19)
93.781
???
???
???
???
93.781
- Otros activos financieros (Nota 11 y 19)
32.363
???
???
???
???
32.363
126.144
???
???
???
???
126.144
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio (Nota 10)
???
???
???
???
155.863
155.863
- Cr??ditos a empresas (Nota 11)
348
???
???
???
???
348
- Otros activos financieros (Nota 11)
???
???
???
???
280
280
348
???
???
???
156.143
156.491
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros (Nota 11)
545
???
???
???
???
545
- Clientes, empresas del grupo y asoc.
(Nota 11 y 19)
15.423
???
???
???
???
15.423
- Personal (Nota 11)
2
???
???
???
???
2
15.970
???
???
???
???
15.970
Total
142.462
???
???
???
156.143
298.605
28
A 31 de diciembre de 2024, las inversiones en "Instrumentos de patrimonio" recog??a el valor
razonable de las 39.545.262 acciones de Telef??nica, S.A. (Nota 10)
b) Pasivos financieros:
Miles de euros
2025
Pasivos financieros
2026
2027
2028
2029
A??os
posteriores
TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables
(Nota 15)
12.174
???
???
494.134
???
506.308
Deudas con entidades de cr??dito (Nota 15)
82.235
174.679
49.025
???
???
305.939
Proveedores empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
3.444
???
???
???
???
3.444
Acreedores varios (Nota 15)
3.759
???
???
???
???
3.759
Personal (Nota 15)
1.031
???
???
???
???
1.031
Deudas con empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
125.514
12.500
???
7.000
???
145.014
Otros pasivos financieros (Nota 15)
1.799
???
???
???
???
1.799
Total
229.956
187.179
49.025
501.134
???
967.294
Miles de euros
2024
Pasivos financieros
2025
2026
2027
2028
A??os
posteriores
TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables
(Nota 15)
11.353
???
???
???
494.134
505.487
Deudas con entidades de cr??dito (Nota 15)
29.397
44.970
174.504
49.850
???
298.721
Proveedores empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
2.467
???
???
???
???
2.467
Acreedores varios (Nota 15)
3.276
???
???
???
???
3.276
Personal (Nota 15)
1.018
???
???
???
???
1.018
Deudas con empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
107.037
???
15.000
???
7.000
129.037
Otros pasivos financieros (Nota 15)
4.348
870
???
???
???
5.218
Total
158.896
45.840
189.504
49.850
501.134
945.224
29
9. Participaciones en empresas del grupo, multigrupo
y asociadas
El detalle de los movimientos de inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas es
como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Saldo a 1 de enero
1.441.510
1.496.164
Participaciones
115.561
(45.982)
Altas
191.372
28.103
Bajas
(75.811)
(74.085)
Deterioro
102.862
(8.672)
Dotaci??n
(25.391)
(19.107)
Bajas
1.581
85
Reversi??n
126.672
10.350
Saldo a 31 de diciembre
1.659.933
1.441.510
Durante los ejercicios 2025 y 2024 la Sociedad ha adquirido participaciones de nuevas sociedades y
ha llevado a cabo una serie de ampliaciones de capital, mediante la capitalizaci??n de cr??ditos, en las
sociedades en las que manten??a participaci??n.
Las aportaciones de cr??ditos se han realizado principalmente para dotar a las filiales de fondos
suficientes para la adquisici??n de entidades dependientes que operan en el mercado de la
seguridad.
Los aumentos y disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas
durante el ejercicio 2025 y 2024, son los siguientes:
Miles de euros
Altas
2025
2024
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
(1)
???
5.000
Prosegur Global SIS, S.L.U.
(2)
???
10.000
Prosegur Global CYBER Security, S.L.
(3)
???
6.000
Segtech Ventures SCR, S.A.U.
(4)
???
2.600
Esta Servicie, S.R.L.
(5)
???
3.565
Prosegur Infraestrutura e Tecnologia, Ltda.
(6)
???
936
Cipher Security, L.L.C.
(7)
13.069
???
Prosegur Cyprus, Ltd.
(8)
178.037
???
AVOS Tech Colombia, S.A.S.
(9)
266
???
Prosegur AVOS Portugal Unipessoal, Ltda.
(10)
???
2
Total
191.372
28.103
30
Miles de euros
Bajas
2025
2024
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
(11)
(36.586)
(14.500)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
(12)
(21.525)
(30.500)
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
(13)
???
(29.000)
Rosegur Cash Services, S.A.
(14)
(230)
???
Prosegur Holding, S.A. (Argentina)
(15)
(431)
???
Prosegur Consumer Finance Per??, S.A.C.
(16)
???
(85)
Prosegur Inversiones, S.A. (Argentina)
(17)
(48)
???
Prosegur Tecnolog??a Chile, SpA.
(18)
(1)
???
Prosegur Technological Security Solutions, LLC.
(19)
(21)
???
Cipher Security, LLC.
(20)
(14.395)
???
Euroforum Escorial, S.A. (Nota 11)
(21)
(2.574)
???
Total Coste
(75.811)
(74.085)
Miles de euros
Resultado por deterioro de instrumentos financieros
2025
2024
Prosegur Global SIS, S.L.U.
(126.672)
14.466
Esta Servicie, S.R.L.
???
3.565
Cipher, U.K.
???
(5.733)
Cipher Security Limited
15.527
???
Segtech Venture, S.A.U.
5.659
991
Cipher, S.A.
3.660
???
Prosegur Infraestrutura e Tecnolog??a, Ltda
545
???
Prosegur Tecnolog??a Per??, S.A.
???
(4.532)
Total resultado por deterioros de instrumentos financieros
(101.281)
8.757
Los movimientos en las inversiones en empresas de grupo, multigrupo y asociadas durante el
ejercicio 2025 y el ejercicio 2024 son:
a) Altas
(1) Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
??? Con fecha 10 de mayo de 2024, la Sociedad realiz?? una aportaci??n dineraria a los fondos
propios de Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U. por un importe total de 5.000 miles de
euros.
(2) Prosegur Global SIS, S.L.U.
??? Con fecha 3 de abril de 2024, la Sociedad realiz?? una aportaci??n dineraria a los fondos
propios de Prosegur Global SIS, S.L.U. por un importe total de 10.000 miles de euros.
(3) Prosegur Global CYBER Security, S.L.
??? Con fecha 10 de mayo de 2024, la Sociedad realiz?? una aportaci??n dineraria a los fondos
propios de Prosegur Global CYBER Security, S.L. por un importe total de 6.000 miles de
euros.
(4) Segtech Ventures S.C.R., S.A.U.
??? Con fecha 29 de julio de 2024, la Sociedad realiz?? una aportaci??n dineraria a los fondos
propios de Segtech Ventures SCR, S.A.U. por un importe total de 2.600 miles de euros.
31
(5) Esta Servicie, S.R.L.
??? Con fecha 1 de abril de 2024, la Sociedad realiz?? una aportaci??n a los fondos propios de
Esta Service, S.R.L. mediante compensaci??n de deuda por importe de 3.565 miles de euros.
Adiccionalmente, se produjo una reducci??n de capital de Esta Service, S.R.L. generando una
correci??n valorativa de la participaci??n que ostenta la Sociedad. V??ase apartado c).
Correciones valorativas y resultado por enajenaciones.
(6) Prosegur Infraestrutura e Tecnolog??a, Ltda.
??? Con fecha 31 de marzo de 2024, la Sociedad realiz?? una aportaci??n dineraria a los fondos
propios de Prosegur Infraestrutura e Tecnolog??a, Ltda. por un importe total de 936 miles de
euros.
(7) Cipher Security, L.C.C.
??? Con fecha 25 de noviembre de 2025, la Sociedad ha adquirido el 84,50% de las
participaciones de la sociedad estadounidense Cipher Security, L.C.C. Esta adquisici??n fue a
trav??s de la compra de participaciones a otra sociedad del grupo Cipher Security Limited, el
precio de compra se ha abonado mediante aportaci??n dineraria de 102 miles de euros.
??? Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad ha realizado una ampliaci??n de capital de
Cipher Security. L.L.C. mediante la capitalizaci??n de derechos de cr??ditos por importe de
12.967 miles de euros.
??? Con fecha 19 de diciembre de 2025, la Sociedad ha vendido su participaci??n seg??n se indica    
m??s adelante, en el apartado b) Bajas.
(8) Prosegur Cyprus, Ltd.
??? Con fecha 18 de diciembre de 2025, la Sociedad ha transmitido el total de las acciones de
Telef??nica, S.A. como aportaci??n de capital a Prosegur Cyprus, Ltd. recibiendo un total de
49.545.262 de acciones valoradas por importe de 178.037 miles de euros (Nota 8.2).
(9) AVOS Tech Colombia, S.A.S.
??? Durante el mes de diciembre de 2025, la Sociedad ha realizado aportaciones dinerarias
adicionales por un importe total de 203 miles de euros para la capitalizaci??n de dicha
sociedad.
??? Con fecha 2 de julio de 2025, la Sociedad ha realizado una aportaci??n dineraria por importe
de 63 miles de euros destinada a la constituci??n de AVOS Tech Colombia, S.A.S.
(10) Prosegur AVOS Portugal Unipessoal, Ltda.
??? Con fecha 15 de noviembre de 2024, la Sociedad realiz?? una aportaci??n dineraria a los
fondos propios de Prosegur AVOS Portugal Unipessoal, Ltda. por un importe total de 2 miles
de euros.
32
  b) Bajas
Las disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas durante el
ejercicio 2025 y 2024 fueron las siguientes:
(11) Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
??? Con fecha 26 de noviembre de 2025, Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U., ha repartido a la
Sociedad la prima de emisi??n por un importe total de 36.586 miles de euros. El pago se
realiza mediante la entrega de 10.000.000 acciones de Telef??nica, S.A. a un valor de 3,6586
por acci??n.
??? Con fecha 10 de mayo de 2024, el Socio ??nico decidi?? aprobar la devoluci??n parcial de las
aportaciones realizadas por ??l mismo el 8 de marzo de 2022. El importe de dicha devoluci??n
ascendi?? a 14.500 miles de euros.
(12) Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
??? Con fecha 19 de noviembre de 2025, el Socio ??nico ha decidido aprobar la devoluci??n parcial
de las aportaciones realizadas por ??l mismo en fecha 22 de septiembre de 2022. El importe de
dicha devoluci??n parcial asciende a 10.525 miles de euros.
??? Con fecha 19 de noviembre de 2025, el Socio ??nico ha decidido proceder a la distribuci??n
parcial de la prima de emisi??n, por importe 11.000 miles de euros, siendo exigible y pagadera
desde la misma fecha de su aprobaci??n.
??? Con fecha 3 de abril de 2024, el Socio ??nico decidi?? aprobar la devoluci??n parcial de las
aportaciones realizadas por ??l mismo en las fechas 1 de enero de 2020, 1 de enero de 2021,
8 de marzo de 2022 y el 27 de septiembre de 2022. El importe de dicha devoluci??n parcial
ascendi?? a 30.500 miles de euros.
(13) Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
??? Con fecha 19 de noviembre de 2024, el Socio ??nico decidi?? aprobar la devoluci??n parcial de
las aportaciones realizadas por ??l mismo en las fechas 1 de enero de 2019, 1 de abril de
2019, 14 de febrero de 2020 y 27 de septiembre de 2022. El importe de dicha devoluci??n
parcial ascendi?? a 29.000 miles de euros.
(14) Rosegur Cash Service, S.A
??? Durante el ejercicio 2025, la sociedad Rosegur Cash Service, S.A., fue objeto de liquidaci??n,
motivo por el cual la Sociedad ha procedido a dar de baja la participaci??n que manten??a en la
misma por un importe de 230 miles de euros.
(15) Prosegur Holding, S.A (Argentina)
??? Con fecha 16 de julio de 2025, el Socio ??nico ha decidido proceder a la distribuci??n de la
prima de emisi??n, por importe de 431 miles de euros.
(16) Prosegur Consumer Finance Per??, S.A.C.
??? Con fecha 22 de abril de 2024, se procedi?? a la liquidaci??n de Prosegur Consumer Finance
Per??, S.A.C., reflejando en la Sociedad una baja de dicha aportaci??n por importe de 85 miles
de euros.
33
(17) Prosegur Inversiones (Argentina)
??? Con fecha 16 de julio de 2025, se ha producido una reducci??n parcial de la prima de emisi??n
por un importe de 48 miles de euros.
(18) Prosegur Tecnolog??a Chile Ltda.
??? Con fecha 16 de octubre de 2025, la Sociedad ha procedido a la baja de su participaci??n en
Prosegur Tecnolog??a Chile, Ltda. como consecuencia de la transmisi??n de las 249.975
acciones que manten??a en dicha entidad a favor de Prosegur Global SIS, S.L. por importe de 1
miles de euros.
(19) Prosegur Technological Security Solutions LLC
??? Durante el ejercicio 2025, la Sociedad ha procedido a la baja de su participaci??n en Prosegur
Technological Security Solutions, LLC., por importe de 21 miles de euros.
(20) Cipher Security, L.L.C.
??? Con fecha 19 de diciembre de 2025, la Sociedad ha procedido a la baja de su participaci??n en
Cipher Security, L.L.C., por importe de 14.395 miles de euros. La operaci??n se ha llevado a
cabo??a trav??s de la venta a una empresa del grupo. La venta ha generado una p??rdida  por
importe de 14.244 miles de euros imputados en la cuenta de p??rdidas y ganancias bajo el
ep??grafe Resultados por enajenaciones y otras.
c) Correcciones valorativas y resultado por enajenaciones
En el ejercicio 2025, la Sociedad ha registrado correcciones valorativas por deterioro en la sociedad
Cipher Security Limited por importe de 15.527 miles de euros; en la sociedad Segtech Venture,
S.A.U. por importe de 5.659 miles de euros; en la sociedad Prosegur Infraestrutura por importe de
545 miles de euros y en la sociedad Cipher, S.A. por importe de 3.660 miles de euros.
Adicionalmente, se registr?? en el ejercicio 2025 reversi??n de correcci??n valorativa por importe de
126.672 miles de euros en la sociedad Prosegur Global SIS, S.L.U.
En el ejercicio 2024, la Sociedad registr?? correcciones valorativas por deterioro en la sociedad Esta
Service, S.R.L. por importe de 3.565 miles de euros, en la sociedad Prosegur Global SIS, S.A.U. por
importe 14.466 miles de euros y en la sociedad Segtech Ventures S.C.R., S.A.U. por importe de 991
miles de euros.
Adicionalmente, se registr?? en el ejercicio 2024 reversi??n de correcci??n valorativa por importe de
5.733 miles de euros de la sociedad Cipher, UK y 4.532 miles de euros en la sociedad Prosegur
Tecnolog??a Per??, S.A.
34
Las correcciones valorativas que est??n registradas en el balance a cierre del ejercicio corresponden
a las participaciones en las siguientes sociedades del grupo, multigrupo y asociadas:
Miles de euros
2025
2024
Rosegur Holding Corporation, S.L.
6.650
6.650
Esta Service, SAS
5.305
5.305
Rosegur Cash Services, S.A.
???
230
Prosegur Activa Per??, S.A.
26
26
Prosegur Tecnolog??a Chile, SpA.
1
1
Prosegur Global SIS, S.L.U.
103.136
229.809
Prosegur ODH, S.L.
1.003
1.003
Prosegur Tecnolog??a Per??, S.A.
2.880
2.880
Cipher Security Limited
15.527
???
Euroforum Escorial, S.A.
???
1.351
Prosegur Infraestrutura
545
???
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados, LTDA
283
283
Solu4B Software Company, SpA
1.071
1.071
Tidian Europe, S.L.
575
575
Cipher, S.A.
3.660
???
Segtech Venture, S.A.U.
6.650
991
Total
147.312
250.175
La Sociedad eval??a anualmente la existencia de indicadores de deterioro de valor de las
participaciones en empresas del grupo y asociadas y estima el valor recuperable a la fecha de cierre
de aquellas entidades para las que existen indicios de deterioro de valor. El indicador de deterioro ha
sido calculado mediante la comparaci??n del valor neto contable de la participaci??n con el patrimonio
neto de la sociedad participada y el valor recuperable de las entidades con indicador de deterioro ha
sido determinado considerando su valor en uso (Nota 2 b). En base al an??lisis realizado, en el
ejercicio 2025 la Sociedad ha realizado correcci??n valorativa por deterioro de participaciones en la
sociedades Cipher Security Limited, Segtech Venture, S.A.U., Prosegur Infraestrutura y Cipher, S.A.
y durante 2024 en las sociedades Esta Service, S.R.L., Prosegur Global SIS, S.A.U. y Segtech
Ventures S.C.R., S.A.U.
d) Participaciones en empresas del Grupo
La informaci??n relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el
Anexo I de las presentes cuentas anuales.
35
10.Activos financieros a valor razonable con cambios
en patrimonio neto
a) Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Neto
Los movimientos de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto, para
el ejercicio 2025 y 2024 son los siguientes:
Miles de euros
Activos Financieros a Valor Razonable
con cambios en Patrimonio Neto
Instrumentos de
patrimonio
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
139.650
139.650
Variaci??n valor razonable
16.214
16.214
Otros
(1)
(1)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
155.863
155.863
Altas
36.586
36.586
Variaci??n valor razonable
(7.095)
(7.095)
Bajas
(185.299)
(185.299)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
55
55
A 31 de diciembre de 2024, Instrumentos de patrimonio recog??a el valor razonable de las 39.545.262
acciones de Telef??nica, S.A.
Con fecha 26 de noviembre de 2025, la sociedad Prosegur Global Alarmas Row, S.L. cuyo socio
??nico es la Sociedad, ha repartido prima de emisi??n a Prosegur, mediante la entrega de 10.000.000
de acciones de Telef??nica,S.A., por importe de 36.586.000 euros.
Con fecha 18 de diciembre de 2025, la Sociedad ha transmitido el total de las acciones de
Telef??nica, S.A como aportaci??n de capital a una nueva sociedad constituida del Grupo Prosegur,
Prosegur Cyprus, Ltd., recibiendo un total de 49.545.262 acciones valoradas por importe total  de
178.037 miles de euros. A 31 de diciembre de 2024, el valor razonable de estas acciones estaba
recogido bajo el ep??grafe ???Instrumentos de patrimonio???.
La variaci??n del valor razonable de las acciones de Telef??nica correspondiente al ejercicio 2024 fue
recogida en el patrimonio neto de la Sociedad. El valor razonable de la acci??n fue determinado por el
precio de cotizaci??n en el mercado activo.
El detalle de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto a 31 de
diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
Nombre
Valor
razonable
%
Participaci??n
Coste de
adquisici??n
T??tulos de patrimonio
  Otros
55
???
???
Total
55
36
Miles de euros
2024
Nombre
Valor
razonable
%
Participaci??n
Coste de
adquisici??n
T??tulos de patrimonio
  Telef??nica, S.A.
155.808
0,74 %
140.227
  Otros
55
???
???
Total
155.863
La exposici??n m??xima al riesgo de cr??dito a la fecha de presentaci??n de la informaci??n es el valor
razonable de los activos. Todos los activos est??n denominados en euros.
Estos activos est??n valorados bajo una jerarqu??a en la que se establecen varios niveles, siendo el
nivel al que pertenecen estos activos el Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin
ajustar en mercados activos para activos o pasivos id??nticos, a los que la Sociedad pueda acceder
en la fecha de valoraci??n.
11.Activos financieros a coste o coste amortizado
El detalle de activos financieros a coste o coste amortizado a 31 de diciembre 2025 y 2024 es el
siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Activos financieros a coste- no corriente
- Otros activos financieros (Nota 8)
1.524
280
1.524
280
Activos financieros a coste amortizado - corriente
- Pr??stamos a empresas de grupo (Notas 8 y 19)
113.797
93.781
- Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 8)
314
545
- Clientes empresas del grupo y asociadas (Notas 8 y 19)
27.002
15.423
- Otros activos financieros con empresas del grupo y asociadas (Notas 8 y 19)
28.248
32.363
- Deudores varios (Nota 8)
146
???
- Personal (Nota 8)
1
2
- Cr??ditos a empresas (Nota 8)
348
348
- Otros activos financieros (Nota 8)
902
???
170.758
142.462
Total
172.282
142.742
A 31 de de diciembre de 2025, Otros activos financieros corresponde principalmente a la inversi??n
en la sociedad Euroforum Escorial, S.A. por importe de 1.244 miles de euros (coste por importe de
2.595 miles de euros y correcci??n valorativa por importe de 1.351 miles de euros) siendo el
porcentaje de participaci??n del 8,10%.
No existe concentraci??n de riesgo de cr??dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado
que estas son con empresas del grupo y asociadas (Nota 24).
Se considera que las cuentas a cobrar a clientes, vencidas con antig??edad inferior a un a??o no han
sufrido ning??n deterioro de valor, salvo aquellos clientes en situaciones especiales de insolvencia
cuyas cuentas a cobrar se consideran en el deterioro de clientes, sin tener en cuenta la antig??edad
de la deuda.
37
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes, se
incluyen dentro de ???P??rdidas, deterioro y variaci??n de provisiones por operaciones comerciales??? en la
Cuenta de P??rdidas y Ganancias.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los Pr??stamos y cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del
valor.
Los pr??stamos y partidas a cobrar se valoran por su valor nominal, el cual no difiere
significativamente de su valor razonable, dado que se trata de partidas a corto plazo y por ello la
actualizaci??n de los flujos de efectivo no es significativa.
Los valores contables de los pr??stamos y partidas a cobrar est??n denominados en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2025
2024
Euros
135.834
90.104
D??lar estadounidense
34.527
51.861
Libras esterlinas
???
47
Pesos chilenos
677
730
Total
171.038
142.742
Normalmente se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no
existen expectativas de recuperar m??s efectivo.
La exposici??n m??xima al riesgo de cr??dito a la fecha de presentaci??n de la informaci??n es el valor
razonable de cada una de las categor??as de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. La Sociedad
no mantiene ninguna garant??a como seguro.
Bajo el ep??grafe "Otros activos financieros" a largo plazo, se registran fianzas constituidas en
garant??a de arrendamientos y otros.
Bajo el ep??grafe "Otros activos financieros" a corto plazo, se registran Bonos Bopreables, emitido por
el Banco Central de la Republica de Argentina (BCRA), cuyo vencimiento es mayo de 2026.
12. Efectivo y otros activos l??quidos equivalentes
El detalle de efectivo y otros activos l??quidos es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Caja y bancos
5.714
11.323
Total
5.714
11.323
38
13. Capital, prima de emisi??n y acciones propias
La composici??n y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el
patrimonio neto.
a) Capital Social
A 31 de diciembre de 2025, el capital social de Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. asciende a
32.702 miles de euros (2024: 32.702 miles de euros) y est?? representado por 545.026.866 acciones
(2024: 545.026.866 acciones) de 0,06 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y
desembolsadas, que se encuentran en su totalidad admitidas a cotizaci??n en las Bolsas de Madrid y
Barcelona y su negociaci??n se realiza a trav??s del Sistema de Interconexi??n Burs??til Espa??ol
(Mercado Continuo) (SIBE).
La composici??n de los derechos a voto es la siguiente:
N??mero de Acciones
Accionistas
2025
2024
D??a. Helena Revoredo Delvecchio (1)
398.597.015
398.597.015
D??a. Mirta Giesso Cazenave (2)
35.997.487
35.997.487
Otros
110.432.364
110.432.364
Total
545.026.866
545.026.866
(1) A trav??s de Gubel, S.L. (65,09%) y Yirayira International, S.L. (8,04%)
(2)  Participaci??n directa y a trav??s de AS Inversiones, S.L.
Con fecha 12 de diciembre de 2023, Gubel decidi?? formular una oferta p??blica de adquisici??n
voluntaria (en adelante, OPA) y parcial sobre un m??ximo de 81.754.030 acciones de Prosegur
Compa????a de Seguridad, S.A., representativas del 15% de su capital social. 
Con fecha 21 de diciembre de 2023 se admiti?? a tr??mite la solicitud de autorizaci??n de la OPA
voluntaria parcial presentada por Gubel, S.L. sobre Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A.
Con fecha 18 de marzo de 2024 se formaliz?? la oferta p??blica de adquisici??n voluntaria parcial
formulada por Gubel S.L. sobre un n??mero m??ximo de 81.754.030 acciones de Prosegur Compa????a
de Seguridad S.A., representativas del 15% de su capital social, siendo aceptada por 72.128.791
acciones, lo que representa un 13,23% del capital social de Prosegur Compa????a de Seguridad S.A.
Con posterioridad y durante el mes de abril de 2024, Yirayira International, S.L. adquiri?? a Gubel,
S.L. y a Prorevosa, S.L. (filial al 100% de Gubel, S.L.) el 8,04% del capital social de Prosegur
Compa????a de Seguridad, S.A.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los miembros del Consejo de Administraci??n poseen, bien
directamente o bien a trav??s de sociedades controladas por los mismos, un total de 402.678.217
acciones (2024: 402.178.217 acciones) que corresponden al 73,88% del capital social (2024:
73,39%).
b) Prima de emisi??n de acciones
Existe prima de emisi??n por importe de 25.472 miles de euros, de libre disposici??n y que no ha
sufrido variaci??n a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024.
39
c) Acciones y participaciones en patrimonio propias
El detalle de los movimientos producidos en la cuenta de acciones propias es como sigue:
N??mero de
Acciones
Miles de euros
Saldo a 1 de enero de 2024
13.480.234
29.681
Otras entregas
(888.408)
(1.799)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
12.591.826
27.882
Otras entregas
(296.452)
(600)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
12.295.374
27.282
Con fecha 27 de junio de 2011, la Junta General de Accionistas autoriz?? al Consejo de
Administraci??n la adquisici??n de acciones propias hasta la cifra m??xima permitida por la Ley,
pudiendo ser utilizadas estas, total o parcialmente, para ser entregadas o transmitidas a los
administradores de Prosegur o a trabajadores de Prosegur, directamente o como consecuencia del
ejercicio por parte de aquellos de derechos de opci??n, todo ello dentro del marco de los sistemas
retributivos referenciados al valor de cotizaci??n de las acciones de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han realizado operaciones de compra de autocartera.
Otras entregas
Como consecuencia del primer pago del Plan de incentivos a largo plazo del Plan 21-23, se
entregaron al Consejero Delegado y a otros directivos beneficiarios del Plan 655.610 acciones en
abril de 2024.
d)Reservas
La composici??n de las reservas es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Reserva legal
Reserva legal
6.540
6.540
Total
6.540
6.540
Otras reservas
Reservas voluntarias
707.376
792.183
Reservas por actualizaci??n Ley presupuestos 83
104
104
Reservas por ajuste del capital a euros
62
62
Total
707.542
792.349
d.1) Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el art??culo 274 de la Ley de Sociedades de
Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se
destinar?? a esta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar p??rdidas, en el caso de que no existan otras
reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Con fecha 25 de abril de 2024 la Junta de Accionistas decidi?? aprobar la reclasificaci??n de un
importe de 866 miles de euros registrados como ''reserva legal' a ''reserva voluntaria'', con el objetivo
de situar la reserva legal en el veinte por ciento de la cifra de capital social de la Sociedad.
Al cierre del ejercicio la reserva legal est?? totalmente dotada.
40
d.2) Otras reservas
Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposici??n. El movimiento de estas reservas se muestra a
continuaci??n:
Miles de euros
2025
2024
Saldo Inicial
792.183
819.178
Reembolso de dividendo propio (Nota 5)
1.957
1.918
Distribuci??n dividendo extraordinario
(86.823)
(83.008)
Traspaso reserva legal
???
866
Traspaso reserva capitalizaci??n
???
55.000
Otros movimientos
59
(1.771)
Saldo final
707.376
792.183
Los dividendos aprobados por la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administraci??n de la
Sociedad se detallan en la Nota 5.
Reembolso de dividendo propio corresponde la cantidad no distribuida como dividendos aprobados.
Otros movimientos en el ejercicio 2025, corresponde principalmente a entrega de acciones por
incentivos por importe de 59 miles de euros. En el ejercicio 2024, correspond??a a intereses
devengados de contingencias por importe de 1.472 miles de euros.
Reservas por actualizaci??n de la Ley de presupuestos del 83
Esta reserva proviene de la actualizaci??n de balances regulada por la citada ley a la que se acogi?? la
Sociedad y tiene limitaciones en cuanto a su disponibilidad. El importe de dicha reserva asciende a
104 miles de euros (104 miles de euros en 2024).
Reservas por ajuste del capital a euros
Esta reserva indisponible proviene de la redenominaci??n del capital de pesetas a euros. El importe
de dicha reserva asciende a 62 miles de euros (62 miles de euros en 2024).
e) Otros instrumentos de patrimonio
En el ejercicio 2024, se aprob?? el Plan 24-25 de incentivos a largo plazo para el Presidente
Ejecutivo, Consejero Delegado y Direcci??n de Grupo Prosegur, ligado a la creaci??n de valor durante
el periodo 2020-2025 y contemplaba la entrega de incentivos en met??lico y el pago en acciones de la
Sociedad para determinados empleados. El periodo de medici??n del Plan abarcaba para la gran
mayor??a de los casos desde el 1 de enero 2024 hasta el 31 de diciembre de 2025 y el periodo de
permanencia abarcaba desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de mayo de 2027.
A 31 de diciembre de 2025, el impacto positivo en el estado de cambios en el patrimonio neto
asciende a 2.388 miles de euros (1.317 miles de euros en  2024) .
41
14.Provisiones
La composici??n del saldo y el mo vimiento es el siguiente:
Miles de euros
Largo plazo
Corto plazo
Devengos al
personal
Otras
provisiones
Devengos al
personal
TOTAL
Saldo a 1 de enero de 2024
444
47.032
2.600
50.076
Reversiones
???
(25.011)
???
(25.011)
Aplicaci??n
???
???
(1.756)
(1.756)
Traspasos
(153)
???
153
???
Dotaciones
315
9.319
???
9.634
Otros movimientos
(385)
???
(844)
(1.229)
Saldo a 1 de enero de 2025
221
31.340
153
31.714
Reversiones
???
(15.131)
???
(15.131)
Aplicaci??n
(168)
???
???
(168)
Traspasos
80
???
(80)
???
Dotaciones
207
8.598
???
8.805
Saldo al 31 de diciembre de 2025
340
24.807
73
25.220
Las provisiones de devengos al personal a largo y corto plazo recogen el incentivo devengado del
Plan 21-23 y Plan 24-25 para el presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y la Direcci??n de Grupo
Prosegur.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, las provisiones de devengos al personal recogen principalmente
el incentivo devengado, pagadero en met??lico, correspondiente al Plan 21-23 y Plan 24-25 (Nota
25.9). Durante el periodo 2025, se ha realizado una dotaci??n con cargo a resultados del ejercicio por
importe 1.013 miles de euros (1.076 miles de euros de dotaci??n con cargo a resultados en 2024).
El Plan 21-23 estaba ligado, con car??cter general, a la creaci??n de valor durante el per??odo
2021-2023 y contemplaba la entrega de incentivos en met??lico, calcul??ndose para alguno
beneficiarios en base al valor de cotizaci??n de la acci??n. El periodo de medici??n del Plan abarca
para la gran mayor??a de los casos desde el 1 de enero de 2023 hasta el 31 de diciembre de 2023 y
el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de mayo de 2026.
El Plan 24-25 est?? ligado, con car??cter general, a la creaci??n de valor durante el per??odo 2024-2025
y contempla la entrega de incentivos en met??lico, calcul??ndose para alguno beneficiarios en base al
valor de cotizaci??n de la acci??n. El periodo de medici??n del Plan abarca para la gran mayor??a de los
casos desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2025 y el periodo de permanencia
abarca desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de mayo de 2027.
Para dicho plan, a efectos de determinar el valor en efectivo de la acci??n a la que tenga derecho el
beneficiario, se tomara como referencia la media del precio de cotizaci??n de las acciones de Grupo
Prosegur en la Bolsa en las quince ??ltimas sesiones burs??tiles del mes anterior a aquel en el que
corresponda efectuar la entrega de acciones.
En el ejercicio 2025, en otras provisiones, se ha procedido a realizar una reversi??n por importe de
14.821 miles de euros y una dotaci??n por importe de 261 miles de euros de actualizaci??n de
intereses de contingencias por importe neto de 14.560 miles de euros (21.240 miles de euros en
2024).
Adem??s, la Sociedad ha dotado provisiones por importe de 4.536 miles de euros correspondiente a
provisi??n de responsabilidades por tener participaciones en sociedades con fondos propios
negativos a 31 de diciembre de 2025, 614 miles de euros de Cipher, S.A.; 1.245 miles de euros de
42
Prosegur Security UK Limited; 343 miles de euros de Prosegur Technological Security Solutions,
L,L,C.; 807 miles de euros de Soluciones en Negocios Spa; 351 miles de euros de Solu4B Software
Company, S.P.A.; 1.176 miles de euros de Pitco Asia PacificLtd, as?? como reversiones de provisiones
por importe de 310 miles de euros correspondiente a provisi??n de responsabilidades por tener
participaciones en sociedades con fondos propios negativos de ejercicios anteriores correspondiente
a la sociedad Prosegur ODH, S.L.U.
Adicionalmente, la Sociedad ha dotado una provisi??n por importe de 3.801 miles de euros
correspondientes a contingencias fiscales.
En 2024, la Sociedad dot?? provisiones de responsabilidades por tener participaciones de sociedades
con fondos propios negativos a 31 de diciembre de 2024, por importe de 3.566 miles de euros de la
sociedad Soluciones en Negocios, SpA, 894 miles de euros de la sociedad Solu4B Software
Company, SpA, 310 miles de euros de la sociedad Prosegur ODH, S.L.U., 1.136 miles de euros de la
sociedad Prosegur Security UK Limited y 387 miles de euros de la sociedad Prosegur Technological
Security Solutions, LLC., y reversi??n por importe de 746 miles de euros correspondiente a Pitco Asia
Pacific Ltd.
Durante 2024, la variaci??n de la provisi??n a largo plazo se deb??a principalmente a la reversi??n de la
provisi??n por contingencia de Precios de Transferencia, de los ejercicios 2015 a 2022, tras el
acuerdo alcanzado el 10 de junio de 2024 entre Prosegur y la Oficina Nacional de Fiscalidad
Internacional en Espa??a por importe 24.264 miles de euros. Adicionalmente, la Sociedad ha dotado
una provisi??n por importe de 3.025 miles de euros correspondiente al ajuste negativo practicado por
retenciones soportadas en origen no incluidas en la deducci??n de doble imposici??n internacional.
15.Pasivos financieros a coste o coste amortizado
El detalle de los pasivos financieros a coste amortizado es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
No corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables
494.134
494.134
-  Pr??stamos con entidades de cr??dito
223.704
269.324
-  Otros pasivos financieros
???
870
-  Deudas con empresas del grupo (Nota 19)
19.500
22.000
Total
737.338
786.328
Corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables
12.174
11.353
-  Pr??stamos con entidades de cr??dito
82.235
29.397
-  Otros pasivos financieros
1.799
4.348
-  Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 19)
125.514
107.037
-  Cuentas a pagar a empresas del grupo y asociadas (Nota 19)
3.444
2.467
-  Acreedores varios
3.759
3.276
-  Otras deudas
1.031
1.018
Total
229.956
158.896
La exposici??n de los pasivos financieros a coste amortizado de la Sociedad a variaciones en los
tipos de inter??s y las fechas contractuales en que se revisan sus precios es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Entre 6 y 12 meses
431.453
405.758
Total
431.453
405.758
43
a) Obligaciones y otros valores negociables
El 6 de abril de 2022, se realiz?? una emisi??n de bonos simples por importe nominal de 500.000 miles
de euros con vencimiento el 6 de abril de 2029. Los bonos cotizaban en el mercado secundario, en
el Irish Stock Exchange. Devengan un cup??n del 2,50% anual pagadero por anualidades vencidas.
A 31 de diciembre de 2025, dicho saldo asciende a 494.134 miles de euros a largo plazo (494.134
miles de euros en 2024) y 12.174 miles de euros (11.353 miles de euros en 2024) a corto plazo.
b) Pr??stamos con entidades de cr??dito
En el ejercicio 2025 y 2024 el ep??grafe de ''Pr??stamos con entidades de cr??dito a largo plazo'' recoge
la formalizaci??n de los siguientes:
??? Un pr??stamo de 50.000 miles de euros formalizado con el Banco Europeo de Inversiones
(BEI) con fecha 21 de mayo de 2022, una duraci??n de 6 a??os y tipo de inter??s fijo.
??? Un pr??stamo de 175.000 miles de euros formalizado con el BBVA, contratado con fecha 29
de noviembre de 2024, una duraci??n de 3 a??os y tipo de inter??s variable.
Asimismo, en el ejercicio 2024 se manten??a vigente un pr??stamo de 30.000 miles de euros
formalizado con Kutxabank, S.A. contratado con fecha 31 de marzo de 2022, con una duraci??n de 4
a??os y tipo de inter??s fijo. Dicho pr??stamo ha pasado al corto plazo durante el ejercicio 2025.
El 10 de febrero de 2017, Prosegur contrat?? una nueva operaci??n de financiaci??n sindicada en la
modalidad de cr??dito por importe de 200.000 miles de euros a un plazo de cinco a??os con el objeto
de dotar de liquidez a la compa????a en el largo plazo. Con fecha 7 de febrero de 2019, se realiz?? la
novaci??n de esta operaci??n financiera sindicada en la modalidad de cr??dito, extendiendo el
vencimiento por otros 5 a??os y en febrero de 2020, se realiz?? la extensi??n de vencimiento hasta
febrero de 2025. Adicionalmente, en febrero de 2021 se realiz?? una nueva extensi??n de vencimiento
hasta febrero de 2026.
Con fecha 14 de febrero de 2025, se ha realizado la renovaci??n de la financiaci??n sindicada en
modalidad de cr??dito de Prosegur lo que ha supuesto la cancelaci??n de la financiaci??n cuyo
vencimiento era el 7 de febrero 2026 y formalizaci??n de una nueva financiaci??n sindicada tambi??n en
modalidad de cr??dito por importe de 200.000 miles de euros con los mismos l??mites, clausulado
similar y ampliando el vencimiento por otros 5 a??os hasta febrero 2030, con la posibilidad de
extenderlo adicionalmente otros dos a??os a opci??n del emisor. A 31 de diciembre de 2025, no hay
saldo dispuesto de este cr??dito (a 31 de diciembre de 2024 el saldo dispuesto de este cr??dito
ascend??a a 15.000 miles de euros).
El tipo de inter??s de las disposiciones de operaci??n financiera sindicada corresponde al Euribor m??s
un margen ajustable en funci??n del rating de la compa????a.
Por otro lado, el ep??grafe de ''Pr??stamos con entidades de cr??dito a corto plazo'' correspondiente al
ejercicio 2025 recoge principalmente:
??? Un pr??stamo de 15.000 miles de euros formalizado con Bankinter, S.A, contratado con fecha
22 de mayo de 2025, una duraci??n de 1 a??o y un tipo de inter??s fijo.
??? Un pr??stamo de 30.000 miles de euros formalizado con Kutxabank, S.A. contratado con
fecha 31 de marzo de 2022, una duraci??n de 4 a??os y tipo de inter??s fijo.
??? Una l??nea de cr??dito de 10.000 miles de euros formalizado con Kutxabank, S.A, contratado
con fecha 22 de septiembre 2023, una duraci??n de 1 a??o prorrogable anualmente y tipo de
inter??s variable, con 7.924 miles de euros dispuestos.
44
??? Una l??nea de cr??dito de 20.000 miles de euros formalizado con Banco BBVA, S.A, contratado
con fecha 28 de Junio 2025, una duraci??n de 1 a??o y tipo de inter??s variable. Con 12.392
miles de euros dispuestos.
??? Una l??nea de cr??dito de 50.000 miles de euros formalizado con Banco Santander, S.A,
contratado con fecha 7 de julio 2025, una duraci??n de 1 a??o y tipo de inter??s variable. Con
15.551 miles de euros dispuestos.
Este ep??grafe de ''Pr??stamos con entidades de cr??dito a corto plazo'' correspondiente al ejercicio
2024 recog??a principalmente:
??? Un pr??stamo de 15.000 miles de euros formalizado con Bankinter, S.A, contratado con fecha
22 de mayo de 2024, una duraci??n de 1 a??o y un tipo de inter??s fijo.
??? Una l??nea de cr??dito de 60.000 miles de d??lares formalizado con BBVA, S.A, contratado con
fecha 27 de mayo 2024, una duraci??n de 1 a??o y tipo de inter??s variable. Con 10.000 miles
de d??lares dispuestos.
??? Una l??nea de cr??dito de 50.000 miles de euros formalizado con Banco Santander, S.A,
contratado con fecha 11 de julio 2024, una duraci??n de 1 a??o y tipo de inter??s variable. Con
3.864 miles de euros dispuestos.
P??lizas de Cr??dito
La Sociedad a 31 de diciembre de 2025 tiene p??lizas de cr??dito contratadas con entidades bancarias
nacionales e internacionales al igual que a 31 de diciembre de 2024.
La Sociedad dispone de las siguientes l??neas de cr??dito no dispuestas:
Miles de euros
2025
2024
Tipo variable:
    con vencimiento inferior a un a??o (p??lizas de cr??dito)
43.253
75.986
    con vencimiento inferior a un a??o (pr??stamos en USD)
60.000
70.000
    con vencimiento superior a un a??o (pr??stamo sindicado)
200.000
185.000
Total
303.253
330.986
Las l??neas de cr??dito est??n sujetas a diversas revisiones en los tipos de inter??s durante 2025 y 2024.
c) Otros pasivos financieros
El desglose por a??o de vencimiento de dichas partidas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2026
2027
2028
2029
2030
a??os
posteriores
Total           
Total
No Corriente
Otros pasivos financieros
1.799
???
???
???
???
???
???
1.799
Miles de euros
2024
2025
2026
2027
2028
2029
a??os
posteriores
Total           
Total
No Corriente
Otros pasivos financieros
4.348
870
???
???
???
???
870
5.218
45
Las partidas m??s significativas que componen el saldo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las
siguientes:
??? A 31 de diciembre de 2025 no existen importes no corrientes. A 31 de diciembre de 2024, 870 miles
de euros correspond??a con la deuda por la compra del negocio de AVOS Chile en 2021).
??? Los importes corrientes a 31 de diciembre de 2025 ascienden a 1.799 miles de euros (4.348 miles
de euros en 2024), corresponden principalmente a la deuda a corto plazo por la compra del negocio
AVOS Chile (2.098 miles de euros en 2024, as?? como 2.250 miles de euros correspondientes a
Beloura en 2024).
d) Otras deudas
El apartado de otras deudas recoge las remuneraciones pendientes de pago devengadas por el
personal de la Sociedad de diversa naturaleza.
La pol??tica retributiva para el personal de la Sociedad incluye un elemento variable que se concreta
en Programas de Incentivos dise??ados al efecto, cuyo objetivo es reconocer y premiar a las
personas que integran la Sociedad por su contribuci??n al ??xito, mediante el cumplimiento o la
superaci??n de los objetivos definidos y el desarrollo de las competencias necesarias para el
excelente desempe??o de las funciones y responsabilidades encomendadas.
El Programa de Incentivos se basa en la vinculaci??n directa de una retribuci??n variable a la
consecuci??n de los objetivos establecidos previamente para un periodo concreto por la Direcci??n de
la Sociedad o el responsable directo de la persona.
El pasivo por este concepto, recoge, el incentivo devengado, pagadero en met??lico, correspondiente
al Plan 2024-2025 el cual asciende a 31 de diciembre de 2025 a 987 miles de euros (966 miles de
euros en 2024 correspondiente al Plan 2024-2025) y el importe reconocido en la cuenta de
explotaci??n por este concepto clasificado dentro del ep??grafe ''Gasto de personal'' se eleva a un
importe de 2.045 miles de euros (2.064 miles de euros en 2024) por ajuste del ejercicio anterior.
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotizaci??n de la acci??n ha sido
estimado en base al precio de cotizaci??n de la acci??n de Prosegur al cierre del periodo o en el
momento de pago.
Adicionalmente, se encuentran incluidos otros pasivos correspondientes a remuneraciones
pendientes de pago y periodificaciones de pagas extras por importe de 44 miles de euros (52 miles
de euros en 2024).
Moneda extranjera
El valor contable de los pasivos financieros de la Sociedad est?? denominado en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2025
2024
Euros
962.135
872.990
Pesos argentinos
3
244
Dolares estadounidenses
1.907
67.393
Rand Sudafricano
???
22
Peso Colombianos
936
1.422
Peso Chileno
2.301
3.075
Real Brasile??o
12
12
Franco suizo
???
14
Libra esterlina
???
51
Total
967.294
945.223
46
e) Informaci??n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici??n
adicional tercera. ???Deber de informaci??n??? de la Ley 15/2010, de 5 de julio???
A continuaci??n, se detalla la informaci??n requerida por la Disposici??n adicional tercera de la Ley
15/2010, de 5 de julio (modificada a trav??s de la Disposici??n final segunda de la Ley 31/2014, de 3
de diciembre) preparada conforme a la Resoluci??n del ICAC de 29 de enero de 2017, sobre la
informaci??n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci??n con el periodo medio de
pago a proveedores en operaciones comerciales.
Por ??ltimo, conforme a los desgloses requeridos en el art??culo 9 de la ley 18/2022, de 28 de
septiembre, de creaci??n y crecimientos de empresas, el volumen monetario y n??mero de facturas
pagadas en un periodo inferior al m??ximo establecido han sido de 6.258 miles de euros y 592
facturas, respectivamente; asimismo, y el porcentaje que estas facturas suponen sobre el n??mero
total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores han representado el 39%
del total de las facturas y el 60% del total monetario.
La informaci??n sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores por la Sociedad es
como sigue:
Pagos realizados y
pendientes de pago en la
fecha de cierre del balance
2025
2024
D??as
D??as
Periodo medio de pago a proveedores
72
62
Ratio de operaciones pagadas
74
60
Ratio de operaciones pendientes de pago
60
96
Importe
(miles de euros)
Total pagos realizados
10.408
13.294
Total pagos pendientes
2.014
726
N??mero de facturas pagadas antes de los 60 d??as
592
644
Volumen (miles de euros)
6.258
7.275
% que supone sobre el total de operaciones
60 %
55 %
% que supone sobre el total de facturas
39 %
38 %
Conforme a la Resoluci??n del ICAC, para el c??lculo del per??odo medio de pago a proveedores se
han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o
prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de
diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci??n prevista en esta
Resoluci??n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,
incluidos en la partida proveedores y otras cuentas a pagar del pasivo corriente del Balance de
situaci??n.
Se entiende por ???Periodo medio de pago a proveedores??? el plazo que transcurre desde la entrega de
los bienes o la prestaci??n de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operaci??n.
El plazo m??ximo legal de pago aplicable a las sociedades en el ejercicio 2025 y 2024 seg??n la Ley
11/2013, de 26 de julio, es de 30 d??as (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la
misma, que permitir??an elevar dicho plazo m??ximo de pago hasta los 60 d??as).
Durante el ejercicio 2026 la Sociedad realizar?? las acciones oportunas para reducir el periodo medio
de pago a proveedores de la normativa vigente.
47
16.        Situaci??n fiscal
a) Administraciones P??blicas:
El detalle de los saldos con Administraciones P??blicas es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
No
Corriente
No
Corriente
corriente
corriente
Activos
Activos por impuesto diferido
28.176
???
27.314
???
Activos por impuesto corriente
???
3.519
???
1.039
Impuesto sobre el valor a??adido y similares
???
22
???
22
28.176
3.541
27.314
1.061
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido
17.331
???
17.119
???
Impuesto sobre el valor a??adido y similares
???
7.891
???
5.316
Retenciones
???
3.225
???
3.125
Seguridad Social
???
93
???
91
Impuesto de sociedades
???
13.724
???
???
17.331
24.933
17.119
8.532
Los saldos relativos al Impuesto sobre Sociedades reflejan la posici??n mantenida con las
Administraciones Tributarias por la Sociedad, en su condici??n de entidad dominante del grupo fiscal
en r??gimen de consolidaci??n, con independencia de las posiciones individuales que pudieran
corresponder a cada una de las sociedades dependientes que integran el grupo.
La variaci??n respecto al ejercicio anterior se debe, principalmente, al incremento de la base
imponible del grupo fiscal en el ejercicio 2025 en comparaci??n con 2024 y, en consecuencia, al
aumento de la cuota ??ntegra resultante, sin perjuicio de la aplicaci??n de las deducciones,
bonificaciones y dem??s cr??ditos fiscales que procedan en el momento de la liquidaci??n del impuesto.
b) R??gimen de consolidaci??n fiscal:
La Sociedad es la entidad dominante de un grupo que tributa en el Impuesto sobre Sociedades en
Espa??a conforme al r??gimen especial de consolidaci??n fiscal. El grupo de consolidaci??n fiscal n??
0020/01 est?? integrado por la Sociedad, como entidad dominante, y por aquellas sociedades
espa??olas del Grupo Prosegur que cumplen los requisitos establecidos en la normativa reguladora
de dicho r??gimen.
Durante el ejercicio 2025 no se han producido cambios en la composici??n del grupo de consolidaci??n
fiscal. En el ejercicio 2024 se incorpor?? la entidad Dinero Gelt, S.L.
c) Procedimientos de comprobaci??n e investigaci??n.
Comprobaci??n de los ejercicios 2011 a 2014
El 6 de junio de 2018, la Oficina T??cnica de la Administraci??n Tributaria espa??ola, emiti?? Acuerdo de
rectificaci??n de la propuesta de liquidaci??n contenida en el acta de disconformidad del periodo 2011
a 2014, en concepto Impuesto sobre Sociedades, fijando la deuda en el importe de 1.355 miles de
euros, de los cuales 1.195 miles de euros corresponden al principal y 159 miles de euros a intereses
de demora. Frente a dicho Acuerdo, la Sociedad ha interpuesto reclamaci??n econ??mico-
administrativa ante el Tribunal Econ??mico Administrativo Central que fue desestimada en fecha 13
de octubre de 2020. Con fecha 10 de diciembre de 2020, la Sociedad ha interpuesto recurso
48
contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra pendiente de
Resoluci??n.
Comprobaci??n de los ejercicios 2015 a 2018
El 10 de julio de 2020 se recibi?? apertura de procedimiento inspector general para la Sociedad para
los ejercicios 2015 al 2018 en concepto de Impuesto sobre Sociedades y para los ejercicios 2016 a
2018 para (i) el Impuesto sobre el Valor A??adido, (ii) Retenci??n/Ingreso a cuenta de rendimientos de
trabajo/profesional y (iii) Retenciones a cuenta por imposici??n de no residentes.
En fecha 11 de mayo de 2022 se firmaron actas en disconformidad por parte de la Sociedad
Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A., al ser la Sociedad dominante del grupo de consolidaci??n.
Tras una primera fase de alegaciones fueron notificadas a la Sociedad acuerdos de liquidaci??n en
fecha 4 de octubre de 2022. El importe del primer acuerdo de liquidaci??n, relativo a precios de
transferencia, ascendi?? a 6.221 miles de euros (cuota tributaria 5.527 miles de euros, intereses de
demora 694 miles de euros). El importe del segundo acuerdo de liquidaci??n, relativo principalmente
a la deducibilidad de las retenciones practicadas en el extranjero a los efectos de evitar la doble
imposici??n y a la cuantificaci??n de las deducciones por innovaci??n tecnol??gica, ascendi?? a 6.450
miles de euros (cuota tributaria 5.606 miles de euros, intereses de demora 843 miles de euros). De
dicho importe total, corresponde a Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A., como entidad
individual, 5.052 miles de euros (cuota tributaria de 4.395 miles de euros, intereses de
demora 657 miles de euros).
Ambos acuerdos de liquidaci??n fueron objeto de recurso en v??a administrativa mediante la
interposici??n de Recurso Econ??mico Administrativo ante el Tribunal Econ??mico Administrativo
Central.
Con respecto al primer recurso, relativo a precios de transferencia, en fecha 23 de abril de 2024
Prosegur solicit?? el inicio de procedimiento amistoso ante la Oficina Nacional de Fiscalidad
Internacional con el objetivo de eliminar la doble imposici??n originada por la regularizaci??n efectuada
por el ??rgano inspector. El 10 de junio de 2024, la misma Oficina Nacional de Fiscalidad
Internacional, como autoridad competente en Espa??a, adopt?? un acuerdo unilateral para eliminar la
doble imposici??n mediante un ajuste en las bases imponibles que hab??an sido objeto de
regularizaci??n. De esta manera, el Grupo consigue eliminar tambi??n el impacto impositivo de la
regularizaci??n previamente efectuada por la inspecci??n tributaria. En virtud de lo anterior, en fecha 3
de julio de 2024, Prosegur procedi?? a renunciar al Recurso Econ??mico Administrativo que hab??a
planteado ante el Tribunal Econ??mico Administrativo Central, dando por finalizado el procedimiento y
la contingencia.
Por su parte, el segundo recurso fue desestimado por el propio Tribunal Econ??mico Administrativo
Central en resoluci??n dictada el d??a 24 de septiembre de 2025.
Posteriormente, en fecha 26 de noviembre de 2025, la Sociedad ha procedido a interponer recurso
contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, el
cual, se encuentra pendiente de resoluci??n.
El Grupo mantiene provisionado el importe objeto del recurso, en previsi??n de una probable
resoluci??n desfavorable.
Comprobaci??n de los ejercicios 2019 a 2022
El 11 de mayo de 2023 se recibi?? comunicaci??n de apertura de procedimiento de comprobaci??n e
investigaci??n de car??cter parcial para las compa????as Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A.,
Prosegur Cash, S.A. (como sucesora de Prosegur Global CIT, S.L.), Prosegur Global SIS, S.L. y
Prosegur Global Alarmas, S.L., ejercicios 2019 al 2021.
En fecha 17 de julio de 2023 se firm?? acta en disconformidad por parte de Prosegur Compa????a de
Seguridad, S.A. al ser la Sociedad dominante del grupo de consolidaci??n fiscal, en la que se  
propon??a una regularizaci??n por importe de 9.810 miles de euros (cuota tributaria 9.167 miles de
euros, intereses de demora 643 miles de euros). En fecha 31 de julio de 2023, Prosegur Compa????a
de Seguridad, S.A. present?? un primer escrito de alegaciones al acta. Posteriormente, en fecha 18
49
de octubre de 2023, la oficina t??cnica de la administraci??n tributaria orden?? la reapertura del
expediente y la realizaci??n de actuaciones complementarias, ampliando las actuaciones de
comprobaci??n al ejercicio 2022.
Las referidas actuaciones inspectoras finalizaron mediante Acuerdo de liquidaci??n A23-73819305,
dictado en relaci??n con el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2019 a 2022, del que result??
una cantidad a regularizar de 2.635 miles de euros (cuota tributaria 2.273 miles de euros, intereses
de demora 362 miles de euros) con motivo de discrepancias en la interpretaci??n y aplicaci??n del
art??culo 31.2 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, respecto de la deducibilidad de determinadas
retenciones del Impuesto sobre Beneficios extranjero.
Contra dicho Acuerdo, la Sociedad interpuso recurso de reposici??n, el cual fue desestimado en fecha
10 de septiembre de 2025. Posteriormente, la Sociedad interpuso reclamaci??n econ??mico-
administrativa ante el Tribunal Econ??mico-Administrativo Central en fecha 22 de diciembre de 2025,
la cual se encuentra pendiente de resoluci??n.
d) Conciliaci??n del resultado contable.
La conciliaci??n entre el resultado contable del ejercicio con la base imponible del Impuesto de
Sociedades es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Resultado contable antes de impuestos
153.946
58.280
Diferencias permanentes
(136.861)
(61.702)
Diferencias temporales:
(8.846)
1.358
  -  Con origen en el ejercicio
848
17.199
  -  Con origen en ejercicios anteriores
(9.694)
(15.841)
Base Imponible aportada a consolidaci??n fiscal
8.239
(2.063)
Tipo impositivo
25 %
25 %
Cuota resultante
2.060
(516)
Deducciones:
(517)
(208)
  -  Doble imposici??n
(442)
(144)
  -  Aportaciones a fundaciones
(75)
(64)
Cuota impuesto
1.543
(724)
Las diferencias permanentes respecto del resultado contable del ejercicio 2025 corresponden a
partidas que, de acuerdo con la normativa fiscal vigente, no tienen la consideraci??n de gasto
fiscalmente deducible ni de ingreso sujeto a tributaci??n. Principalmente incluyen el ajuste negativo
por la reversi??n de deterioros de participaciones que no fueron fiscalmente deducibles en ejercicios
anteriores, por importe de negativo de 86.956 miles de euros (2024: ajuste positivo de 8.757 miles
de euros por dotaciones de deterioro), el ajuste negativo por la exenci??n de dividendos recibidos de
filiales, por importe de 61.414 miles de euros (2024: 66.627 miles de euros), y el ajuste positivo
derivado de las p??rdidas por transmisi??n de participaciones en empresas del grupo, por importe de
14.244 miles de euros.
Los ajustes por diferencias temporarias con origen en el ejercicio, por importe positivo de 848 miles
de euros, se refieren principalmente a la reversi??n obligatoria de deterioros de inversiones que
fueron considerados fiscalmente deducibles. De forma an??loga, en el ejercicio 2024 el principal
ajuste por diferencias temporarias con origen en el ejercicio respecto del resultado contable tuvo su
origen en la no deducibilidad de provisiones derivadas de la concurrencia de fondos propios
negativos en determinadas sociedades participadas por la Sociedad, por importe positivo de 10.829
miles de euros.
Por su parte, los principales ajustes por diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores
se corresponden, fundamentalmente, con la reversi??n del ajuste de provisiones derivadas de la
50
concurrencia de fondos propios negativos en determinadas sociedades participadas por la Sociedad,
por importe negativo de 10.829 miles de euros. En 2024, el principal ajuste se deriv?? de la reversi??n
de la provisi??n que manten??a la Sociedad por litigios, por importe negativo de 10.534 miles de euros.
En el ejercicio 2025, las principales deducciones generadas corresponden principalmente a la
deducci??n por doble imposici??n internacional referida a impuestos satisfechos en el extranjero por
servicios diversos por importe de 442 miles de euros (144 miles de euros en el 2024).
e) Conciliaci??n del resultado contable con el gasto por impuesto.
El detalle del gasto por el impuesto de sociedades individual del ejercicio es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Resultado contable antes de impuestos
153.946
58.280
Diferencias permanentes
(136.861)
(61.702)
Eliminaci??n operaciones con acciones propias
???
398
Base imponible
17.085
(3.024)
Tipo impositivo
25 %
25 %
Cuota resultante
4.271
(756)
  -  Doble imposici??n
(442)
(144)
  -  Aportaciones a fundaciones
(75)
(64)
Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios
3.754
(964)
  -  Movimientos de provisi??n IS y otros ajustes IS
(1.581)
4.891
Gasto (ingreso) final por impuesto sobre beneficios
2.173
3.927
El gasto por el Impuesto sobre Sociedades individual se compone de:
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente
1.543
(724)
Eliminaci??n operaciones con acciones propias
???
100
Impuesto diferido, derivado de ajustes temporales a la base imponible
2.211
(340)
Movimientos de provisi??n IS y otros ajustes IS
(1.581)
4.891
2.173
3.927
El ep??grafe ???Gasto por Impuesto sobre Sociedades en origen y ajustes de ejercicios anteriores???
recoge, principalmente, el impacto derivado de la limitaci??n en la aplicaci??n de bases imponibles
negativas introducida por la Ley 38/2022, as?? como los ajustes resultantes de la liquidaci??n del
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior y el registro contable de actas derivadas de
procedimientos de comprobaci??n.
f) Bases Imponibles Negativas
 
El detalle de las Bases Imponibles Negativas del Grupo Consolidaci??n fiscal es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
No activadas
87.713
87.196
87.713
87.196
El 28 de diciembre de 2022, se public?? en Espa??a la Ley 38/2022 por medio de la cual se limit?? para
el ejercicio 2023 la compensaci??n del 50 por ciento de las bases imponibles negativas individuales
en el c??lculo agregado de la base imponible de los grupos de consolidaci??n fiscal.
51
A su vez la propia norma estableci?? que, con efectos para los per??odos impositivos sucesivos, el
importe de las bases imponibles negativas individuales no incluidas en la base imponible del grupo
fiscal se integrar?? en la base imponible del mismo por partes iguales en cada uno de los diez
primeros per??odos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2024.
Posteriormente, el 21 de diciembre de 2024, se public?? en Espa??a la Ley 7/2024 a trav??s de la cual
se extiende a los ejercicios 2024 y 2025 el mismo l??mite del 50 por ciento en el aprovechamiento de
p??rdidas por los grupos fiscales.
Debido a la aplicaci??n de ambas normativas, el grupo de consolidaci??n fiscal en Espa??a ha visto
limitada la compensaci??n de bases imponibles entre las entidades que lo conforman hasta acumular
el importe de 87.713 miles de euros a cierre del ejercicio 2025. Este importe ser?? objeto de reversi??n
en los ejercicios siguientes de acuerdo con los plazos estipulados en la mencionada normativa.
Asimismo, de acuerdo con la pol??tica de la Sociedad y siguiendo un criterio de prudencia, en el 2024
se procedi?? a desactivar estas bases imponibles en Espa??a, considerando en el largo plazo que
representa la posibilidad de utilizaci??n de dichas p??rdidas en un per??odo de 10 a??os. Se ha
continuado con el mismo criterio para el 2025.
      g) Impuestos diferidos
Los activos y pasivos por impuestos se compensan si en ese momento la Sociedad tiene el derecho
exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci??n de liquidar las cantidades por el
neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult??neamente.
El movimiento en los impuestos diferidos ha sido el siguiente:
Miles de euros
Activos por impuestos diferidos
01/01/2025
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2025
Deterioro de participaciones
1.662
???
???
1.662
Provisiones
3.808
(3.146)
???
662
Fondos de comercio fiscales y carteras
262
(177)
???
85
Cr??ditos por BINs
???
???
???
???
Cr??ditos por deducciones
14.252
517
2.727
17.496
Amortizaci??n activos materiales e intangibles
3.839
491
???
4.330
Otros
3.491
450
???
3.941
27.314
(1.865)
2.727
28.176
Miles de euros
Activos por impuestos diferidos
01/01/2024
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2024
Deterioro de participaciones
1.662
???
???
1.662
Provisiones
3.530
25
254
3.808
Fondos de comercio fiscales y carteras
439
(177)
???
262
Cr??ditos por BINs
15.113
???
(15.113)
???
Cr??ditos por deducciones
11.822
???
2.430
14.252
Amortizaci??n activos materiales e intangibles
3.347
492
???
3.839
Otros
3.041
???
450
3.491
38.953
340
(11.978)
27.314
52
Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos
01/01/2025
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2025
Fondos de comercio fiscales
(13)
???
???
(13)
Deterioro de participaciones grupo
???
(212)
???
(212)
Eliminaciones de consolidaci??n fiscal y otros
(17.106)
???
???
(17.106)
(17.119)
(212)
???
(17.331)
Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos
01/01/2024
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2024
Fondos de comercio fiscales
(13)
???
???
(13)
Eliminaciones de consolidaci??n fiscal y otros
(17.106)
???
???
(17.106)
(17.119)
???
???
(17.119)
h) Deducciones
Las deducciones reconocidas en el balance por el Grupo de Consolidaci??n Fiscal son las que
siguen:
Miles de euros
2025
2024
Doble Imposici??n internacional
(13.894)
(8.289)
Innovaci??n Tecnolog??a (IT)
???
(3.537)
Donativos a Fundaciones
(1.969)
(2.291)
Otros
(1.634)
(135)
(17.497)
(14.252)
Nueva norma de fiscalidad internacional (Pilar Dos)
La Sociedad, es la matriz del Grupo Prosegur, se encuentra incluida en el ??mbito de aplicaci??n del
Impuesto Complementario establecido por la Ley 7/2024 de 20 de diciembre, que incorpora en
Espa??a el r??gimen de tributaci??n m??nima global previsto en el denominado Pilar Dos. Tras el an??lisis
efectuado por el Grupo, la aplicaci??n de dicha normativa no ha tenido, a la fecha de cierre del
ejercicio, un impacto material en los resultados ni en la situaci??n financiera de la Sociedad.
La Sociedad aplica la excepci??n al reconocimiento de los activos y pasivos por impuestos
diferidos derivados de la normativa del Pilar Dos, seg??n lo dispuesto en la Disposici??n final
d??cima de la citada Ley.
17.Contingencias
a) Pasivos contingentes
La Sociedad tiene pasivos contingentes por litigios, avales bancarios y otras garant??as, en el curso
normal del negocio de los que no se prev?? que surjan pasivos significativos.
Las garant??as concedidas por la Sociedad a terceros al cierre del ejercicio son las siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Avales comerciales
1.426
7.079
Avales financieros
15.680
12.330
Total
17.106
19.409
53
b) Activos contingentes
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen activos contingentes.
18.Compromisos
a) Compromisos de compraventa de activos fijos
La Sociedad a fecha de cierre del ejercicio de 2025 tiene compromisos de compraventa en los
activos fijos, que no se encuentren incluidas en el balance por importe de 1 miles de euros (0 miles
de euros en el ejercicio 2024).
b) Compromisos por arrendamientos operativos
Los pagos m??nimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Inmuebles
Inmuebles
Menos de 1 a??o
126
123
Entre 1 y 5 a??os
???
492
Total
126
615
De conformidad a lo establecido en la cl??usula sexta y novena de los contratos de arrendamiento por
los inmuebles de la calle Herberto Gut, n?? 12 de Madrid (hasta el 31 de julio de 2025 su domicilio
social era en calle Pajaritos n?? 24 de Madrid), y la calle Santa Sabina, n?? 8 respectivamente entre
Proactinmo, S.L.U y la Sociedad, se subrogan a Prosegur Gesti??n de Activo S.L. en la condici??n de
arrendadora de ambos locales, a partir del 1 de enero de 2017 (Nota 20.b). La duraci??n del contrato
era de diez a??os prorrogables por un a??o, habiendo sido formalizado a condiciones de mercado. En
diciembre de 2025 se ha prorrogado por un a??o.
Los compromisos por arrendamientos corresponden a la repercusi??n que Prosegur Gesti??n de
Activos S.L. realiza a la Sociedad.
19.Otras operaciones con partes vinculadas
Prosegur est?? controlado por Gubel, S.L., sociedad constituida en Madrid que posee el 65,09%. El
34,91% restante de las acciones est?? en manos de diversos accionistas, siendo los principales
Yirayira International, S.L. con un 8,00% y AS Inversiones, S.L. con un 6,24%. (Nota 14).
a) Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas
Los activos y pasivos financieros mantenidos por la Sociedad con sociedades del grupo y asociadas,
a excepci??n de los instrumentos de patrimonio (Nota 9) son los siguientes:
54
2025
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Miles de euros
Cr??ditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedores
(Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en Espa??a
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad
Espa??a, S.L.U.
???
2
4.605
27.792
1.240
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
???
35
1.943
7.296
70
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
13.230
14
254
3.018
???
Compa????a Ridur, S.A.
???
???
6
1.263
???
Formaci??n Selecci??n y Consultor??a, S.A.
???
???
252
2.832
???
Prosegur Gesti??n de Activos International, S.L.U.
???
???
3
131
???
Prosegur International SIS, S.L.U.
8.285
???
43
170
???
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
448
???
3
36
5
Prosegur Soluciones, S.A.U.
???
2
???
???
???
Prosegur Cash International S.A.U.
???
???
157
119
???
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
2.783
???
278
1.379
???
Prosegur Global SIS, S.L.U.
27.972
19
687
3.428
5
Prosegur Servicios de Efectivo Espa??a, S.L.U.
???
140
3.897
3.259
???
Movistar Prosegur Alarmas, S.A.
???
1
???
???
8
Prosegur Cash, S.A.
???
105
6.760
31.465
161
Prosegur Smart Cash Solutions S.L.U.
???
???
73
416
???
Prosegur AVOS Espa??a, S.L.U.
10.314
???
313
1.128
???
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.
???
???
276
411
???
Prosegur International CIT 1, S.L.
???
???
2
11
???
Prosegur International CIT 2, S.L.U.
???
???
12
41
???
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
???
???
99
13.207
???
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
???
28
???
333
???
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
4.860
???
157
362
2
ESC Servicios Generales, S.L.U.
72
???
1.432
938
???
Contesta Teleservicios, S.A.U.
2
???
235
1.504
14
Integrum 2008 S.L.U.
???
???
14
971
???
Bloggers Brokers, S.L.
???
???
128
3.092
???
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.
???
???
811
2.442
???
Prosegur Colombia 1 S.L.U.
???
???
23
9
???
MiRubi Internet, S.L.U.
???
???
12
???
???
Prosegur Global Cyber Security SLU
4.166
???
175
408
???
Segtech Ventures SCR, S.A.U.
3.938
???
118
560
???
Prosegur Servicios de Pago EP S.L.U.
???
???
35
136
???
Risk Management Solutions, S.L.U.
???
???
216
731
???
Compa????a Colombiana de Seguridad Transbank
Ltda (Ex-G4S Cash Solutions Colombia Ltda)
???
???
30
15
???
Dinero Gelt, S.L.
???
???
46
59
???
CASH Centroamerica Dos SL
???
???
9
19
???
Prosegur Alpha3 Cashlab
???
???
50
383
???
Gelt Tech Cashlabs SL
???
???
11
49
???
Prosegur ODH, S.L.
206
???
20
12
???
CASH Centroamerica UNO S.L.
???
???
14
18
???
CASH Centroamerica Tres SL
???
???
1
1
???
Gelt Cash Transfer S.L.
???
13
94
325
???
Netijam Technologies S.L.
???
???
430
2.948
???
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.
???
???
102
332
???
UTE??S
???
???
13
21
???
Total Espa??a
76.276
359
23.839
113.070
1.505
55
Miles de euros
2025
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Cr??ditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros
activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedores
(Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi
714
158
26
???
???
Grupo Prosegur en Argentina
???
8.899
725
3
776
Grupo Prosegur en China
???
30
???
???
???
Grupo Prosegur en Brasil
4.749
86
327
1
???
Grupo Prosegur en Chile
5.942
982
2
???
2
Grupo Prosegur en Francia
???
???
10
???
???
Grupo Prosegur en Colombia
505
1.117
189
1.413
79
Grupo Prosegur en EEUU
21.869
13.214
3.053
1.918
???
Grupo Prosegur en Alemania
???
???
???
???
74
Grupo Prosegur en India
???
29
???
94
???
Grupo Prosegur en Luxemburgo
???
???
???
6.065
457
Grupo Prosegur en M??xico
???
430
8
141
53
Grupo Prosegur en Per??
???
989
???
???
???
Grupo Prosegur en Portugal
???
23
???
107
485
Grupo Prosegur en Reino Unido
3.722
135
15
???
???
Grupo Prosegur en Paraguay
???
53
7
???
9
Grupo Prosegur en Singapur
???
385
27
2.702
???
Grupo Prosegur en Uruguay
???
113
20
???
2
Grupo Prosegur en Dinamarca
???
???
???
???
2
Grupo Prosegur en Chipre
20
???
???
???
???
Total Extranjero
37.521
26.643
4.409
12.444
1.939
Total
113.797
27.002
28.248
125.514
3.444
56
2024
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Miles de euros
Cr??ditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros
activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedore
s (Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en Espa??a
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad
Espa??a, S.L.U.
3.361
3
1.727
2.183
25
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
6.750
35
227
3.540
36
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
3.084
???
261
1.462
???
Compa????a Ridur, S.A.
???
???
12
1.188
53
Formaci??n Selecci??n y Consultor??a, S.A.
???
???
230
1.665
???
Prosegur Gesti??n de Activos International, S.L.U.
???
???
21
79
68
Prosegur International SIS, S.L.U.
7.944
???
49
135
???
Prosegur USAP International, S.L.U.
???
???
???
???
???
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
???
???
???
55
???
Prosegur Soluciones, S.A.U.
???
2
???
???
???
Prosegur Cash International S.A.U.
???
???
207
114
???
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
2.786
???
352
1.158
36
Prosegur Assets Management, S.L.U.
???
???
???
???
???
Prosegur Global SIS, S.L.U.
15.973
5
340
1.992
5
Prosegur Servicios de Efectivo Espa??a, S.L.U.
???
68
4.709
4.159
???
Movistar Prosegur Alarmas, S.A.
???
1
???
???
8
Prosegur Global CIT, S.L.U.
???
???
???
???
???
Prosegur Cash, S.A.
???
113
6.083
38.492
1.380
Prosegur Smart Cash Solutions S.L.U.
???
???
286
446
???
Prosegur AVOS Espa??a, S.L.U.
946
???
363
1.079
???
Armor Acquisition, S.A.
???
???
???
???
???
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.
???
???
4.766
3.377
???
Prosegur International CIT 1, S.L.
???
???
2
12
???
Prosegur International CIT 2, S.L.U.
???
???
12
33
???
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
???
???
192
9.975
???
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
???
10
463
276
???
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
???
???
125
9.606
2
ESC Servicios Generales, S.L.U.
406
???
595
632
???
Contesta Teleservicios, S.A.U.
1.605
???
243
965
13
Integrum 2008 S.L.U.
???
???
34
805
???
Bloggers Brokers, S.L.
???
???
143
1.132
???
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.
???
???
999
4.444
???
Prosegur Colombia 1 S.L.U.
???
???
34
1
???
MiRubi Internet, S.L.U.
???
???
116
54
???
Prosegur Global Cyber Security SLU
2.088
???
148
367
???
Segtech Ventures SCR, S.A.U.
1.459
???
178
414
???
Prosegur Servicios de Pago EP S.L.U.
???
???
37
133
???
Risk Management Solutions, S.L.U.
???
???
433
472
???
Compa????a Colombiana de Seguridad Transbank
Ltda (Ex-G4S Cash Solutions Colombia Ltda)
???
???
36
???
???
Dinero Gelt, S.L.
???
???
57
103
???
CASH Centroamerica Dos SL
???
???
10
31
???
Prosegur Alpha3 Cashlab
???
???
126
672
???
Gelt Tech Cashlabs SL
???
???
28
64
???
Prosegur ODH, S.L.
325
???
11
7
???
CASH Centroamerica UNO S.L.
???
???
4
15
???
CASH Centroamerica Tres SL
???
???
2
???
???
Gelt Cash Transfer S.L.
???
???
40
177
???
Netijam Technologies S.L.
???
???
552
847
???
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.
???
???
52
182
???
57
UTE??S
???
???
19
???
???
Total Espa??a
46.727
237
24.322
92.543
1.626
Miles de euros
2024
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Cr??ditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros
activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedores
(Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi
846
???
27
2
???
Grupo Prosegur en Argentina
???
7.616
2.057
15
357
Grupo Prosegur en Australia
???
3
???
???
???
Grupo Prosegur en Brasil
12
1
327
1
???
Grupo Prosegur en Chile
2.404
522
2
1
362
Grupo Prosegur en Francia
???
???
10
???
???
Grupo Prosegur en Colombia
506
167
189
5.042
17
Grupo Prosegur en EEUU
40.482
6.386
4.773
3.778
???
Grupo Prosegur en Alemania
???
???
500
???
74
Grupo Prosegur en India
???
29
???
94
???
Grupo Prosegur en Luxemburgo
???
???
???
5.235
???
Grupo Prosegur en M??xico
???
3
8
141
???
Grupo Prosegur en Per??
???
11
29
32
11
Grupo Prosegur en Portugal
???
???
???
121
???
Grupo Prosegur en Reino Unido
2.804
???
61
???
???
Grupo Prosegur en Paraguay
???
100
7
???
12
Grupo Prosegur en Singapur
???
211
27
32
???
Grupo Prosegur en Uruguay
???
137
24
???
6
???
???
???
???
2
Total Extranjero
47.054
15.186
8.041
14.494
841
Total
93.781
15.423
32.363
107.037
2.467
2025
Activos financieros
Pasivos financieros
No Corriente
No Corriente
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Portugal
???
19.500
Total Extranjero
???
19.500
Total
???
19.500
2024
Activos financieros
Pasivos financieros
No Corriente
No Corriente
Miles de euros
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Portugal
???
22.000
Total Extranjero
???
22.000
Total
???
22.000
58
Los activos financieros ??? Cr??ditos corrientes corresponden, por una parte, a cr??ditos a corto plazo
entregados a empresas del grupo y asociadas en el marco de la gesti??n centralizada de la tesorer??a,
los mismos est??n denominados en euros, devengando un tipo de inter??s anual del 3,5% en Espa??a
(4,5% en 2024). Por otra parte, encontramos cr??ditos a corto plazo concedidos principalmente a
filiales devengando un tipo de inter??s anual del 3,75% en Abu Dhabi (5,00% en 2024), 6,50% en
Estados Unidos (6,50% en 2024), Espa??a a un tipo de inter??s del 3,50% (4,50% en 2024) y Chile un
4,25% en 2025 (5,50% en 2024). Los intereses a cobrar durante 2025 han ascendido a 468 miles de
euros (653 miles de euros en el ejercicio 2024).
Los pasivos financieros ??? Deudas corresponden, por una parte, a pr??stamos a corto plazo recibidos
de empresas del grupo y asociadas en el marco de la gesti??n centralizada de la tesorer??a se
encuentran denominados principalmente en euros, devengando un tipo de inter??s anual del 3,50 %
en Espa??a (4,50% en 2024) y en Portugal del 3,29% (4,50% en 2024). Por otra parte, encontramos
pr??stamos a corto plazo concedidos fundamentalmente por filiales en Luxemburgo a la Sociedad,
denominados en euros, devengando un tipo de inter??s anual del 3,50% (4,50% en 2024) y Colombia
un tipo de inter??s anual del 9,50% (11,25% en 2024). Los intereses a pagar durante 2025 han
ascendido a 433 miles de euros (436 miles de euros en el ejercicio 2024).
Los pasivos financieros ??? Deudas corresponden a pr??stamos a largo plazo recibidos de empresas
del grupo: Prosegur Companhia de Seguran??a Ltda por importe de 9.000 miles de euros  (11.500
miles de euros en el ejercicio 2024), Prosegur Agencia Promo??ao e Comercializa??ao de Productos e
Servicios Unipessoal LDA por importe de 2.000 miles de euros (2.000 miles de euros en el ejercicio
2024) y Prosegur Alarmes Dissuasao Portugal Unipessoal Ltda por importe de 8.500 miles de euros
(8.500 miles de euros en el ejercicio 2024) denominados en euros y devengando un tipo de inter??s
anual del 3,293%  (entre el 3,293% y 4,5% en 2024).
Los saldos de Deudores y Proveedores corresponden principalmente a los saldos pendientes en
relaci??n a las facturaciones realizadas y recibidas respectivamente por las distintas empresas del
grupo y asociadas y que incluyen principalmente facturaci??n en relaci??n a servicios centralizados.
Las cuentas corrientes con compa????as del grupo (otros activos financieros) recogen, entre otros, los
pagos y cobros de los importes a pagar/cobrar por cada una de las sociedades que tributan en
consolidaci??n fiscal, seg??n el siguiente detalle:
Miles de euros
2025
2024
Otros
Pagos/
Cobros
Impuesto de
sociedades
A cobrar/
(pagar)
Otros
Pagos/
Cobros
Impuesto de
sociedades
A cobrar/
(pagar)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
???
(333)
(333)
???
187
187
JUNCADELLA Prosegur INT., S.A.
???
(135)
(135)
???
1.390
1.390
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
317
(2.438)
(2.121)
154
(3.467)
(3.312)
Prosegur Servicios de Efectivo
Espa??a, S.L.U.
???
638
638
???
551
551
Prosegur International SIS, S.L.U.
???
(127)
(127)
???
(86)
(86)
Prosegur SIS USA Incorporated
132
???
132
150
???
150
Prosegur International Alarmas,
S.L.U.
???
(34)
(34)
???
(39)
(39)
Prosegur Global Alarmas ROW, SL
???
8
8
???
(25)
(25)
Formaci??n, Selecci??n y Consultor??a
???
107
107
???
129
129
Prosegur Global SIS, S.L.U.
289
(3.030)
(2.741)
128
(1.781)
(1.652)
Prosegur SIS Espa??a, S.L.U.
(83)
1.830
1.747
12
(532)
(520)
ESC Servicios Generales, S.L.U.
???
505
505
???
(25)
(25)
Prosegur Gesti??n Activos Int., S.L.U.
???
2
2
???
(13)
(13)
Transportadora de Caudales
37
???
37
37
???
37
Prosegur Smart Cash Solutions SLU
???
(343)
(343)
???
(160)
(160)
Prosegur International CIT 1, S.L.U.
???
(9)
(9)
???
(10)
(10)
Prosegur International CIT 2, S.L.U.
???
(30)
(30)
???
(22)
(22)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
???
(205)
(205)
1
(14)
(14)
59
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
???
(2.764)
(2.764)
158
(1.359)
(1.201)
Compa????a Ridur, S.A.
???
1
1
???
3
3
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
???
(1.102)
(1.102)
???
(806)
(806)
Prosegur Cash, S.A.
???
(24.705)
(24.705)
???
(32.409)
(32.409)
Prosegur Cash International SAU
???
38
38
???
93
93
Prosegur Activa Argentina, S.A.
???
???
???
157
???
157
Xiden SACI
335
???
335
1.112
???
1.112
Prosegur Security Monitoring
14
???
14
(169)
???
(169)
General Industries Argentina
6
???
6
6
???
6
Prosegur Holding, S.A.
(1)
???
(1)
4
???
4
Prosegur Inversiones SA
(2)
???
(2)
(2)
???
(2)
Prosegur Argentina, S.A.
314
???
314
314
???
314
Gelt Cash Transfer SLU
???
(231)
(231)
???
(137)
(137)
Prosegur Tecnolog??a
(1)
???
(1)
(1)
???
(1)
Segurpro Vigilancia Patrimonial SA
5
???
5
5
???
5
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e
322
???
322
322
???
322
Prosegur Services Group
2.900
???
2.900
(1.374)
???
(1.374)
Proseguridad SA
???
???
???
(1)
???
(1)
Prosegur Cajeros S.A.
???
???
???
(2)
???
(2)
Prosegur Security USA Incorporated
(1.597)
???
(1.597)
(1.818)
???
(1.818)
Segtech Ventures S.A.U
72
(514)
(442)
35
(271)
(236)
SingPai India Private
(94)
???
(94)
(94)
???
(94)
Capacitaciones Ocupacio
???
???
???
(1)
???
(1)
Servicios de Seguridad
2
???
2
2
???
2
Prosegur SIS Germany GmbH
???
???
???
500
???
500
Esta Service SAS
10
???
10
10
???
10
Prosegur Seguridad Privada
6
???
6
6
???
6
Prosegur Consultor??a
(141)
???
(141)
(141)
???
(141)
Prosegur Custodias
2
???
2
2
???
2
Integrum 2008
???
???
???
???
10
10
Bloggers Brokers
???
128
128
???
22
22
Contesta TeleServicios
???
(687)
(687)
???
(722)
(722)
Prosegur Global Cyber Security SLU
144
(378)
(233)
70
(289)
(219)
Contesta Servicios Auxiliares
???
90
90
???
300
300
Prosegur AVOS
???
(815)
(815)
???
(715)
(715)
Prosegur Colombia 2
???
15
15
???
36
36
Prosegur Colombia 1 SLU
???
13
13
???
34
34
Prosegur Servicios de Pago
???
(102)
(102)
???
(96)
(96)
Risk Management Solutions, S.L.U.
???
109
109
???
217
217
Prosegur ODH, S.L.
???
8
8
???
5
5
Prosegur Alpha3 Cashlab
???
(333)
(333)
???
(546)
(546)
CASH Centroamerica Uno SL
???
(5)
(5)
???
(10)
(10)
CASH Centroamerica Tres SL
???
???
???
???
1
1
Netijam Technologies SL
???
(102)
(102)
???
363
363
Prosegur Custodia de Activos
???
(230)
(230)
???
(129)
(129)
Prosegur Security Integration LLC
???
???
???
4.550
???
4.550
MiRubi Internet SLU
???
12
12
???
62
62
Compa????a Transportadora de
129
???
129
129
???
129
Prosegur Vigilancia y Seguridad
40
???
40
40
???
40
Prosegur Tecnologia SAS
18
???
18
(558)
???
(558)
Servimax Servicios Generales SAS
2
???
2
2
???
2
CASH Centroamerica Dos SL
???
(9)
(9)
???
(21)
(21)
Dinero Gelt, S.L.
???
(13)
(13)
???
(45)
(45)
Gelt Tech Cashlabs SL
???
(38)
(38)
???
(37)
(37)
Otros
(199)
???
(200)
219
???
219
Total
2.978
(35.208)
(32.230)
3.964
(40.362)
(36.398)
60
Las transacciones entre la Sociedad y las empresas del Grupo y asociadas han sido las siguientes:
Miles de euros
2025
Ingresos
Gastos
Servicios
prestados
y otros
ingresos
Intereses
(Nota 3)
Dividendos
(Nota 3)
Servicios
recibidos
Intereses
(Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad Espa??a,
S.L.U.
2.641
???
???
(250)
(864)
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
(298)
???
???
(588)
(26)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
???
236
???
???
???
Compa????a Ridur, S.A.
???
???
???
???
(43)
Formaci??n Selecci??n y Consultor??a, S.A.
???
???
???
???
(70)
Prosegur Gesti??n de Activos International, S.L.U.
???
???
???
???
(4)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
???
???
???
???
(5)
Prosegur International SIS, S.L.U.
???
276
???
???
???
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
???
97
???
???
???
Prosegur Assets Management, S.L.U.
???
???
???
???
???
Prosegur Global SIS, S.L.U.
(112)
783
???
(112)
???
Prosegur Servicios de Efectivo Espa??a, S.L.U.
385
???
???
???
???
Prosegur Cash, S.A.
34.209
???
51.282
???
???
Prosegur Avos Espa??a, S.L.U.
???
124
???
???
???
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
???
???
???
???
(170)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
???
???
???
???
(241)
ESC Servicios Generales, S.L.U.
2.597
???
???
(1)
(189)
Contesta Teleservicios, S.A.U.
???
70
???
(163)
???
Integrum 2008, S.L.U.
5
???
???
???
(31)
Bloggers Brokers, S.L.
44
???
???
???
(61)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.
???
???
???
???
(111)
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
???
162
???
???
???
Segtech Ventures, S.A.
???
80
???
???
???
Risk Management Solutions, S.L.U.
???
???
???
???
(12)
Prosegur ODH, S.L.
???
8
???
???
???
Netijam Technologies S.L.
???
???
???
???
(61)
Prosegur Payment Solutions, S.L.U.
21
???
???
???
???
Telef??nica, S.A.
???
???
13.364
???
???
Grupo Prosegur en China
30
???
???
???
???
Grupo Prosegur en Australia
12
???
???
(518)
???
Grupo Prosegur en M??xico
339
77
???
???
???
Grupo Prosegur en Argentina
3.010
???
???
???
???
Grupo Prosegur en Reino Unido
5
132
???
???
???
Grupo Prosegur en Brasil
(312)
142
???
(317)
???
Grupo Prosegur en Per??
780
???
???
(181)
???
Grupo Prosegur en Chile
626
326
???
(36)
???
Grupo Prosegur en Luxemburgo
???
???
???
???
(436)
Grupo Prosegur en Portugal
1.358
???
???
(16)
(700)
Grupo Prosegur en Colombia
831
27
???
(263)
(406)
Grupo Prosegur en Uruguay
75
???
???
(18)
???
Grupo Prosegur en Paraguay
32
???
???
(20)
???
Grupo Prosegur en Singapur
174
???
???
???
(35)
Grupo Prosegur en Alemania
93
???
???
???
???
Grupo Prosegur en EEUU
5.145
2.300
???
???
???
51.690
4.840
64.646
(2.483)
(3.465)
61
Miles de euros
2024
Ingresos
Gastos
Servicios
prestados
y otros
ingresos
Intereses
(Nota 3)
Dividendos
(Nota 3)
Servicios
recibidos
Intereses
(Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad Espa??a,
S.L.U.
6.019
???
???
(304)
(65)
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
(176)
???
???
(333)
(237)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
???
163
???
(21)
???
Compa????a Ridur, S.A.
???
???
???
???
(53)
Formaci??n Selecci??n y Consultor??a, S.A.
???
???
???
???
(95)
Prosegur Gesti??n de Activos International, S.L.U.
???
335
???
???
(66)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
???
30
???
???
???
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
???
128
???
???
???
Prosegur Global SIS, S.L.U.
(101)
396
???
(2)
???
Prosegur Servicios de Efectivo Espa??a, S.L.U.
489
???
???
(92)
???
Prosegur Cash, S.A.
25.720
???
48.864
(25)
???
Prosegur Avos Espa??a, S.L.U.
???
171
???
(2)
???
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
???
???
9.407
???
(302)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
???
???
???
???
(385)
ESC Servicios Generales, S.L.U.
1.422
???
???
(1)
(157)
Contesta Teleservicios, S.A.U.
???
67
???
(169)
???
Integrum 2008, S.L.U.
8
2
???
???
(33)
Bloggers Brokers, S.L.
29
???
???
???
(64)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.
???
???
???
???
(93)
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
???
130
???
???
???
Segtech Ventures, S.A.
???
105
???
???
???
Prosegur ODH, S.L.
???
17
???
(21)
(20)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
???
???
???
(4)
???
Prosegur ODH, S.L.
???
???
???
???
???
Netijam Technologies S.L.
???
???
???
???
(124)
Telef??nica, S.A.
???
???
11.864
???
???
Grupo Prosegur en India
???
???
???
???
???
Grupo Prosegur en M??xico
970
27
???
???
???
Grupo Prosegur en Argentina
2.721
???
???
???
(117)
Grupo Prosegur en Reino Unido
???
99
???
???
???
Grupo Prosegur en Brasil
(335)
1
???
???
???
Grupo Prosegur en Per??
(44)
???
???
???
???
Grupo Prosegur en Chile
167
55
???
???
???
Grupo Prosegur en Luxemburgo
???
???
???
???
(405)
Grupo Prosegur en Portugal
1.017
???
???
(42)
(658)
Grupo Prosegur en Colombia
(179)
35
???
???
(212)
Grupo Prosegur en Uruguay
85
???
???
???
???
Grupo Prosegur en Paraguay
80
???
???
???
???
Grupo Prosegur en Singapur
347
???
???
???
(262)
Grupo Prosegur en Alemania
(74)
???
???
(248)
???
Grupo Prosegur en EEUU
2.461
2.799
???
???
???
40.627
4.559
70.134
(1.266)
(3.348)
Dentro de los servicios prestados y otros ingresos, los m??s significativos son 52.953 miles de euros
(41.671 miles de euros en el ejercicio 2024) facturados en concepto de cesi??n de marca. En este
sentido, Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A., propietaria de la marca ???Prosegur??? cede su marca
al resto de empresas del grupo y les factura en funci??n de la utilidad que la misma reporta a las
62
distintas entidades licenciatarias. La pol??tica seguida por la Sociedad sigue las Directrices OCDE de
Precios de Transferencia.
Los ingresos y gastos por intereses corresponden a los devengados por los pr??stamos a corto plazo
otorgados a y recibidos de empresas del grupo y asociadas antes detallados.
b) Otras partes vinculadas
Compra de bienes y servicios
Durante los ejercicios 2025 y 2024 la sociedad Euroforum Escorial, S.A. (controlada por Gubel, S.L.)
no ha facturado a Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. ning??n servicio.
20.Retribuci??n al Consejo de Administraci??n y Alta
Direcci??n
a) Remuneraciones a Consejeros
Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administraci??n por todos los
conceptos han sido:
Miles de euros
2025
2024
Retribuci??n fija
2.023
2.006
Retribuci??n variable
461
454
Primas de seguros de vida
159
124
Dietas Consejo (asistencia)
220
220
Total
2.863
2.805
b) Remuneraciones a personal de Alta Direcci??n
Se entiende por personal de Alta Direcci??n, aquellas personas que desarrollen en la Sociedad de
hecho o de derecho funciones de Alta Direcci??n bajo la dependencia directa de su ??rgano de
administraci??n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma, incluidos los
apoderados que no restrinjan el ??mbito de su representaci??n en ??reas o materias espec??ficas o
ajenas a la actividad que constituyen el objeto de la entidad.
Las remuneraciones devengadas por el conjunto de la Alta Direcci??n de la Sociedad son las
siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Retribuci??n fija
83
58
Retribuci??n variable
25
16
Primas de seguros de vida
3
1
Total
111
75
Estos importes recogen las provisiones por el incentivo, pagadero en met??lico, devengado,
correspondiente al te??rico Plan 24-25. (Nota 3 y 25.9).
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotizaci??n de la acci??n ha sido
estimado en base al precio de cotizaci??n de la acci??n de Prosegur a cierre del per??odo o en el
momento de pago.
63
c) Informaci??n sobre el cumplimiento del art??culo 229 de la Ley de Sociedades de Capital
En relaci??n con lo establecido en el art??culo 228, 229 y 230 del Texto Refundido de la Ley de
Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/ 2010 de 2 de julio y modificado
por la Ley 31/2014 para la mejora del Gobierno Corporativo, durante el ejercicio 2025, no ha habido
situaciones en las que los miembros del Consejo de Administraci??n y sus partes vinculadas hayan
tenido conflicto directo o indirecto con el inter??s de la Sociedad.
El despacho J&A Garrigues, S.L.P presta a Prosegur, de forma recurrente y desde mucho antes del
nombramiento de don Fernando Vives como consejero de la Sociedad, servicios de asesoramiento
legal y fiscal, dentro del curso ordinario de los negocios y en t??rminos de mercado. Prosegur no
trabaja de forma exclusiva con el despacho J&A Garrigues S.L.P., recibiendo asesoramiento legal y
fiscal de otros despachos. Los honorarios percibidos por J&A Garrigues, S.L.P de Prosegur no son
significativos para el despacho en t??rminos de materialidad y tampoco representan un importe
significativo en las cuentas de Prosegur. A 31 de diciembre 2025 los honorarios ascienden a 154
miles (230 miles de euros en 2024).
Por otra parte, la prestaci??n de dichos servicios se lleva a cabo a trav??s de otros socios del
despacho distintos de don Fernando Vives, cuya remuneraci??n como socio de J&A Garrigues, S.L.P,
es totalmente independiente y no est?? vinculada en forma alguna a la facturaci??n del despacho a
Prosegur. Por todo ello, el Consejo de Administraci??n considera que la relaci??n de negocio entre el
despacho J&A Garrigues, S.L.P y Prosegur, por su car??cter recurrente y en el curso ordinario de los
negocios, no exclusiva y de escasa importancia en los t??rminos apuntados, no afecta en modo
alguno a la independencia de don Fernando Vives para desempe??ar el cargo de consejero de
Prosegur con la calificaci??n de independiente.
21.Informaci??n sobre empleados
El n??mero medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios desglosados por categor??as es
como sigue:
2025
2024
Personal indirecto
39
39
Total
39
39
La distribuci??n por sexos al final del ejercicio es como sigue:
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Personal indirecto
18
21
18
23
Total
18
21
18
23
La distribuci??n por sexos de los miembros del Consejo de Administraci??n y de alta direcci??n al cierre
del ejercicio (igual a la media del ejercicio) es como sigue:
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Consejeros
4
5
4
5
Alta direcci??n
1
???
1
???
Total
5
5
5
5
Durante el ejercicio 2025 no hay empleados con discapacidad (1 en el ejercicio 2024).
64
22.Honorarios de auditores de cuentas
La empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad Ernst & Young S.L. en el ejercicio 2024
y 2023, han devengado honorarios y gastos por servicios profesionales seg??n el siguiente detalle:
Miles de euros
2025
2024
Por auditoria
433
404
Por otros servicios relacionados con la auditoria
23
23
Por otros servicios
86
22
Total
542
449
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los
servicios realizados durante el ejercicio 2025 y 2024, con independencia del momento de su
facturaci??n. Otros servicios relacionados con la auditor??a en el ejercicio 2025 y 2024 se
corresponden principalmente con informes de procedimientos acorados prestados por Ernst &
Young, S.L. a la Sociedad.
23.Gesti??n del riesgo financiero
Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad est??n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado
(incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter??s y riesgo de precios), riesgo de cr??dito
y riesgo de liquidez. El programa de gesti??n del riesgo de la Sociedad se centra en la incertidumbre
de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre el negocio
de esta.
(i)Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera principalmente en el ??mbito nacional. Asimismo, el Grupo Prosegur, del que es
sociedad dominante, opera en el ??mbito internacional. Por este motivo la Sociedad est?? expuesta a
riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisa con sus filiales extranjeras y tambi??n por activos
y pasivos contratados en moneda extranjera con terceros, principalmente el real brasile??o, los
d??lares americanos y en menor medida el peso argentino. El riesgo de tipo de cambio surge de
activos y pasivos reconocidos en moneda extranjera.
La Direcci??n ha establecido una pol??tica de gesti??n del riesgo de tipo de cambio de moneda
extranjera frente a la moneda funcional para minimizar el riesgo de tipo de cambio al que queda
expuesta la Sociedad. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones futuras o los
activos o pasivos reconocidos est??n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de
la sociedad dominante.
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales, activos y pasivos
reconocidos, y cuando sea necesario en funci??n de la pol??tica de la Sociedad y las expectativas de
mercado, la Sociedad usa contratos a plazo, acordados por el Departamento de Tesorer??a, quien los
contrata en el mercado correspondiente. El Departamento de Tesorer??a es el responsable de
gestionar la posici??n neta en moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda
extranjera o locales, en funci??n de la competitividad e idoneidad de los mismos.
Considerando que la Sociedad, como sociedad dominante del Grupo Prosegur, ha definido una
estrategia de largo plazo o casi permanente en los mercados exteriores en los que est?? presente, no
65
se adoptan pol??ticas de gesti??n de riesgo de cambio estrictamente ligadas al patrimonio neto
invertido en el pa??s que corresponda.
El valor de los activos y pasivos financieros asignables a la Sociedad a 31 de diciembre
denominados por tipo de divisa se desglosa en la siguiente tabla:
Miles de euros
2025
2024
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Euros
137.133
962.135
245.967
872.990
Pesos Argentinos
???
3
???
244
D??lar USA
34.527
1.907
51.862
67.393
Rand Sudafricano
???
???
???
22
Franco Suizo
???
???
???
14
Real brasile??o
???
12
???
12
Peso Chileno
677
2.301
729
3.075
Peso Colombiano
???
936
???
1.422
Libra esterlina
???
???
47
52
Total
172.337
967.294
298.605
945.224
(ii)Riesgo de tipo de inter??s de los flujos de efectivo y del valor razonable
La Sociedad no posee activos remunerados significativos a tipo de inter??s variable, por tanto, en
general los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci??n son bastante
independientes respecto de las variaciones de los tipos de inter??s del mercado.
El riesgo de tipo de inter??s de la Sociedad surge principalmente de los recursos ajenos a largo plazo.
Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgo de tipo de inter??s de
los flujos de efectivo. Los recursos ajenos a tipo de inter??s fijo exponen a la Sociedad a riesgos de
tipo de inter??s sobre el valor razonable.
Durante 2025 y 2024, los recursos ajenos de la Sociedad a tipo de inter??s variable estaban
b??sicamente denominados en euros.
La Sociedad analiza su exposici??n al riesgo de tipo de inter??s de forma din??mica. Se realiza una
simulaci??n de varios escenarios teniendo en cuenta la refinanciaci??n, renovaci??n de las posiciones
actuales, financiaci??n alternativa y cobertura. En funci??n de estos escenarios, la Sociedad calcula el
efecto sobre el resultado de una variaci??n determinada del tipo de inter??s. Los escenarios
??nicamente se llevan a cabo para los pasivos que representan las posiciones m??s relevantes que
soportan un inter??s variable.
A continuaci??n, se presenta un detalle de las deudas por obligaciones y otros valores negociables,
pr??stamos y cr??ditos bancarios, bien por un tipo fijo o derivados:
Miles de euros
2025
Total deuda
Deuda cubierta
Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)
717.838
543.663
174.175
Corriente (Nota 15)
94.409
58.542
35.867
Total deuda
812.247
602.205
210.042
66
Miles de euros
2024
Total deuda
Deuda cubierta
Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)
763.458
573.458
190.000
Corriente (Nota 15)
40.750
27.260
13.490
Total deuda
804.208
600.718
203.490
(iii) Riesgo de cr??dito
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr??dito puesto que al segregarse
en 2013 la rama de actividad de la seguridad privada a favor de Prosegur Espa??a S.L.U. la actividad
principal de la Sociedad se corresponde con la de holding de compa????as del grupo.
(iv) Riesgo de liquidez
Una gesti??n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores
negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci??n mediante un importe suficiente de
facilidades de cr??dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado
el car??cter din??mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer??a de la Sociedad
tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci??n mediante la disponibilidad de l??neas de
cr??dito comprometidas.
La Direcci??n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez de la Sociedad, que
comprende las disponibilidades de cr??dito (Nota 15) y el efectivo y equivalentes de efectivo (Nota
12), en funci??n de los flujos de efectivo esperados.
La tabla que se muestra a continuaci??n presenta un an??lisis de los pasivos financieros de la
Sociedad que se liquidar??n por el neto agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos
pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los
importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo estipulados en el
contrato.
Miles de euros
Menos de 1
a??o
Entre 1 y 2
a??os
Entre 2 y 5
a??os
Mas de 5
a??os
Total
31 de diciembre de 2025
93.041
224.175
495.031
???
812.247
31 de diciembre de 2024
39.843
220.000
544.365
???
804.208
Finalmente cabe se??alar que se realizan previsiones de manera sistem??tica sobre la generaci??n y
necesidades de caja previstas que permiten determinar y seguir de forma continuada la posici??n de
liquidez de la Sociedad.
(v) Riesgo de volatilidad de precios
Al ser la Sociedad una empresa de tenencia de valores, no existen riesgos significativos de
volatilidad de precios.
24.Hechos posteriores al cierre
Con fecha 13 de enero de 2026, la Sociedad ha ampliado el plazo de vencimiento de las l??neas de
cr??dito sindicadas por un a??o adicional, por lo que el nuevo vencimiento se fija el 14 de febrero de
2031.
67
25 .Criterios contables
Las presentes cuentas anuales han sido elaboradas aplicando los mismos principios contables que
utiliz?? el Grupo Prosegur para la elaboraci??n de las cuentas anuales del ejercicio anterior.
25.1.  Inmovilizado intangible
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisici??n.
La capitalizaci??n del coste de producci??n se realiza a trav??s del ep??grafe ???Trabajos realizados por la
empresa para su activo??? de la cuenta de p??rdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta
en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones
valorativas por deterioro acumuladas.
Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios
posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepci??n del activo exceda de un
a??o, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor.
a) Aplicaciones inform??ticas
Las aplicaciones inform??ticas adquiridas y elaboradas por la propia empresa, incluyendo los gastos
de desarrollo de p??ginas web, se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones
expuestas para los gastos de desarrollo. Esos costes se amortizan durante sus vidas ??tiles
estimadas en una media de 5 a??os.
Los desembolsos realizados para el desarrollo de una p??gina web por motivos promocionales o de
anuncio de los productos o servicios de la Sociedad, se reconocen como gastos en el momento en
que se incurre en ellos.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform??ticos se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos.
b) Licencias
Las licencias tienen una vida ??til definida, y se llevan a coste menos amortizaci??n acumulada y
correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci??n se calcula por el m??todo lineal
para asignar el coste de las licencias durante su vida ??til estimada entre 10 a??os.
c) Marcas comerciales
Las marcas comerciales se reconocen inicialmente por su coste de adquisici??n y se presentan a
coste hist??rico. Tienen una vida ??til definida y se registran a su coste menos la amortizaci??n y las
p??rdidas por deterioro acumuladas. La amortizaci??n se calcula por el m??todo lineal para asignar el
coste de las marcas durante su vida ??til estimada (entre 1, 6 y 30 a??os), siendo la amortizaci??n de la
marca Prosegur en 10 a??os (Nota 6)
25.2.  Inmovilizado material
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisici??n o coste de
producci??n menos la amortizaci??n acumulada y el importe acumulado de las p??rdidas por deterioro
reconocidas.
Los costes de ampliaci??n, modernizaci??n o mejora de los bienes del inmovilizado material se
incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su
capacidad, productividad o alargamiento de su vida ??til, y siempre que sea posible conocer o estimar
68
el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido
sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida ??til estimada de
los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de
p??rdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalizaci??n suponen la
reducci??n del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de
los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable
determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustituci??n como indicativo del
coste de los elementos en el momento de su adquisici??n o construcci??n.
La amortizaci??n del inmovilizado material se calcula sistem??ticamente por el m??todo lineal en
funci??n de su vida ??til estimada, atendiendo a la depreciaci??n efectiva, uso y disfrute.
Los coeficientes de amortizaci??n estimados por la Sociedad son los siguientes:
Coeficientes de amortizaci??n
Instalaciones t??cnicas
10% al 25%
Equipos para procesos de informaci??n
25 %
Elementos de transporte
16 %
Otro inmovilizado
10% al 25%
El valor residual y la vida ??til de los activos se revisa, ajust??ndose si fuese necesario, en la fecha de
cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se
reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las p??rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos
obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
25.3.  P??rdidas por deterioro del valor de los activos no
financieros
El valor de los activos sujetos a amortizaci??n se analiza para determinar si existen p??rdidas por
deterioro siempre que alg??n suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros
puede no ser recuperable. Se reconoce una p??rdida por deterioro por la diferencia entre el importe
en libros del activo y su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor
razonable de un activo menos los costes de enajenaci??n o disposici??n por otra v??a, o el valor de uso.
A efectos de evaluar las p??rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel m??s bajo
para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo -
UGE-). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una p??rdida
por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre por si se hubieran producido
reversiones de la p??rdida
69
25.4.  Activos financieros
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una empresa y,
simult??neamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra empresa
La Sociedad reconocer?? un instrumento financiero en su balance cuando se convierta en una parte
obligada del contrato o negocio jur??dico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o
como tenedor o adquirente de aqu??l.
La Sociedad determina la clasificaci??n de sus activos financieros en el momento de su
reconocimiento inicial y, cuando est?? permitido y es apropiado, se reeval??a dicha clasificaci??n en
cada cierre del balance.
Un activo financiero es cualquier activo que sea: dinero en efectivo, un instrumento de patrimonio de
otra empresa, o suponga un derecho contractual a recibir efectivo u otro activo financiero (un
instrumento de deuda), o a intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones
potencialmente favorables.
Los instrumentos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoraci??n, se clasifican en
alguna de las siguientes categor??as:
a) Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p??rdidas y
ganancias
Los activos financieros incluidos en esta categor??a se valorar??n inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, ser?? el precio de la transacci??n, que equivaldr?? al valor razonable
de la contraprestaci??n entregada. Los costes de transacci??n que les sean directamente atribuibles
se reconocer??n en la cuenta de p??rdidas y ganancias del ejercicio.
Despu??s del reconocimiento inicial la Sociedad valorar?? los activos financieros comprendidos en
esta categor??a a valor razonable con cambios en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
b) Activos financieros a coste amortizado
Un activo financiero se incluir?? en esta categor??a, incluso cuando est?? admitido a negociaci??n en un
mercado organizado, si la Sociedad mantiene la inversi??n con el objetivo de percibir los flujos de
efectivo derivados de la ejecuci??n del contrato, y las condiciones contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son ??nicamente cobros de principal e
intereses sobre el importe del principal pendiente.
Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha
del balance que se clasifican como activos no corrientes.
Los activos financieros a coste amortizado se incluyen en ???Inversiones financieras a largo plazo???,
???Cr??ditos a empresas del grupo y asociadas??? y ???Cr??ditos a terceros??? en el activo no corriente del
balance, y en ???Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar??? en el activo corriente del balance.
Los flujos de efectivo contractuales que son ??nicamente cobros de principal e inter??s sobre el
importe del principal pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de pr??stamo
ordinario o com??n, sin perjuicio de que la operaci??n se acuerde a un tipo de inter??s cero o por
debajo de mercado.
Con car??cter general, se incluyen en esta categor??a los cr??ditos por operaciones comerciales y los
cr??ditos por operaciones no comerciales:
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a) Cr??ditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan en la
venta de bienes y la prestaci??n de servicios por operaciones de tr??fico de la Sociedad con cobro
aplazado, y
b) Cr??ditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no siendo
instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros son de cuant??a
determinada o determinable, que proceden de operaciones de pr??stamo o cr??dito concedidos por la
Sociedad.
Los activos financieros clasificados en esta categor??a se valorar??n inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser?? el precio de la transacci??n, que equivaldr?? al valor
razonable de la contraprestaci??n entregada, m??s los costes de transacci??n que les sean
directamente atribuibles.
No obstante, los cr??ditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un a??o y que
no tengan un tipo de inter??s contractual expl??cito, as?? como los cr??ditos al personal, los dividendos a
cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir
en el corto plazo, se podr??n valorar por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos
de efectivo no sea significativo.
Los activos financieros incluidos en esta categor??a se valorar??n posteriormente por su coste
amortizado. Los intereses devengados se contabilizar??n en la cuenta de p??rdidas y ganancias,
aplicando el m??todo del tipo de inter??s efectivo.
No obstante, los cr??ditos con vencimiento no superior a un a??o que, de acuerdo con lo dispuesto en
el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuar??n valor??ndose por dicho
importe, salvo que se hubieran deteriorado.
Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a las
dificultades financieras del emisor, la Sociedad analizar?? si procede contabilizar una p??rdida por
deterioro de valor.
Deber??n efectuarse las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de
que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares
caracter??sticas de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o m??s
eventos que hayan ocurrido despu??s de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducci??n o
retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del
deudor.
La p??rdida por deterioro del valor de estos activos financieros ser?? la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la
ejecuci??n de las garant??as reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de
inter??s efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a
tipo de inter??s variable, se emplear?? el tipo de inter??s efectivo que corresponda a la fecha de cierre
de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el c??lculo de las p??rdidas
por deterioro de un grupo de activos financieros se podr??n utilizar modelos basados en f??rmulas o
m??todos estad??sticos.
Las correcciones de valor por deterioro, as?? como su reversi??n cuando el importe de dicha p??rdida
disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocer??n como un gasto o un
ingreso, respectivamente, en la cuenta de p??rdidas y ganancias. La reversi??n del deterioro tendr??
como l??mite el valor en libros del activo que estar??a reconocido en la fecha de reversi??n si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
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No obstante, como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros se utilizar?? el valor de
mercado del instrumento, siempre que ??ste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
El reconocimiento de intereses en los activos financieros con deterioro crediticio seguir?? las reglas
generales, sin perjuicio de que de manera simult??nea la Sociedad deba evaluar si dicho importe ser??
objeto de recuperaci??n y, en su caso, contabilice la correspondiente p??rdida por deterioro.
c) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
Los activos financieros incluidos en esta categor??a se valorar??n inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, ser?? el precio de la transacci??n, que equivaldr?? al valor razonable
de la contraprestaci??n entregada, m??s los costes de transacci??n que les sean directamente
atribuibles.
Formar?? parte de la valoraci??n inicial el importe de los derechos preferentes de suscripci??n y
similares que, en su caso, se hubiesen adquirido.
La valoraci??n posterior de estos activos ser?? su valor razonable, sin deducir los costes de
transacci??n en que se pudiera incurrir en su enajenaci??n. Los cambios que se produzcan en el valor
razonable se registrar??n directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause
baja del balance o se deteriore, momento en que el importe as?? reconocido, se imputar?? a la cuenta
de p??rdidas y ganancias.
No obstante, las correcciones valorativas por deterioro del valor y las p??rdidas y ganancias que
resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, de
acuerdo con la norma relativa a esta ??ltima, se registrar??n en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
Tambi??n se registrar??n en la cuenta de p??rdidas y ganancias el importe de los intereses, calculados
seg??n el m??todo del tipo de inter??s efectivo, y de los dividendos devengados.
Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicar?? el
m??todo del valor medio ponderado por grupos homog??neos.
d) Activos financieros a coste
Los activos financieros a coste se incluyen en ???Inversiones en instrumentos de patrimonio de
empresas del grupo??? y ???Otros activos financieros a largo plazo??? en el activo no corriente del balance,
y en ???Otros activos financieros a corto plazo??? en el activo corriente del balance.
Las inversiones incluidas en esta categor??a se valorar??n inicialmente al coste, que equivaldr?? al valor
razonable de la contraprestaci??n entregada m??s los costes de transacci??n que les sean
directamente atribuibles.
Los instrumentos de patrimonio incluidos en esta categor??a se valorar??n por su coste, menos, en su
caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicar?? el
m??todo del coste medio ponderado por grupos homog??neos, entendi??ndose por estos los valores
que tienen iguales derechos.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripci??n y similares o segregaci??n de los mismos
para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuir?? el valor contable de los respectivos
activos. Dicho coste se determinar?? aplicando alguna f??rmula valorativa de general aceptaci??n.
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Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participaci??n y
similares se valorar??n al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la p??rdida,
respectivamente, que correspondan a la empresa como part??cipe no gestor, y menos, en su caso, el
importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Se aplicar?? este mismo criterio en los pr??stamos participativos cuyos intereses tengan car??cter
contingente, bien porque se pacte un tipo de inter??s fijo o variable condicionado al cumplimiento de
un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtenci??n de beneficios), o bien porque se calculen
exclusivamente por referencia a la evoluci??n de la actividad de la citada empresa. Si adem??s de un
inter??s contingente se acuerda un inter??s fijo irrevocable, este ??ltimo se contabilizar?? como un
ingreso financiero en funci??n de su devengo. Los costes de transacci??n se imputar??n a la cuenta de
p??rdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del pr??stamo participativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efect??an las correcciones valorativas necesarias por deterioro de
valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrar??n todos los importes que se adeudan.
El importe de la p??rdida por deterioro de valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de inter??s efectivo en el
momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, as?? como en su caso su reversi??n, se
reconocen en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
a) Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado
sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la
diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci??n recibida, neta de gastos
de la transacci??n, incluy??ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p??rdida o
ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
b) Principios de compensaci??n
Un activo financiero es objeto de compensaci??n s??lo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible de
compensar los importes reconocidos y tiene la intenci??n de liquidar la cantidad neta o de realizar el
activo simult??neamente.
25.5.  Efectivo y otros activos l??quidos equivalentes
El efectivo y otros activos l??quidos equivalentes incluyen, la tesorer??a depositada en la caja de la
empresa, los dep??sitos bancarios a la vista y los instrumentos financieros que sean convertibles en
efectivo y que, en el momento de su adquisici??n, su vencimiento no fuera superior a tres meses,
siempre que no exista riesgo significativo de cambios de valor y formen parte de la pol??tica de
gesti??n normal de la tesorer??a de la Sociedad.
25.6.  Patrimonio neto
El capital social est?? representado por acciones ordinarias.
La adquisici??n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta
por el coste de adquisici??n de forma separada como una minoraci??n del patrimonio neto en el estado
de situaci??n financiera consolidado, con independencia del motivo que justific?? su adquisici??n. En las
transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ning??n resultado.
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La amortizaci??n posterior de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante da lugar a
una reducci??n de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o
negativa entre el precio de adquisici??n y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de
reservas.
Los costes de transacci??n relacionados con instrumentos de patrimonio propio se registran como
una minoraci??n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.
25.7.  Pasivos financieros
Los instrumentos financieros emitidos, incurridos o asumidos se clasificar??n como pasivos
financieros, en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad
econ??mica supongan para la empresa una obligaci??n contractual, directa o indirecta, de entregar
efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en
condiciones potencialmente desfavorables.
Los pasivos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoraci??n, se han clasifican en
alguna de las siguientes categor??as:
a. Pasivos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasificar?? todos los pasivos financieros en esta categor??a excepto cuando deban
valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
Con car??cter general, se incluyen en esta categor??a los d??bitos por operaciones comerciales y los
d??bitos por operaciones no comerciales:
a) D??bitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la
compra de bienes y servicios por operaciones de tr??fico de la empresa con pago aplazado, y
b) D??bitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo
instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de pr??stamo
o cr??dito recibidos por la empresa. Los pr??stamos participativos que tengan las caracter??sticas de un
pr??stamo ordinario o com??n tambi??n se incluir??n en esta categor??a sin perjuicio de que la operaci??n
se acuerde a un tipo de inter??s cero o por debajo de mercado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categor??a se valorar??n inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, ser?? el precio de la transacci??n, que equivaldr?? al valor razonable
de la contraprestaci??n recibida ajustado por los costes de transacci??n que les sean directamente
atribuibles.
No obstante, los d??bitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un a??o y que no
tengan un tipo de inter??s contractual, as?? como los desembolsos exigidos por terceros sobre
participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podr??n valorar por su valor
nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Los pasivos financieros incluidos en esta categor??a se valorar??n por su coste amortizado. Los
intereses devengados se contabilizar??n en la cuenta de p??rdidas y ganancias, aplicando el m??todo
del tipo de inter??s efectivo.
No obstante, los d??bitos con vencimiento no superior a un a??o que se valoren inicialmente por su
valor nominal, continuar??n valor??ndose por dicho importe.
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b. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p??rdidas y
ganancias
En esta categor??a se incluir??n los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes
condiciones:
a) Son pasivos que se mantienen para negociar.
b) Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado por la entidad para contabilizarlo
al valor razonable con cambios en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
Los pasivos financieros incluidos en esta categor??a se valorar??n inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, ser?? el precio de la transacci??n, que equivaldr?? al valor razonable
de la contraprestaci??n recibida. Los costes de transacci??n que les sean directamente atribuibles se
reconocer??n en la cuenta de p??rdidas y ganancias del ejercicio.
Despu??s del reconocimiento inicial la Sociedad valorar?? los pasivos financieros comprendidos en
esta categor??a a valor razonable con cambios en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
c. Bajas de pasivos financieros
La Sociedad dar?? de baja un pasivo financiero, o parte del mismo, cuando la obligaci??n se haya
extinguido; es decir, cuando haya sido satisfecha, cancelada o haya expirado. Tambi??n dar?? de baja
los pasivos financieros propios que adquiera, aunque sea con la intenci??n de recolocarlos en el
futuro.
Si se produjese un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario,
siempre que estos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registrar?? la baja del pasivo
financiero original y se reconocer?? el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se
registrar?? una modificaci??n sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se haya dado
de baja y la contraprestaci??n pagada incluidos los costes o comisiones en que se incurra y en la que
se recoger?? asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconocer??
en la cuenta de p??rdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
d. Instrumentos de patrimonio propio
Un instrumento de patrimonio es cualquier negocio jur??dico que evidencia, o refleja, una participaci??n
residual en los activos de la Sociedad que los emite una vez deducidos todos sus pasivos.
En el caso de que la Sociedad realice cualquier tipo de transacci??n con sus propios instrumentos de
patrimonio, el importe de estos instrumentos se registrar?? en el patrimonio neto, como una variaci??n
de los fondos propios, y en ning??n caso podr??n ser reconocidos como activos financieros de la
Sociedad ni se registrar?? resultado alguno en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
Los gastos derivados de estas transacciones, incluidos los gastos de emisi??n de estos instrumentos,
tales como honorarios de letrados, notarios, y registradores; impresi??n de memorias, boletines y
t??tulos; tributos; publicidad; comisiones y otros gastos de colocaci??n, se registrar??n directamente
contra el patrimonio neto como menores reservas.
Los gastos derivados de una transacci??n de patrimonio propio, de la que se haya desistido o se haya
abandonado, se reconocer??n en la cuenta de p??rdidas y ganancias.
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e. Fianzas entregadas y recibidas
En las fianzas entregadas o recibidas por arrendamientos operativos o por prestaci??n de servicios, la
diferencia entre su valor razonable y el importe desembolsado (debida, por ejemplo, a que la fianza
es a largo plazo y no est?? remunerada) se considerar?? como un pago o cobro anticipado por el
arrendamiento o prestaci??n del servicio, que se imputar?? a la cuenta de p??rdidas y ganancias
durante el periodo del arrendamiento o durante el periodo en el que se preste el servicio, de acuerdo
con la norma sobre ingresos por ventas y prestaci??n de servicios.
Al estimar el valor razonable de las fianzas, se tomar?? como periodo remanente el plazo contractual
m??nimo comprometido durante el cual no se pueda devolver su importe, sin tomar en consideraci??n
el comportamiento estad??stico de devoluci??n.
Cuando la fianza sea a corto plazo, no ser?? necesario realizar el descuento de flujos de efectivo si su
efecto no es significativo.
25.8.  Impuestos corrientes y diferidos
El gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga
en el ejercicio y que comprende tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto
diferido.
Tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de p??rdidas y
ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con
partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorar??n por las cantidades que se espera pagar o
recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente
de publicaci??n en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m??todo del pasivo, sobre las diferencias
temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin
embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una
transacci??n distinta de una combinaci??n de negocios que en el momento de la transacci??n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se
determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la
fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se
realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya
a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.
Los activos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles se reconocen
siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su
compensaci??n y vayan a revertir en un plazo inferior a los diez a??os. Los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci??n que no es una combinaci??n de
negocios y en la fecha de la transacci??n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento. Los activos que vayan a revertir en un plazo superior a los
diez a??os se reconocen a medida que vayan transcurriendo los ejercicios, siempre que sea probable
que existan ganancias fiscales futuras.
Las oportunidades de planificaci??n fiscal, s??lo se consideran en la evaluaci??n de la recuperaci??n de
los activos por impuesto diferido, si la Sociedad tiene la intenci??n de adoptarlas o es probable que
las vaya a adoptar.
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La Sociedad reconoce la conversi??n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente
a la Administraci??n P??blica, cuando es exigible seg??n lo dispuesto en la legislaci??n fiscal vigente. De
igual forma, la Sociedad reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda
P??blica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos.
25.9.  Prestaciones a los empleados
a) Compensaciones basadas en la cotizaci??n de las acciones de Prosegur para el Plan
2021-2023 y el Plan 2024-2025
El Plan 2021-2023 y Plan 2024-2025 est??n ligados, con car??cter general, a la creaci??n de valor y
contempla la entrega de incentivos referenciados al valor de cotizaci??n de la acci??n y/o en met??lico
al Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y a la Alta Direcci??n de la Sociedad.
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotizaci??n de la acci??n ha sido
estimado en base al precio de cotizaci??n de la acci??n de Grupo Prosegur a cierre del per??odo.
La cuantificaci??n del incentivo total depender?? del grado de consecuci??n de los objetivos que han
sido establecidos en l??nea con el plan estrat??gico.
Compensaciones basadas en acciones de Prosegur para el Plan de Retenci??n
El Plan de Retenci??n est?? ligado, a la creaci??n de valor mediante la transformaci??n digital y
contempla la entrega de incentivos basados en acciones al Presidente Ejecutivo, Consejero
Delegado y a la Direcci??n de la Sociedad. Grupo Prosegur reconoce un gasto de forma lineal en la
cuenta de resultados durante el periodo de permanencia del Plan, as?? como el correspondiente
incremento de patrimonio neto, en base al valor razonable de las acciones comprometidas en el
momento de la concesi??n del Plan. El valor razonable de las acciones en el momento de la
concesi??n ascendi?? a 2,029 euros por acci??n.
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotizaci??n de la acci??n en el momento
de la concesi??n ha sido estimado en base al precio de cotizaci??n medio durante las 15 sesiones
burs??tiles previas a la fecha de la sesi??n del 29 de octubre de 2020, y que asciende a 2,029 euros
por acci??n.
La cuantificaci??n del incentivo total depender?? del grado de consecuci??n de los objetivos que han
sido establecidos.
b) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que Prosegur ya no
puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuraci??n que supone el pago
de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi??n de los empleados de aceptar una
oferta, se considera que Prosegur ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que
los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricci??n sobre la capacidad de
Prosegur de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que Prosegur ya no puede retirar la
oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y
las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
significativos en el plan, se identifica el n??mero de empleados que van a cesar, su categor??a de
empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las indemnizaciones
por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los empleados
pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibir??n cuando cesen.
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Si Prosegur espera liquidar las indemnizaciones ??ntegramente despu??s de los doce meses
siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado
correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.
c) Planes de participaci??n en beneficios y bonus
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus en base a una f??rmula que tiene en cuenta
el EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) cuando est??
contractualmente obligada o cuando la pr??ctica en el pasado ha creado una obligaci??n impl??cita.
d) Remuneraci??n a directivos
Adicionalmente a los planes de participaci??n en beneficios, existen planes de incentivos para la
direcci??n ligados a la obtenci??n de ciertos objetivos prefijados por los Comit??s de remuneraciones
correspondientes. Al cierre del ejercicio estos planes se encuentran provisionados en funci??n de la
consecuci??n del objetivo basado en la mejor estimaci??n posible de la Direcci??n de la Sociedad.
25.10.  Provisiones y pasivos contingentes
Las provisiones para eventuales costes de reestructuraci??n y/o litigios se reconocen cuando la
Sociedad tiene una obligaci??n presente, ya sea legal o impl??cita, como resultado de sucesos
pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci??n y el
importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean
necesarios para liquidar la obligaci??n usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones
del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec??ficos de la obligaci??n. De
corresponder, los ajustes en la provisi??n con motivo de su actualizaci??n se reconocen como un gasto
financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un a??o, con un efecto financiero no significativo no
se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisi??n sea reembolsado
por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea
pr??cticamente segura su recepci??n.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como
consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci??n est?? condicionada a que ocurra o no uno o
m??s eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no
son objeto de registro contable present??ndose detalle de los mismos en la memoria (Nota 18).
25.11.  Combinaciones de negocio
La Sociedad aplic?? la Disposici??n Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que s??lo las
combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2008, fecha de transici??n al Plan
General de Contabilidad, han sido registradas mediante el m??todo de adquisici??n. Las
combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con
los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y
ajustes necesarios en la fecha de transici??n.
Las combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2010 se reconocen aplicando
el m??todo de adquisici??n establecido en la Norma de Registro y Valoraci??n 19?? del Plan General de
Contabilidad modificada por el art??culo 4 del Real Decreto 1159/2010, por el que se aprueban las
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normas para la formulaci??n de las cuentas anuales consolidadas y se modifica el Plan General de
Contabilidad.
En las combinaciones de negocios, excepto las operaciones de fusi??n, escisi??n y aportaci??n no
dineraria de un negocio entre empresas del Grupo, la Sociedad aplica el m??todo de adquisici??n.
Las operaciones de fusi??n, escisi??n y aportaci??n no dineraria de un negocio entre empresas del
Grupo se registran conforme con lo establecido para las transacciones entre partes vinculadas (Nota
25.15).
En el caso de combinaciones de negocios originadas como consecuencia de la adquisici??n de
acciones o participaciones en el capital de una empresa, la Sociedad reconoce la inversi??n conforme
con lo establecido para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y
asociadas (Nota 25.4).
La fecha de adquisici??n es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.
25.12.  Reconocimiento de ingresos
Con fecha 30 de enero de 2021 se public?? el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se
modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de
noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicaci??n a los ejercicios que se
inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de reconocimiento,
valoraci??n y desglose de ingresos e instrumentos financieros, con el siguiente detalle. En el caso del
reconocimiento de ingresos, los cambios producidos no han afectado de manera significativa a las
presentes cuentas anuales, dado que por la actividad de la Sociedad sus ingresos provienen
principalmente de la recepci??n de dividendos de sus participadas.
Una empresa reconocer?? los ingresos por el desarrollo ordinario de su actividad cuando se produzca
la transferencia del control de los bienes o servicios comprometidos con los clientes. En ese
momento, la Sociedad valorar?? el ingreso por el importe que refleje la contraprestaci??n a la que
espere tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios.
Para aplicar este criterio fundamental de registro contable de ingresos, la Sociedad seguir?? un
proceso completo que consta de las siguientes etapas sucesivas:
a) Identificar el contrato (o contratos) con el cliente, entendido como un acuerdo entre dos o m??s
partes que crea derechos y obligaciones exigibles para las mismas.
b) Identificar la obligaci??n u obligaciones a cumplir en el contrato, representativas de los
compromisos de transferir bienes o prestar servicios a un cliente.
c) Determinar el precio de la transacci??n, o contraprestaci??n del contrato a la que la Sociedad
espera tener derecho a cambio de la transferencia de bienes o de la prestaci??n de servicios
comprometida con el cliente.
d) Asignar el precio de la transacci??n a las obligaciones a cumplir, que deber?? realizarse en
funci??n de los precios de venta individuales de cada bien o servicio distinto que se hayan
comprometido en el contrato, o bien, en su caso, siguiendo una estimaci??n del precio de venta
cuando el mismo no sea observable de modo independiente.
e) Reconocer el ingreso por actividades ordinarias cuando (a medida que) la Sociedad cumple
una obligaci??n comprometida mediante la transferencia de un bien o la prestaci??n de un servicio;
cumplimiento que tiene lugar cuando el cliente obtiene el control de ese bien o servicio, de forma que
79
el importe del ingreso de actividades ordinarias reconocido ser?? el importe asignado a la obligaci??n
contractual satisfecha.
La Sociedad reconocer?? los ingresos derivados de un contrato cuando (o a medida que) se produzca
la transferencia al cliente del control sobre los bienes o servicios comprometidos (es decir, la o las
obligaciones a cumplir).
El control de un bien o servicio (un activo) hace referencia a la capacidad para decidir plenamente
sobre el uso de ese elemento patrimonial y obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes.
El control incluye la capacidad de impedir que otras entidades decidan sobre el uso del activo y
obtengan sus beneficios.
Para cada obligaci??n a cumplir (entrega de bienes o prestaci??n de servicios) que se hubiera
identificado, la Sociedad determinar?? al comienzo del contrato si el compromiso asumido se cumplir??
a lo largo del tiempo o en un momento determinado.
Los ingresos derivados de los compromisos (con car??cter general, de prestaciones de servicios) que
se cumplen a lo largo del tiempo se reconocer??n en funci??n del grado de avance o progreso hacia el
cumplimiento completo de las obligaciones contractuales siempre que la empresa de informaci??n
fiable para realizar la medici??n del grado de avance.
Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestaci??n de servicios se
valorar??n por el importe monetario o, en su caso, por el valor razonable de la contrapartida, recibida
o que se espere recibir, derivada de la misma, que, salvo evidencia en contrario, ser?? el precio
acordado para los activos a trasferir al cliente, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja
en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, as?? como los intereses
incorporados al nominal de los cr??ditos
Los trabajos en curso se valoran atendiendo a la mejor estimaci??n al cierre del ejercicio en funci??n
del grado de realizaci??n del proyecto, calculando los costes incurridos, as?? como los que queden por
incurrir hasta completarlo, y del margen esperado en cada uno de los contratos seg??n la informaci??n
disponible. Mientras no se facturan los trabajos ??stos se mantienen en el ep??grafe de ''Clientes por
ventas y prestaciones de servicios''.
Por excepci??n a la regla general, la contraprestaci??n variable relacionada con los acuerdos de
cesi??n de licencias, en forma de participaci??n en las ventas o en el uso de esos activos, solo se
reconocer?? cuando (o a medida que) ocurra el que sea posterior de los siguientes sucesos:
a) Tenga lugar la venta o el uso posterior; o
b) La obligaci??n que asume la Sociedad en virtud del contrato y a la que se ha asignado parte o toda
la contraprestaci??n variable ha sido satisfecha (o parcialmente satisfecha).
De acuerdo a la Resoluci??n del Instituto de Contabilidad y Auditor??a de Cuentas (I.C.A.C) 79/2009
Consulta 2, acerca de la clasificaci??n en las cuentas anuales individuales de los ingresos y gastos de
una sociedad holding, cuya actividad principal es la tenencia de participaciones as?? como la
financiaci??n de las operaciones realizadas por sus participadas, se clasifican los ingresos por
dividendos y los intereses devengados por financiaci??n concedida a sus participadas, dentro de la
partida  ???Importe neto de la cifra de negocios???, de la Cuenta de P??rdidas y Ganancias. Se ha
habilitado una partida dentro del margen de explotaci??n para recoger las correcciones valorativas
por deterioro efectuadas en los instrumentos de patrimonio asociadas a su actividad.
80
Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, o
costes, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr??an dar lugar a aumentos o
disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el
per??odo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la
Direcci??n.
a) Prestaci??n de servicios
Consisten principalmente en servicios de cesi??n de uso de marca y a servicios generales prestados
por la sociedad matriz del grupo como son la asistencia de direcci??n y administrativa, servicios de
marketing, inform??tica, legal y fiscal por parte de la Sociedad a sus sociedades filiales.
b) Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen usando el m??todo del tipo de inter??s efectivo. Cuando una
cuenta a cobrar sufre p??rdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su
importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter??s efectivo
original del instrumento, y contin??a llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los
ingresos por intereses de pr??stamos que hayan sufrido p??rdidas por deterioro del valor se reconocen
utilizando el m??todo del tipo de inter??s efectivo.
c) Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de p??rdidas y ganancias
cuando se establece el derecho a recibir el cobro.
25.13.  Arrendamientos
a) Cuando la Sociedad es el arrendatario - Arrendamiento operativo
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos, y
beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en
concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se
cargan en la cuenta de p??rdidas y ganancias del ejercicio en el que se devengan sobre una base
lineal durante el per??odo de arrendamiento.
25.14.  Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros,
utilizando los tipos de cambio de contado vigentes en las fechas en que se realizan.
Al cierre de cada ejercicio, las partidas monetarias se valoran aplicando el tipo de cambio medio de
contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se
originan en este proceso, as?? como las que se generadas al liquidar dichos elementos patrimoniales,
se reconocen en la Cuenta de P??rdidas y Ganancias del ejercicio en el que surgen.
Las partidas no monetarias valoradas a coste hist??rico, se mantienen valoradas aplicando el tipo de
cambio de la fecha de la transacci??n. La valoraci??n as?? obtenida, no puede exceder, al cierre del
ejercicio, del importe recuperable en ese momento, aplicando a este valor, si fuera necesario, el tipo
de cambio de cierre; es decir, de la fecha a la que se refieren las cuentas anuales abreviadas.
Al cierre de cada ejercicio, las partidas no monetarias valoradas a valor razonable, se valoran
aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinaci??n del valor razonable, esto es al cierre del
ejercicio.
81
25.15.  Transacciones entre partes vinculadas
Las transacciones entre empresas del grupo y asociadas, salvo aquellas relacionadas con fusiones,
escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen en el momento inicial por el valor
razonable de la contraprestaci??n entregada o recibida. En su caso, si el precio acordado difiere de
su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ??mica de la operaci??n. La
valoraci??n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
En las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo, el aportante valorar?? su inversi??n por el
valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la
fecha en que se realiza la operaci??n, seg??n las Normas para la Formulaci??n de las Cuentas Anuales
Consolidadas. La sociedad adquirente los reconocer?? por el mismo importe.
En las operaciones de fusi??n y escisi??n entre empresas del grupo y asociadas en las que intervenga
la empresa dominante del mismo o la dominante de un subgrupo y su dependiente, directa o
indirectamente, los elementos patrimoniales adquiridos se valorar??n por el importe que
corresponder??a a los mismos, una vez realizada la operaci??n, en las cuentas anuales consolidadas
del grupo o subgrupo seg??n las citadas Normas para la Formulaci??n de las Cuentas Anuales
Consolidadas. La diferencia que pudiera ponerse de manifiesto en el registro contable por la
aplicaci??n de los criterios anteriores se registrar?? en una partida de reservas.
82
Anexo I ??? Participaciones en empresas del Grupo
A continuaci??n, se presenta la informaci??n relativa a las participaciones en empresas del Grupo:
2025
Fracci??n Capital
Derecho Voto
Obs.
Nombre
Domicilio
Activ.
Dir.%
Ind. %
Dir.%
Ind. %
Auditor
Precio
cotizaci
??n
cierre
Cotizaci
??n
media
4QT
*
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
Herberto Gut, 12
Madrid
5
100%
???
100%
???
A
???
???
*
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
Herberto Gut, 12
Madrid
5
100%
???
100%
???
A
???
???
Compa????a Ridur 2016 SAU
Herberto Gut, 12
Madrid
7
100%
???
100%
???
B
???
???
*
Prosegur Global SIS, S.L.
Herberto Gut, 12
Madrid
5
100%
???
100%
???
A
???
???
*
Prosegur Cash, S.A.
Santa Sabina, 8
Madrid
5
81%
19%
79%
21%
A
0,63
0,69
*
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.
Herberto Gut, 12
Madrid
5
100%
???
100%
???
A
???
???
*
Prosegur Global SIS ROW, S.L.
Herberto Gut, 12
Madrid
5
100%
???
100%
???
A
???
???
*
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
Herberto Gut, 12
Madrid
5
100%
???
100%
???
B
???
???
*
Prosegur Avos Espa??a, S.L.U.
Herberto Gut, 12
Madrid
2
100%
???
100%
???
A
???
???
Tidian Europe S.L.
Herberto Gut, 12
Madrid
7
50%
???
50%
???
B
???
???
Prosegur ODH, SL
Herberto Gut, 12
Madrid
3
100%
???
100%
???
B
???
???
Rosegur Holding Corporation SL
Herberto Gut, 12
Madrid
5
50%
50%
50%
50%
B
???
???
Segtech Ventures SCR SAU
Herberto Gut, 12
Madrid
6
100%
???
100%
???
A
???
???
Prosegur ODH, SL
Herberto Gut, 12
Madrid
3
100%
???
100%
???
B
???
???
Rosegur Holding Corporation SL
Herberto Gut, 12
Madrid
5
50%
50%
50%
50%
B
???
???
Segtech Ventures SCR SAU
Herberto Gut, 12
Madrid
6
100%
???
100%
???
A
???
???
*
Prosegur Holding, S.A.
Tres Arroyos 2835
Cuidad de Buenos
Aires
5
5%
95%
5%
95%
A
???
???
Prosegur Inversiones, S.A.
Tres Arroyos 2835
Cuidad de Buenos
Aires
5
9%
91%
9%
91%
A
???
???
Prosegur Tecnolog??a Chile Ltda.
Avenida del Condor #720 301
Huechuraba -
Santiago de Chile
1
???%
100%
???%
100%
B
???
???
*
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Rodovia BR 116, Km 102, Curitiba, Paran??
??? Brasil
Paran??
7
???%
100%
???%
100%
B
???
???
Prosegur Tecnolog??a Per??, S.A.
La Chira, 103 Surco
Lima
1
99%
1%
99%
1%
B
???
???
Prosegur Activa Per??, S.A.
Avda.Rep??blica de Panam??, 3890-
Surquillo
Lima
3
???%
100%
???%
100%
B
???
???
83
Prosegur Technological Security Solutions
LLC
Abu Dhabi- Ayad Hammad Harazeen
Building (Muroor St)
4th
1
49%
51%
49%
51%
B
???
???
Cipher, S.A.
Avenida Ermano Marchetti, n?? 1435, 7??
S??o Paulo
1
100%
???
100%
???
B
???
???
Prosegur Consumer Finance Per?? S.A.C.
Avda.Rep??blica de Panam??, 3890-
Surquillo
Lima
6
90%
10%
90%
10%
B
???
???
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA
Guarani 1531
Montevideo
7
100%
???
100%
???
B
???
???
Cipher Security Limited
45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG,
Londres
UK
1
100%
???
100%
???
B
???
???
*
Soluciones en Negocios SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de
Santiago, Regi??n Metropolitana, Rep??blica
de Chile
Chile
2
100%
???
100%
???
B
???
???
Solu4B Software Company SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de
Santiago, Regi??n Metropolitana, Rep??blica
de Chile
Chile
2
100%
???
100%
???
B
???
???
Soluciones en Tecnolog??a de la
Informaci??n SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de
Santiago, Regi??n Metropolitana, Rep??blica
de Chile
Chile
2
20%
80%
20%
80%
B
???
???
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e
Operacoes de Veiculos nao Tripulados
LTDA
Av. Ermano marchetti, n?? 1435, andar 6
sala 2, Lapa
Brasil
7
50%
50%
50%
50%
B
???
???
Prosegur Cyprus, Ltd.
Office 712, LABS Tower, Foti Pitta 4, 1065,
Nicosia, Cyprus
Chipre
7
100%
???
100%
???
B
???
???
Pitco Asia Pacific Ltd
Harbour City, 21 Canton Road,
Tsimshatsui
Hong Kong
1
100%
???
100%
???
B
???
???
Prosegur Security UK Limited
710 Avenue West, Skyline 120, Great
Notley
UK
1
100%
???
100%
???
B
???
???
Obs: (*):  Estas sociedades tienen participaci??n en otras sociedades del grupo dentro de su misma ??rea
geogr??fica.
Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Log??stica  3. Alarmas  4. Dos o m??s actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares  8:
Inactiva  9: Vigilancia
Auditor:        A. EY          B. No sujeta a auditor??a                C. Otros
84
2024
Fracci??n Capital
Derecho Voto
Obs.
Nombre
Domicilio
Activ.
Dir.%
Ind. %
Dir.%
Ind. %
Auditor
Precio
cotizaci??n
cierre
Cotizaci??
n media
4QT
*
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
???%
100%
???%
A
???
???
*
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
???%
100%
???%
A
???
???
Compa????a Ridur 2016 SAU
Pajaritos, 24
Madrid
7
100%
???%
100%
???%
B
???
???
*
Prosegur Global SIS, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
???%
100%
???%
A
???
???
*
Prosegur Cash, S.A.
Santa Sabina, 8
Madrid
5
81%
19%
79%
21%
A
0,55
0,55
*
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
???%
100%
???%
A
???
???
*
Prosegur Global SIS ROW, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
???%
100%
???%
A
???
???
*
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
???%
100%
???%
B
???
???
Prosegur Avos Espa??a, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
2
100%
???%
100%
???%
A
???
???
Tidian Europe S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
7
50%
???%
50%
???%
B
???
???
Prosegur ODH, SL
Pajaritos, 24
Madrid
3
100%
???%
100%
???%
B
???
???
Rosegur Holding Corporation SL
Pajaritos, 24
Madrid
5
50%
50%
50%
50%
B
???
???
Segtech Ventures SCR SAU
Pajaritos, 24
Madrid
6
100%
???%
100%
???%
A
???
???
*
Prosegur Inversiones, S.A.
Tres Arroyos 2835
Cuidad de
Buenos Aires
5
9%
91%
9%
91%
A
???
???
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.
Avenida del Condor #720 301
Huechuraba -
Santiago de Chile
1
???%
100%
???%
100%
B
???
???
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Rodovia BR 116, Km 102, Curitiba,
Paran?? ??? Brasil
Paran??
7
???%
???%
???%
???%
B
???
???
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.
La Chira, 103 Surco
Lima
1
99%
1%
99%
1%
B
???
???
Prosegur Activa Per??, S.A.
Avda.Rep??blica de Panam??, 3890-
Surquillo
Lima
3
???%
100%
???%
100%
B
???
???
Prosegur Technological Security Solutions
LLC
Abu Dhabi- Ayad Hammad Harazeen
Building (Muroor St)
4th
1
49%
51%
49%
51%
B
???
???
Cipher, S.A.
Avenida Ermano Marchetti, n?? 1435, 7??
S??o Paulo
1
100%
???%
100%
???%
B
???
???
Prosegur Consumer Finance Per?? S.A.C.
Avda.Rep??blica de Panam??, 3890-
Surquillo
Lima
6
90%
10%
90%
10%
B
???
???
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA
Guarani 1531
Montevideo
7
100%
100%
???%
B
???
???
Cipher Security Limited
45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG,
Londres
UK
1
100%
???%
100%
???%
B
???
???
Soluciones en Negocios SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de
Santiago, Regi??n Metropolitana,
Rep??blica de Chile
Chile
2
100%
???%
100%
???%
B
???
???
85
Solu4B Software Company SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de
Santiago, Regi??n Metropolitana,
Rep??blica de Chile
Chile
2
100%
???%
100%
???%
B
???
???
Soluciones en Tecnolog??a de la
Informaci??n SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de
Santiago, Regi??n Metropolitana,
Rep??blica de Chile
Chile
2
20%
80%
20%
80%
B
???
???
Cipher Security LLC
1111 Brickell Avenue, Miami, Florida
33131 - USA
USA
1
16%
85%
16%
85%
B
???
???
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e
Operacoes de Veiculos nao Tripulados
LTDA
Av. Ermano marchetti, n?? 1435, andar 6
sala 2, Lapa
Brasil
7
50%
50%
50%
50%
B
???
???
Prosegur BSI Canada Limited
700 - 401 WEST GEORGIA STREET
VANCOUVER
1
77%
23%
77%
23%
B
???
???
Pitco Asia Pacific Ltd
Harbour City, 21 Canton Road,
Tsimshatsui
Hong Kong
1
100%
???%
100%
???%
B
???
???
Prosegur Security UK Limited
710 Avenue West, Skyline 120, Great
Notley
UK
1
100%
???%
100%
???%
B
???
???
Obs: (*):  Estas sociedades tienen participaci??n en otras sociedades del grupo dentro de su misma ??rea geogr??fica.
Obs (**): Sociedad liquidada durante el ejercicio 2023
Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Logistica  3. Alarmas  4. Dos o m??s actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares 
8: Inactiva  9: Vigilancia
Auditor:        A. EY          B. No sujeta a auditor??a                C. Otros
86
2025
Miles de euros
P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre
Pa??s
Valor Neto
Contable
Capital
Reservas
Otras
Partidas
Resultado
Ejercicio
Total
Resultado
Explotaci??n
Dividendos
Recibidos
Sociedades  Espa??a:
Prosegur Gesti??n de Activos, S.L.U.
Espa??a
247.526
29.953
6.567
203.859
8.407
248.786
(9.171)
???
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
Espa??a
232.585
2.000
4.514
185.978
311
192.803
406
???
Compa????a Ridur 2016 S.A.U.
Espa??a
49.873
881
228
87
28
1.224
15
???
Prosegur Global SIS, S.L.U.
Espa??a
394.460
3
1
262.595
(16.473)
246.126
17.419
???
Prosegur Cash, S.A.
Espa??a
131.595
29.698
147.919
(52.355)
379.368
504.630
409.614
51.282
Prosegur Avos Espa??a, S.L.U.
Espa??a
70.257
3
3.068
51.931
(1.243)
53.759
2.426
???
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
Espa??a
16.979
3
9.427
16.976
(12.498)
13.908
12.812
???
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
Espa??a
280.418
3
270.740
(8.893)
2.893
264.743
(2.003)
???
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
Espa??a
15.990
3
5.750
7.938
(971)
12.720
1.116
???
Segtech Ventures SAU
Espa??a
10.400
1.200
404
13.199
(5.150)
9.653
5.740
???
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.
Argentina
2.389
6.436
35.708
12.006
(317)
53.833
(317)
???
Prosegur Inversiones, S.A.
Argentina
266
723
3.826
1.310
(32)
5.827
(32)
???
Prosegur AVOS Portugal Unipessoal Ltda
Portugal
5
???
???
???
???
???
???
???
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Brasil
???
15.639
(1.709)
6.970
1.363
22.263
1.445
???
Prosegur Tecnolog??a Per??, S.A.
Per??
5.082
903
88
(20)
74
1.045
74
???
Prosegur Activa Per??, S.A.
Per??
103
9.411
2.881
(5.274)
820
7.838
820
???
Prosegur Technological Security Solutions LLC
Emiratos Arabes
???
58
???
(787)
???
(729)
???
???
Cipher S.A.
Brasil
14.262
3.044
174
(3.792)
(40)
(614)
(18)
???
ROSEGUR INFRAESTRUTURA
Brasil
391
777
(40)
(165)
(53)
519
(130)
AVOS Tech Colombia , S.A.S
Colombia
266
70
???
205
(98)
177
(98)
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA
Uruguay
23
19
???
(19)
(4)
(4)
(4)
???
Cipher Security Limited
UK
1
2.476
???
(2.536)
60
???
60
???
Soluciones en Negocios SpA
Chile
8.661
1.461
(341)
(4.760)
(734)
(4.374)
(734)
???
Prosegur Cyprus, Ltd.
Chipre
178.037
50.001
83.344
39.569
???
172.914
???
Soluciones en Tecnolog??a de la Informaci??n SpA
Chile
364
54
2
2.243
298
2.597
298
???
TOTAL
1.659.933
51.282
87
2024
Miles de euros
P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre
Pa??s
Valor Neto
Contable
Capital
Reservas
Otras
Partidas
Resultado
Ejercicio
Total
Resultado
Explotaci??n
Dividendos
Recibidos
Sociedades  Espa??a:
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
Espa??a
247.526
29.953
5.590
189.140
15.696
240.379
(8.660)
???
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
Espa??a
232.585
2.000
4.514
186.942
(964)
192.492
152
???
Compa????a Ridur 2016 S.A.U.
Espa??a
49.873
881
228
50
36
1.195
5
???
Prosegur Global SIS, S.L.U.
Espa??a
267.787
3
???
252.655
9.942
262.600
3.140
???
Prosegur Cash, S.A.
Espa??a
131.595
29.698
211.237
(21.234)
(25.933)
193.768
38.055
48.863
Prosegur Avos Espa??a, S.L.U.
Espa??a
70.257
3
3.068
51.815
788
55.674
649
???
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
Espa??a
53.565
3
6.359
40.207
3.068
49.637
1.349
9.407
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
Espa??a
301.943
3
1
272.596
10.775
283.375
1.274
???
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
Espa??a
15.990
3
5.750
8.931
(994)
13.690
1.323
???
Segtech Ventures SAU
Espa??a
16.059
1.200
404
13.965
(496)
15.073
661
???
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.
Argentina
2.820
7.855
43.576
25.647
(5.283)
71.795
(18)
???
Prosegur Inversiones, S.A.
Argentina
314
882
4.669
2.821
(587)
7.785
(17)
???
Prosegur AVOS Portugal Unipessoal Ltda
Portugal
5
2
???
???
(1)
1
1
???
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Brasil
???
15.667
541
5.919
1.063
23.190
1.206
???
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.
Per??
5.082
2.403
48
(1.855)
387
983
466
???
Prosegur Activa Per??, S.A.
Per??
103
9.554
2.924
(2.924)
(2.429)
7.125
(1.373)
???
Prosegur Technological Security Solutions LLC
Emiratos Arabes
20
65
???
(909)
16
(828)
???
???
Cipher S.A.
Brasil
17.922
3.049
174
(3.016)
(783)
(576)
(864)
???
ROSEGUR INFRAESTRUTURA
Brasil
936
778
(33)
???
(165)
580
(282)
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA
Uruguay
23
19
???
(20)
(4)
(5)
(4)
???
Cipher Security Limited
UK
15.528
2.605
???
(2.629)
(40)
(64)
(1)
???
Soluciones en Negocios SpA
Chile
8.661
1.502
(350)
(4.304)
(376)
(3.528)
(453)
???
Soluciones en Tecnolog??a de la Informaci??n SpA
Chile
365
56
2
2.264
45
2.367
(49)
???
Cipher USA
USA
1.326
4.025
???
(7.475)
(4.958)
(8.408)
(4.920)
???
TOTAL
1.440.286
58.270
Informe de gesti??n correspondiente al ejercicio 2025
89
??ndice
90
90
91
92
96
96
97
97
97
98
99
99
102
103
105
106
106
106
106
106
106
107
107
108
108
108
108
111
114
90
Informe de gesti??n correspondiente al
ejercicio 2025
El presente informe de gesti??n ha sido elaborado siguiendo las recomendaciones de la Gu??a para la
elaboraci??n del informe de gesti??n de las entidades cotizadas, publicada por la CNMV.
1.Situaci??n de la entidad
Prosegur es un grupo multinacional, cuya sociedad holding es Prosegur Compa????a de Seguridad,
S.A. (en adelante, la Sociedad), que ofrece soluciones de seguridad globales e integrales, adaptadas
a las necesidades de nuestros clientes.
Prosegur presta servicios de seguridad privada en los siguientes pa??ses: Alemania, Austria,
Argentina, Australia, Brasil, Canad??, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, El
Salvador, Espa??a, Estados Unidos, Filipinas, Finlandia, Francia, Guatemala, Honduras, India,
Indonesia, Luxemburgo, M??xico, Nicaragua, Paraguay, Per??, Portugal, Reino Unido, Singapur,
Sud??frica, Suecia y Uruguay.
La actividad principal de la Sociedad es la adquisici??n, tenencia, gesti??n y administraci??n de t??tulos y
acciones o cualquier forma de representaci??n de participaciones en el capital de entidades
residentes y no residentes en el territorio espa??ol y de financiaci??n de las entidades participadas; y
la prestaci??n de servicios complementarios o accesorios a la gesti??n de actividades desarrolladas
por las entidades participadas.
1.1          Modelo de negocio
Prosegur se organiza en cinco divisiones claramente definidas, cada una comprometida con el
objetivo com??n de reforzar la seguridad de individuos, empresas y la Sociedad en general. Estas
divisiones, en perfecta armon??a con el esp??ritu de innovaci??n constante de la compa????a,
representan una diversificaci??n estrat??gica que abarca todos los aspectos del sector de la
seguridad privada.
PROSEGUR SECURITY
Prosegur Security presta soluciones de seguridad h??brida en las que combina
excelencia profesional, tecnolog??a punta y procesamiento inteligente de datos para
proporcionar servicios de seguridad de alto valor. Entre sus principales servicios se
encuentran las actividades de vigilancia presencial, los servicios remotos de
seguridad y la integraci??n y el mantenimiento de sistemas electr??nicos, todo
orquestado a trav??s del iSOC, el cerebro de la seguridad h??brida.
PROSEGUR CASH
Prosegur Cash disfruta de una destacada posici??n de liderazgo a nivel mundial en la
log??stica de valores y gesti??n de efectivo. Su actividad est?? enfocada en la
externalizaci??n de la gesti??n de efectivo en comercios y en sucursales bancarias, la
gesti??n integral de cajeros autom??ticos y el transporte internacional de divisas y
metales preciosos.
91
PROSEGUR ALARMS
Prosegur Alarms, la unidad de alarmas residenciales y para negocios de Prosegur,
presta servicios diversificados y de alta calidad con vocaci??n de adaptarse a las
necesidades de protecci??n de cada cliente concreto.
AVOS TECH
AVOS Tech es una plataforma de Servicios y Soluciones de Valor ???as a Service???.
Est?? especializada en mejorar la eficiencia de los procesos de negocio de sus
clientes, fundamentalmente banca y seguros, a trav??s de tecnolog??a e innovaci??n
continua.
CIPHER
Cipher, la unidad de ciberseguridad de Prosegur, es el ??rea que garantiza la
protecci??n integral de los negocios de nuestros clientes en entornos digitales. Como
tal, aplica soluciones de vanguardia que incluyen prevenci??n, detecci??n de riesgos y
respuesta gestionada, apoyados en su propia plataforma, Cipher xMDR.
1.2        Valores
Prosegur destaca por su compromiso con la seguridad y la innovaci??n. Desde su creaci??n, la
compa????a ha tenido una misi??n clara: contribuir a un mundo m??s seguro, protegiendo a personas y
empresas y manteni??ndose siempre a la vanguardia de la innovaci??n tecnol??gica.
En un mundo donde la incertidumbre es una constante, Prosegur act??a guiada por dos pilares
fundamentales: la seguridad y la integridad personal. Estos principios no solo son cruciales para
el bienestar de las personas y las empresas, sino que tambi??n forman el n??cleo de los valores y la
cultura de la compa????a.
La misi??n de Prosegur abarca tanto la protecci??n de bienes y activos, como el aspecto humano
esencial de su trabajo, que en situaciones cr??ticas puede ser crucial para salvaguardar vidas. Este
compromiso no solo es una parte esencial de la cultura corporativa de la compa????a, sino tambi??n el
motor que impulsa todas sus actividades empresariales.
Liderazgo responsable
A lo largo de los ??ltimos a??os, Prosegur ha consolidado sus valores fundamentales, que son el
n??cleo de su compromiso con la protecci??n integral y la innovaci??n continua. Esta serie de
principios, profundamente arraigados en la cultura de la compa????a, son el eje de todas sus acciones
y decisiones:
92
1. Nos importan las personas
2. Pensamos
en positivo
3. Somos
imparables
Para Prosegur, la prioridad es la
protecci??n y el bienestar de las
personas. La labor de la empresa
est?? enfocada en preservar la
seguridad y la tranquilidad en
todos los entornos, tanto f??sicos
como digitales. Prosegur busca
siempre un impacto positivo en la
vida personal y profesional de
quienes se encuentran bajo su
cuidado.
Prosegur mantiene una
mentalidad proactiva y optimista
ante los desaf??os. La compa????a
fomenta una cultura de
aprendizaje y mejora continua, lo
que permite fortalecer la
confianza en sus equipos,
aprender de los errores y ofrecer
soluciones cada vez m??s efectivas
y constructivas.
Este valor refleja la firme
determinaci??n de Prosegur por
seguir creciendo y evolucionando.
Inspirada en la visi??n de un futuro
m??s seguro, la empresa aplica
soluciones tecnol??gicas
avanzadas a los desaf??os de
seguridad actuales. Este enfoque
no solo beneficia a Prosegur, sino
que tambi??n impulsa el progreso
de toda la industria de protecci??n
y seguridad.
Prosegur est?? adherida a esta iniciativa impulsada por la Agencia Espa??ola de Protecci??n de Datos
(AEDP), con el compromiso de implantar los principios y recomendaciones recogidos en el Pacto,
difundir entre sus empleados y grupos de inter??s el Canal Prioritario de la Agencia, a trav??s del cual
cualquier ciudadano puede solicitar la eliminaci??n de contenidos sexuales, violentos o sensibles
publicados en internet. Entre los principios del Pacto Digital se encuentran impulsar la transparencia
para que los ciudadanos conozcan qu?? datos se recaban, promover tanto la igualdad de g??nero
como la protecci??n de la infancia y a las personas en situaci??n de vulnerabilidad, as?? como
garantizar que las tecnolog??as evitan perpetuar sesgos o aumentan las desigualdades existentes.
Durante 2025, Prosegur ha seguido formando a sus trabajadores en protecci??n de datos, tanto por
canales online como presenciales y en funci??n de las necesidades de los negocios y los distintos
perfiles de la organizaci??n.
Finalmente, con miras a fortalecer el impacto positivo en los consumidores o usuarios finales por la
legislaci??n de seguridad de cada pa??s, la compa????a mantiene de manera permanente un plan de
seguimiento de los posibles cambios normativos. Adem??s, Prosegur participa en asociaciones y
organizaciones sectoriales para promover el desarrollo del sector, la mejora de los est??ndares de
calidad y el impulso de pol??ticas p??blicas m??s avanzadas.
1.3.Estructura organizativa y gobernanza
Nuestra estructura organizativa est?? dise??ada con el objetivo de mejorar los procesos de los
negocios y aportar valor a nuestros clientes. La flexibilidad de ??sta facilita una permanente
adaptaci??n al entorno cambiante y a la evoluci??n de Prosegur como grupo empresarial. Permite,
tambi??n, el crecimiento de la compa????a y otorga una amplia autonom??a a los negocios de Prosegur
Security, Cipher, Prosegur Alarms, Prosegur AVOS y Prosegur Cash, ya que cada uno se encuentra
en din??micas distintas y, por tanto, tiene unas necesidades diferentes. De este modo, aseguramos el
mejor servicio al cliente all?? donde operamos.
93
El negocio es un eje primordial en la organizaci??n y est?? representado en la Direcci??n General
Global y en las Direcciones Generales de Negocio, las cuales se responsabilizan del dise??o de
soluciones para los clientes y cubren las principales l??neas de negocio.
Las funciones corporativas son supervisadas por las Direcciones Globales de Soporte que cubren
las ??reas de Secretar??a General, Oficina del Consejero Delegado, Financiera y Recursos Humanos.
La organizaci??n de Prosegur se refleja en el siguiente cuadro:
Sistema de Gobierno de Prosegur
La Junta General de Accionistas es el principal ??rgano de representaci??n del capital social de
Prosegur y ejerce las funciones otorgadas por la ley y por los estatutos sociales.
En 2025, la Junta General Ordinaria se celebr?? el 30 de abril. En ella se trataron, entre otros temas,
la aprobaci??n de las Cuentas Anuales de la Sociedad, tanto individuales como consolidadas,
correspondientes a 2024.
El poder de representaci??n de la compa????a dominante del Grupo corresponde al Consejo de
Administraci??n de forma colegiada y por decisi??n mayoritaria. El Consejo tiene amplias facultades
94
para dirigir las actividades de la compa????a, con la ??nica excepci??n de los asuntos que son
competencia de la Junta General de Accionistas o no est??n incluidos en el objeto social de Prosegur.
Funciones y responsabilidades del Consejo de Administraci??n
El poder de representaci??n de la compa????a dominante del Grupo corresponde al Consejo de
Administraci??n de forma colegiada y por decisi??n mayoritaria. Cuenta con amplias facultades para
dirigir las actividades de la compa????a, exceptuando los asuntos que son competencia de la Junta
General de Accionistas o no corresponden al objeto social de Prosegur.
La supervisi??n de las incidencias, riesgos y oportunidades se reparten en las dos comisiones
delegadas con sus propias atribuciones:
Comisi??n de Auditor??a
La Comisi??n de Auditor??a est?? compuesta por un m??nimo de tres y un m??ximo de cinco consejeros
no ejecutivos nombrados por el Consejo de Administraci??n, que dispongan de la dedicaci??n,
capacidad y experiencia necesaria para desempe??ar su funci??n. Los miembros de la Comisi??n de
Auditor??a y Cumplimiento, y de forma especial su presidente, son designados teniendo en cuenta sus
conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditor??a y gesti??n de riesgos, tanto
financieros como no financieros. La mayor??a de los miembros de la Comisi??n de Auditor??a deben ser
consejeros independientes. La Comisi??n de Auditor??a tiene las siguientes facultades de informaci??n,
asesoramiento y propuesta en relaci??n con los sistemas de control interno y de riesgos:
1. Impulsar, siempre dentro de sus competencias, una cultura en la que el riesgo sea un factor que
se tenga en cuenta en todas las decisiones y a todos los niveles en la Sociedad.
2. Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y los sistemas de gesti??n de riesgos,
incluidos los fiscales, as?? como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del
sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditor??a, todo ello sin quebrantar su
independencia. A tales efectos, y en su caso, podr?? presentar recomendaciones o propuestas al
Consejo de Administraci??n y el correspondiente plazo para su seguimiento.
3. Proponer al Consejo de Administraci??n la pol??tica de control y gesti??n de riesgos, la cual
identificar?? o determinar??, al menos: (i) los distintos tipos de riesgos financieros o no financieros
(operativo, tecnol??gico, financiero, legal, social, medio ambiental, pol??tico y reputacional, incluidos los
relacionados con la corrupci??n) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o
econ??micos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; (ii) un modelo de control y
gesti??n de riesgos basado en diferentes niveles, del que formar?? parte una comisi??n especializada
en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la Sociedad lo estime apropiado; (iii) la
fijaci??n del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable; (iv) las medidas para mitigar el
impacto de los riesgos identificados en caso de que lleguen a materializarse; y (v) los sistemas de
control e informaci??n que se emplear??n para controlar y gestionar los citados riesgos.
4. Supervisar el funcionamiento de la unidad de control y gesti??n de riesgos de la Sociedad
responsable de: (i) asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gesti??n de riesgos
y, en particular, de que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos
importantes que afectan a la Sociedad; (ii) participar activamente en la elaboraci??n de la estrategia
de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gesti??n; y (iii) velar por que los sistemas de
control y gesti??n de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente de acuerdo con la pol??tica definida
por el Consejo de Administraci??n.
5. Velar en general porque las pol??ticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la pr??ctica.
95
Comisi??n de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y Retribuciones
Por su parte, la Comisi??n de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y Retribuciones
est?? compuesta por un m??nimo de tres y un m??ximo de cinco consejeros no ejecutivos nombrados
por el Consejo de Administraci??n procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia
necesarias para desempe??ar su funci??n. La mitad o m??s de los miembros de la Comisi??n de
Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y Retribuciones y, en todo caso, dos de ellos,
deben ser consejeros independientes. Sin perjuicio de otros cometidos que le asignen los Estatutos
Sociales y el Consejo de Administraci??n, la Comisi??n de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo,
Nombramientos y Retribuciones tiene, entre otros, las siguientes responsabilidades b??sicas:
1. Informar al Consejo de Administraci??n sobre las cuestiones relativas a la diversidad de g??nero y
establecer un objetivo de representaci??n para el sexo menos representado en el Consejo de
Administraci??n y elaborar orientaciones sobre c??mo alcanzar dicho objetivo.
2. Evaluar y revisar peri??dicamente la pol??tica en materia medioambiental y social de la Sociedad,
con el fin de que cumpla su misi??n de promover el inter??s social y tenga en cuenta, seg??n
corresponda, los leg??timos intereses de los restantes grupos de inter??s.
3. Supervisar que las pr??cticas de la Sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y pol??ticas fijadas, y la supervisi??n y evaluaci??n de los procesos de relaci??n con los
distintos grupos de inter??s.
4. Evaluar peri??dicamente la adecuaci??n del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el
fin de que cumpla su misi??n de promover el inter??s social y tenga en cuenta, seg??n corresponda, los
leg??timos intereses de los restantes grupos de inter??s; hacer las propuestas necesarias para su
mejora y supervisar el cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los c??digos internos
de conducta de la Sociedad velando as?? mismo por que la cultura corporativa est?? alineada con su
prop??sito y valores. Corresponde asimismo a la Comisi??n de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo,
Nombramientos y Retribuciones recibir informaci??n y, en su caso, emitir informes sobre las medidas
disciplinarias a aplicar, en su caso, a los miembros de la alta direcci??n de la Sociedad.
5. Informar, previamente a su aprobaci??n por parte del Consejo de Administraci??n, el informe anual
de gobierno corporativo (salvo en lo relativo a las operaciones vinculadas y a los sistemas de control
y gesti??n de riesgos que ser?? informado por la Comisi??n de Auditor??a), y someter al Consejo de
Administraci??n la propuesta anual de aprobaci??n del informe anual sobre remuneraciones de los
consejeros.
Informe Anual de Gobierno Corporativo
El Informe Anual de Gobierno Corporativo de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2025, forma
parte del Informe de Gesti??n, y se presenta en documento separado en su formato correspondiente.
Por lo tanto, se encuentra disponible en la p??gina web de la Comisi??n Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el d??a de la publicaci??n de las Cuentas Anuales
Informe de Remuneraci??n de Consejeros
El Informe Anual de Remuneraci??n de Consejeros de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2025,
forma parte del Informe de Gesti??n, y se presenta en documento separado en su formato
correspondiente. Por lo tanto, se encuentra disponible en la p??gina web de la Comisi??n Nacional del
Mercado de Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el d??a de la publicaci??n de las Cuentas
Anuales
96
1.4.Actuaci??n estrat??gica
El Plan Estrat??gico 2024-2025 est?? basado en cinco pilares que convertir??n a Prosegur en una
compa????a m??s grande, mejor valorada y m??s diversificada. Esto permitir?? reducir y rebalancear
riesgos, otorgando mayor capacidad de resiliencia y centr??ndose en aquellos negocios, geograf??as y
clientes con mayor potencial.
Las cinco palancas del Plan Estrat??gico 2024-2025 son: crecimiento, rentabilidad, cash flow,
diversificaci??n y transformaci??n:
1.- Crecimiento:
Prosegur tiene el objetivo de seguir siendo una compa????a cada vez m??s grande. Por ello, la firma se
ha propuesto mantener un ritmo de crecimiento anual con varias estrategias clave, como seguir
desarrollando los negocios core, potenciar nuevas l??neas de crecimiento (nuevos productos y
negocios como Prosegur Tech) y buscar acuerdos estrat??gicos y alianzas comerciales,
aprovechando sinergias con otras compa????as.
2.- Rentabilidad:
Prosegur trabaja de forma ambiciosa en la b??squeda de eficiencia operacional, optimizando
procesos, reduciendo costes y aumentando la productividad, siempre teniendo presente mantener la
excelencia operativa.
3.- Cash Flow:
La compa????a gestiona sus recursos financieros, prioriza inversiones y equilibra crecimiento y
rentabilidad, con el objetivo de aumentar la generaci??n de caja.
4.- Diversificaci??n:
Prosegur busca encontrar el balance entre mantener y fortalecer las relaciones con clientes
hist??ricos al mismo tiempo que atraer a nuevos, consiguiendo tener una base m??s robusta y
diversificada (tambi??n geogr??ficamente), construyendo una empresa m??s resiliente.
5.- Transformaci??n:
La firma busca segur evolucionado y adapt??ndose al nuevo entorno para construir un Prosegur
sobre cuatro aspectos clave: aumentar la penetraci??n de nuevos productos, continuar la
transformaci??n tecnol??gica, cultural, y seguir impulsando nuestro compromiso en ESG
(Environmental, Social and Governance).
1.4.1      La creatividad como palanca de crecimiento
Prosegur ha celebrado la octava edici??n de sus Jornadas de Innovaci??n, reafirmando su
apuesta por la transformaci??n y el desarrollo tecnol??gico. Este compromiso se basa en un modelo
que integra innovaci??n y disrupci??n para anticipar tendencias y construir el futuro de la organizaci??n.
Desde el ??rea de Innovaci??n de Prosegur Security, se proporcionan soluciones de rob??tica
avanzada que abarcan desde la adquisici??n o alquiler de los robots hasta su configuraci??n, gesti??n,
operaci??n y mantenimiento, garantizando seguridad y continuidad en cada entorno. A trav??s del
servicio de gesti??n de plataformas rob??ticas, cubrimos necesidades que van desde la vigilancia
perimetral hasta inspecciones industriales, tareas auxiliares o teleasistencia.
Prosegur Cash ha consolidado su apuesta por la innovaci??n como eje estrat??gico para transformar
su modelo de negocio y reforzar su posici??n en la cadena de valor del efectivo. Los Productos de
Transformaci??n ya representan m??s del 35% de las ventas de la compa????a, reflejando el impacto
tangible de su estrategia innovadora. En este contexto, ha desarrollado soluciones disruptivas como
Prosegur Pay, las tarjetas prepago Forex o Prosegur Digital Gold, iniciativas que evidencian su
97
capacidad para combinar tecnolog??a, seguridad y experiencia en el mercado, con propuestas que
aportan un valor diferencial a los clientes.
Prosegur Alarms, ha reforzado su compromiso con la innovaci??n centrada en la experiencia de
cliente, donde cada avance tecnol??gico tiene como objetivo acompa??ar, proteger y generar
confianza. Durante 2025, la compa????a ha apostado por la escucha activa, utilizando la IA para
anticiparse a las necesidades de los clientes y ofrecer respuestas m??s humanas y personalizadas.
AVOS Tech contin??a liderando la innovaci??n tecnol??gica aplicada a las operaciones de sus clientes,
combinando inteligencia artificial, automatizaci??n y conocimiento experto para generar valor real. En
BPO ha desarrollado un coordinador virtual que asiste en tiempo real a los agentes de Contact
Center. En SISnet, el core asegurador m??s implantado en Espa??a, ha lanzado la primera p??liza en la
nube y un chatbot de WhatsApp que agiliza la comunicaci??n entre aseguradoras y clientes. Y en
AMLcheck, impulsa una plataforma end-to-end que emplea IA y automatizaci??n para optimizar el
onboarding, reforzar la verificaci??n biom??trica y reducir los falsos positivos en la detecci??n del
fraude. En este sentido.
Cipher ha destacado por mostrar c??mo sus soluciones ayudan a las empresas a afrontar los
desaf??os m??s complejos en ciberseguridad, como la escasez de talento especializado, la
fragmentaci??n tecnol??gica, la desaparici??n de fronteras tradicionales por la digitalizaci??n, la
sobrecarga de alertas y la sofisticaci??n de los ciberataques potenciados por IA. Para hacer frente a
estos retos, la compa????a ha destacado xMDR, su plataforma pionera de detecci??n y respuesta ante
amenazas.
1.4.2      Firmeza en las directrices, flexibilidad en los equipos
El dise??o estrat??gico adoptado en los ??ltimos a??os ha supuesto tambi??n una reorganizaci??n interna
orientada a profundizar en las iniciativas de transformaci??n digital y tecnol??gica, as?? como planes
espec??ficos de crecimiento para cada una de las unidades de negocio. La principal consecuencia de
todo ello es una diversificaci??n de fuentes de ingresos que se ha hecho notar ya en este periodo y
que aumentar??, previsiblemente, en los pr??ximos ejercicios.
Al mismo tiempo, se ha generado una din??mica de estandarizaci??n y mejora continua en los
procesos que ha impulsado las eficiencias y fomentado una mayor flexibilidad para operar en el
contexto actual.
1.4.3      Un mundo de oportunidades
Todas las medidas adoptadas, al igual que a??os anteriores, tienen el objetivo de impulsar a Prosegur
en la l??nea de la eficiencia, flexibilidad y la escalabilidad operativa.
Prosegur ha sido reconocida, por segundo a??o consecutivo, en el ranking World???s Best
Companies 2025 de la revista TIME, como una de las 1.000 mejores empresas del mundo, y por
Actualidad Econ??mica, como una de las 100 mejores empresas para trabajar en Espa??a.
1.4.4      Cinco estrategias en una
Cada una de las unidades de negocio ha dise??ado estrategias de crecimiento espec??ficas:
a. Prosegur Security contin??a expandiendo su estrategia de Seguridad H??brida con m??s de
100.000 vigilantes conectados a trav??s de POPS, la plataforma que digitaliza garantiza y
optimiza las operaciones de Seguridad. La combinaci??n de personal altamente cualificado,
98
tecnolog??a de ??ltima generaci??n y el an??lisis de datos, facilita la adaptaci??n a cada cliente y
entorno. Parte fundamental en esta estrategia son los 14 iSOC (centros de operaciones de
seguridad) donde se centralizan los datos recibidos, se analizan y se potencian con los
analistas de inteligencia. En 2025, la Sociedad ha crecido de manera notable en todas las
geograf??as en las que est?? presente.
b. Prosegur Cash ha conseguido en 2025 que los Productos de Trasformaci??n supongan ya
m??s del 35% del total de los ingresos de la compa????a, un hito importante que demuestra el
??xito de los mismos y su creciente aceptaci??n por parte de los clientes. Esta es la mejor base
para contribuir al futuro de la compa????a. Sus tres pilares fundamentales, Cash Today, Corban
y Forex impulsan el crecimiento destacado de los Productos de Transformaci??n al tiempo que
muestran la confianza de los clientes en las mismos. La estrategia del negocio sigue fiel a los
pilares marcados, trabajando en la ejecuci??n de eficiencias, acelerando la transformaci??n y
empleando la agilidad para adaptar de manera r??pida el negocio a la realidad del mercado.
En este ??ltimo a??o, Prosegur Cash ha implementado la innovaci??n en cada l??nea, desde las
operaciones m??s tradicionales hasta la tokenizaci??n de activos, adaptando sus soluciones a
todos sus mercados y geograf??as.
c. Prosegur Alarms trabajar?? estrat??gicamente en seguir creciendo en doble digito en
facturaci??n y base de clientes con foco en rentabilidad en todos los mercados en los que
opera. Para conseguir este reto seguir?? apostando por la innovaci??n en producto y servicio
asegurando la diferenciaci??n de la propuesta de valor y la excelencia operativa para seguir
mejorando la satisfacci??n de sus clientes.
d. AVOS Tech mantuvo en 2025 su estrategia basada en tres pilares: crecimiento, con la
apertura del mercado en Colombia, consolidando su presencia en Espa??a, Chile y Colombia;
transformaci??n, tras la primera referencia SaaS en SISnet 360; y equipo, con una
reorganizaci??n interna que refuerza su estructura. En la actualidad, AVOS Tech es un socio
tecnol??gico con una oferta de valor basada en BPO y un portfolio de software propio que
responde a las necesidades de sus clientes desde una perspectiva end-to-end.
e. En cuanto a Cipher, el plan estrat??gico para los pr??ximos a??os se apoya en tres pilares
fundamentales: el primero es el crecimiento en USA, Brasil, Portugal y Espa??a, el segundo
es la transformaci??n de la firma orientada para ser reconocida como una compa????a que
presta servicios de ciberseguridad de alto valor gestionados con tecnolog??a propia (xMDR),
mejorando la postura de ciberseguridad de los clientes y por ??ltimo la confianza, un elemento
importante para atraer a entidades que tengan esa necesidad.
1.5.Innovaci??n y transformaci??n digital
Durante 2025 y en un contexto mundial donde los retos son constantes, Prosegur contin??a viendo la
tecnolog??a como un instrumento crucial para su desarrollo. Por lo tanto, ha decidido apostar
decididamente por la transformaci??n r??pida y sistem??tica de toda su estructura empresarial, l??neas
de negocio, procesos, equipos, productos y servicios, en la que la tecnolog??a se manifiesta como un
catalizador esencial para el crecimiento sostenible.
Como parte del ecosistema innovador y comprometidos con el avance tecnol??gico, por ejemplo, en
Prosegur Security se ha participado en proyectos estrat??gicos financiados por Horizonte Europa, el
programa marco de investigaci??n e innovaci??n de la Uni??n Europea para el per??odo 2021-2027. Este
programa busca lograr un impacto cient??fico, tecnol??gico, econ??mico y social significativo,
fortaleciendo las bases cient??ficas y tecnol??gicas de la UE y fomentando la competitividad de sus
Estados Miembros.
Como parte del programa marco, al departamento de innovaci??n se le han concedido 519 miles de
euros para liderar junto a socios estrat??gicos de la UE, las iniciativas Testudo y TrialsNet. El primero
99
de estos proyectos est?? orientado al desarrollo de una plataforma aut??noma que, bas??ndose en la
inteligencia de enjambre de dispositivos aut??nomos, reaccione autom??ticamente ante eventos de
seguridad en infraestructuras cr??ticas. El segundo de los proyectos, llevado a cabo en colaboraci??n
con Ericsson y Telef??nica entre otros, pretende demostrar la capacidad de las redes B5G para la
transmisi??n de grandes cantidades de informaci??n con una m??nima latencia. Este tipo de redes
habilitar??n el despliegue de flotas rob??ticas en los clientes de Prosegur Security.
1.5.1      As?? innovamos
Prosegur, en los ??ltimos ejercicios, ha puesto el foco en potenciar de manera exponencial su
capacidad de innovaci??n, dise??ando para ello una metodolog??a de trabajo enfocada al
desarrollo de nuevos productos y servicios. Esta metodolog??a descansa sobre tres ejes
b??sicos:
??? Desirability (generar deseo).
??? Feasibility (asegurarse de que sea viable).
??? Scalability (esforzarse en que resulte escalable).
En la pr??ctica, eso supone escuchar al cliente, identificar sus problemas y comprender
sus expectativas y necesidades. Ese proceso de escucha activa y comprensi??n profunda es el
que permite lanzar productos que respondan a las verdaderas exigencias del mercado. Por
supuesto, el producto se valida con el cliente y, si el resultado es satisfactorio, se dise??a un plan de
acci??n para implementarlo de manera masiva.
Este modelo ha servido no solo para hacer realidad ideas potencialmente transformadoras, sino
tambi??n como respuesta a las dificultades que la pandemia impuso a los modelos de
trabajo presenciales. A pesar del dif??cil entorno global en que Prosegur est?? inmerso, la
innovaci??n en la compa????a ha seguido creciendo en el ??ltimo a??o tanto en t??rminos cualitativos
como cuantitativos.
La innovaci??n est?? permitiendo a la Sociedad desarrollar nuevas propuestas que aportan
valor a los clientes y marcan una sustancial diferencia con el grueso de los
competidores. Proteger de manera adecuada desarrollos de Prosegur susceptibles de protecci??n
como Propiedad Intelectual e Industrial (PI) forma parte intr??nseca de los procesos de innovaci??n.
Para ello, Prosegur cuenta con una Pol??tica Corporativa como pilar para la gesti??n y protecci??n de su
PI. En dicha pol??tica se constituye un Comit?? de PI que se encarga de supervisar esta Pol??tica
Corporativa y toma decisiones sobre la estrategia de gesti??n y comercializaci??n de activos con PI de
Prosegur. El Comit?? est?? integrado por representantes de la Direcci??n de Innovaci??n; la Direcci??n
Global de Estrategia y Desarrollo; la Direcci??n Global de Finanzas; la Direcci??n Global de Recursos
Humanos; la Direcci??n Fiscal; la Direcci??n Global de Relaciones Institucionales; la Direcci??n de
Marketing; y la Direcci??n Legal.
1.5.1.1    Proyectos emblem??ticos
Durante 2025, Prosegur ha trabajado en el desarrollo y puesta en marcha de varios programas de
transformaci??n digital.
En todos estos proyectos se ha partido del conocimiento espec??fico del sector de la seguridad, la
creatividad y competencia tecnol??gica de los equipos de la compa????a y la explotaci??n de
los datos de que dispone. Estas cualidades combinadas han permitido construir una propuesta de
soluciones ??nica. A continuaci??n, se detallan algunas de las principales iniciativas de los
diferentes negocios surgidas de ese esfuerzo en el ??ltimo ejercicio.
100
Inteligencia artificial aplicada a la experiencia de cliente en el negocio de alarmas: dotando a
nuestros productos y servicios funcionalidades diferenciales
El Reconocimiento Inteligente es un servicio que se ha lanzado para el segmento residencial en los
distintos mercados en donde se incluye una c??mara de video con capacidad de detectar - gracias a
la IA - personas, mascotas, diferentes tipos de sonidos notificando al cliente a trav??s del APP de
estas situaciones e incluyendo un clip. A finales de 2025 m??s de 235.000 clientes cuentan con este
servicio (incluyendo Prosegur Alarms y Movistar Prosegur Alarms).
Por otro lado, la funcionalidad de ???Disuasi??n Autom??tica??? utiliza las c??maras de videovigilancia
instaladas en negocios o en las zonas exteriores de los chalets. Cuando la alarma est?? activada, un
algoritmo de IA detecta la presencia de una persona y activa autom??ticamente la luz disuasoria de la
c??mara. Este sistema permite prevenir intentos de robo, ofreciendo mayor seguridad y tranquilidad. A
d??a de hoy la compa????a dispone de 73.000 clientes con esta funcionalidad habilitada (incluyendo
Prosegur Alarms y Movistar Prosegur Alarms).
Tecnolog??a y datos al servicio de una seguridad m??s inteligente
2025 ha sido un a??o clave en la evoluci??n de POPS, la plataforma de servicio de seguridad, que se
consolida como la apuesta de futuro de Prosegur Security y un elemento diferencial en la prestaci??n
de los servicios. Gracias a POPS, se ofrecen soluciones predictivas y avanzadas que van m??s all??
de los riesgos actuales y se anticipan a los desaf??os del futuro.
Durante este ejercicio, la compa????a ha acelerado la integraci??n de inteligencia artificial en POPS,
impulsando una transformaci??n profunda en la operaci??n de vigilancia hacia un modelo m??s
conectado, inteligente y preciso, donde cada procedimiento se ejecuta y verifica sin margen de error.
Al ser una aplicaci??n de desarrollo propio, utilizada por m??s de 100.000 vigilantes en todo el mundo,
POPS permite incorporar de forma ??gil las nuevas tecnolog??as, adaptarlas al contexto de la
seguridad profesional y especializarlas seg??n las necesidades de cada cliente y sector. Este avance
refuerza un camino de hipercustomizaci??n operativa, en el que los datos y la anal??tica se convierten
en un activo estrat??gico para mejorar la eficiencia, la calidad del servicio y la toma de decisiones.
Todo ello se refleja en un incremento del despliegue de POPS del 20%, consolidando su posici??n
como plataforma clave en la transformaci??n digital de nuestras operaciones de seguridad.
Otro de los proyectos m??s estrat??gicos de este a??o ha sido el desarrollo de iSOC Suite,
convirti??ndose en el n??cleo tecnol??gico de las operaciones, permitiendo la integraci??n de
herramientas de inteligencia artificial y la conexi??n y supervisi??n de los sistemas de seguridad de los
clientes. Su arquitectura abierta y escalable posibilita la integraci??n con cualquier fabricante o
tecnolog??a, fomentando la estandarizaci??n global y una gesti??n centralizada que combina
automatizaci??n, inteligencia y control. Con iSOC Suite, se est??n redefiniendo los est??ndares
tecnol??gicos de la industria y anticipando el futuro de la seguridad.
Una plataforma pionera para la compra de oro tokenizado
En 2025, Prosegur Crypto, servicio institucional de custodia de activos digitales de Prosegur Cash,
anunci?? el lanzamiento de una plataforma ??nica en Espa??a, Prosegur Digital Gold, que permite a los
clientes adquirir oro tokenizado, en peque??as fracciones, de forma directa y sencilla. 
A diferencia de otras propuestas del mercado, Prosegur Digital Gold ofrece una combinaci??n ??nica
de respaldo f??sico, transparencia, cumplimiento normativo, accesibilidad y liquidez tanto presencial
como digital. El servicio permite acceder al oro f??sico como activo de reserva de valor, sin asumir
riesgos operativos. Su valor se ajusta seg??n el mercado, tomando como referencia el London Metal
Exchange (LME).
101
Con Prosegur Digital Gold, Prosegur Crypto da un paso adelante en la democratizaci??n del acceso a
activos tradicionales a trav??s de soluciones digitales. El proyecto permite a cualquier persona
comprar oro en peque??as fracciones, con total seguridad y transparencia.
Poliza SaaS - SISnet
En 2025, SISnet, el core asegurador desarrollado por AVOS Tech, dio un paso decisivo al emitir su
primera p??liza desde un entorno SaaS, un seguro de mascotas lanzado en tiempo r??cord. Este hito
confirma la consolidaci??n de un modelo m??s ??gil, flexible y escalable para la creaci??n y gesti??n de
productos aseguradores.
El enfoque SaaS permite reducir dr??sticamente el time to market y simplificar la operativa, al liberar a
las compa????as de la infraestructura tradicional y del mantenimiento del core. A ello se suma una
arquitectura cloud sobre Microsoft Azure y el respaldo del SOC de Prosegur Cipher, que garantizan
seguridad avanzada, disponibilidad y cumplimiento normativo.
Este primer lanzamiento demuestra el potencial del modelo SaaS para impulsar productos digitales,
modulares y centrados en el cliente, alineado con la visi??n de AVOS Tech hacia soluciones BPaaS
que combinan tecnolog??a, eficiencia y rapidez en la ejecuci??n.
Una soluci??n de ciberseguridad revolucionaria
La plataforma Extended Manager Detection and Response (xMDR), contin??a su exitoso camino
prestando servicios ya a m??s de 70 clientes y prepara una nueva versi??n inminente con el fin de
mejorar el sistema de detecci??n y procesamiento inteligente de alertas de ciberseguridad que
permite identificar con un alt??simo grado de precisi??n las incidencias reales y descartar las falsas
alarmas.
Cipher contin??a evolucionando de manera continua esta soluci??n apoy??ndose en los valores
diferenciadores que permiten a Prosegur adaptarse a cualquier tecnolog??a o proveedor, su cobertura
de todo el per??metro de seguridad y su implementaci??n inmediata haciendo uso de la computaci??n
en la nube. Adem??s, se sigue apostando por un funcionamiento altamente automatizado mediante IA
y machine learning, lo que convierte a la plataforma en un recurso id??neo para paliar la escasez de
personal con un alto grado de especializaci??n en ciberseguridad.
En paralelo, Cipher ha consolidado SPIP (Security Posture Improvement Plan) como un servicio
diferencial para la evaluaci??n y mejora de la postura de ciberseguridad. Su enfoque pragm??tico, que
combina reconocimiento t??cnico profundo con una comprensi??n real del negocio, permite dise??ar
planes de acci??n realistas, priorizados y alineados con normativas como NIS2 y DORA. SPIP se ha
convertido en una herramienta clave para acelerar el cumplimiento y fortalecer la ciber-resiliencia de
nuestros clientes.
Una herramienta para resolver litigios laborales
El departamento de Recursos Humanos de Prosegur ha continuado desarrollando LabourTech, una
avanzada herramienta de gesti??n de litigios laborales que integra Big Data, inteligencia artificial y
automatizaci??n. Una primera proyecci??n de su impacto permiti?? constatar que la herramienta
permitir?? ahorrar a la Sociedad hasta 262.800 horas de trabajo anuales. Se trata de una soluci??n
tecnol??gica propia que responde a necesidades espec??ficas, integrando innovaci??n, eficiencia y
responsabilidad social.
LabourTech genera pruebas documentales de manera autom??tica, resuelve de manera autom??tica la
calendarizaci??n y gesti??n de plazos, mecaniza los c??lculos de provisiones y robotiza las ??rdenes de
pago. Adem??s, cuenta con un repositorio digital que almacena toda la informaci??n de forma
segura y con posibilidad de acceso inmediato. La herramienta aplica inteligencia artificial
predictiva a su hist??rico de datos, lo que permite evitar los conflictos antes de que se materialicen de
manera innovadora y con plena trazabilidad y alto nivel de eficiencia. En la actualidad, la herramienta
est?? desplegada en quince pa??ses de Prosegur, reforz??ndose as?? la optimizaci??n y centralizaci??n de
la gesti??n laboral de la Compa????a y respondiendo a los retos operativos, normativos y humanos de la
compa????a.
102
Este software de gesti??n de desarrollo propio ha obtenido reconocimientos como el premio CIONET
Vocento 2023 en la categor??a People, Model, Organization & Future of Work y un acc??sit en los
XXI Premios Expansi??n a la Innovaci??n en Recursos Humanos. Asimismo, en el a??o 2025
LabourTech ha sido reconocido en los VIII PREMIOS NACIONALES ADiReLab - Vivof??cil, donde
recibi??, de forma un??nime, el premio en la categor??a de Acci??n Relevante en materia de Relaciones
Laborales y Acci??n Social.
1.5.1.2    Iniciativas de colaboraci??n e innovaci??n abierta
Prosegur es la ??nica compa????a de seguridad privada en Espa??a que cuenta con un fondo de
capital riesgo corporativo (CVC, por sus siglas en ingl??s), denominado Prosegur Tech
Ventures. Con una dotaci??n de 30 millones de euros, este proyecto contribuye a financiar las
nuevas tendencias y tecnolog??as de desarrollo externo que puedan tener un impacto disruptivo en el
sector de seguridad privada.
Hasta la fecha, se han realizado las siguientes operaciones de salida relacionadas con este
programa:
??? Concil, startup brasile??a relacionada con el ??rea de Prosegur Cash. Se invirti?? en ella en
2018 y fue vendida a Pagseguro 2021.
??? Cognigo, startup israel?? relacionada con el ??rea de Cipher. Se invirti?? en ella en octubre de
2018 y fue vendida a NetApp en mayo de 2019.
??? Walmeric, startup espa??ola relacionada con el ??rea de AVOS Tech. Se invirti?? en ella en
enero de 2018 y fue vendida a Globant en 2021.
??? HDIV, startup espa??olar relacionada con el ??rea de Cipher. Se invirti?? en ella en julio de
2019 y se vendi?? a Datadog en 2022.
??? Unnax, startup espa??ola relacionada con el ??rea de Prosegur Cash. Se invirti?? en ella en
enero de 2018 y se vendi?? al grupo franc??s PSG tras obtener autorizaci??n del Banco de
Espa??a en junio de 2024.
??? Scadafence, startup israel?? relacionada con el ??rea de Cipher. Se invirti?? en ella en junio de
2022 y se vendi?? a Honeywell en julio de 2023.
??? Octopus, startup israel?? relacionada con el ??rea de Security. Se invirti?? en ella en julio de
2018 y se vendieron las participaciones en una ronda posterior en junio de 2024.
??? Re???flekt, startup alemana relacionada con el ??rea de Security. Se invirti?? en ella en
noviembre de 2018 y se vendieron las participaciones en noviembre de 2022.
??? Internxt, startup tecnol??gica valenciana especializada en privacidad digital. Prosegur Tech
Ventures ha participado en 2025 en una nueva ronda de financiaci??n, cuyo importe total ha
ascendido a 3,3 millones de euros.
103
1.5.2      As?? nos transformamos
Adem??s de continuar con el despliegue en Latinoam??rica del programa de Transformaci??n Digital en
todas sus actividades, Prosegur ha reforzado en 2025 su compromiso con la ciberseguridad y la
resiliencia digital operativa, elemento esencial para asegurar la recuperaci??n de los sistemas y la
continuidad de las operaciones ante posibles incidentes o contingencias tecnol??gicas.
Durante el ejercicio, se ha completado con ??xito el proyecto de racionalizaci??n de la infraestructura
f??sica, que ha permitido consolidar los centros de datos y renovar completamente el parque de
hardware. Estas mejoras han fortalecido la capacidad tecnol??gica de la compa????a y preparado su
infraestructura para escalar de forma eficiente al ritmo que exige el crecimiento del negocio y el
desarrollo de nuevas soluciones tecnol??gicas.
Los principales logros derivados del a??o 2025 son los siguientes:
??? Avances en ciberseguridad y resiliencia digital
A lo largo del ejercicio se ha continuado reforzando la madurez del modelo de ciberseguridad,
alcanzando un nivel 3.0 (???Definido???) seg??n la metodolog??a NIST (National Institute of Standards and
Technology). Este nivel refleja que los procesos de seguridad est??n estandarizados, documentados y
se aplican de forma consistente en toda la organizaci??n. Adem??s, se ha logrado una reducci??n de
los indicadores clave de riesgo (KRI) conforme a la planificaci??n prevista, fruto de los distintos
proyectos de mejora y refuerzo de la ciberseguridad ejecutados durante el a??o. En paralelo,
Prosegur ha mantenido su ??ndice BitSight en el nivel ???Avanzado???, consolidando su posici??n en
materia de seguridad digital.
??? Optimizaci??n de los sistemas en la nube
Durante el a??o se ha continuado la l??nea de trabajo orientada a la optimizaci??n de los sistemas
cr??ticos en la nube, garantizando su eficiencia, disponibilidad y escalabilidad al ritmo que marcan las
ventas y la expansi??n de las soluciones tecnol??gicas del Grupo.
??? Consolidaci??n del uso de la inteligencia artificial generativa
El ejercicio 2025 ha marcado un punto de madurez en la adopci??n de la inteligencia artificial
generativa (IA Gen) como herramienta estrat??gica para la optimizaci??n de procesos y la mejora de la
eficiencia operativa. Entre las principales iniciativas destacan:
??? Optimizaci??n de servicios log??sticos, mejorando la planificaci??n, la asignaci??n de recursos y la
trazabilidad de las operaciones.
??? Automatizaci??n de procesos de cumplimiento normativo en materia de prevenci??n del
blanqueo de capitales (AML), con modelos que aceleran las revisiones, reducen errores y
fortalecen la detecci??n temprana de riesgos operativos y regulatorios.
??? Modelos de retenci??n de clientes, orientados a reducir el churn mediante anal??tica predictiva e
interpretaci??n autom??tica de llamadas, permitiendo anticipar incidencias y mejorar la
satisfacci??n del cliente.
??? Modelos de revenue assurance y conciliaci??n automatizada, para reforzar la integridad
financiera y la eficiencia de los procesos contables.
??? Desarrollo de chatbots especializados en la gesti??n de incidencias t??cnicas y tickets,
agilizando la atenci??n interna y mejorando la productividad de los equipos.
??? An??lisis inteligente de contratos tecnol??gicos, mediante IA para la interpretaci??n,
comparaci??n y optimizaci??n de cl??usulas contractuales, con especial foco en la renovaci??n
de acuerdos y el cumplimiento de los niveles de servicio (SLA).
104
A medio plazo, los principales objetivos del Plan son los siguientes:
??? Retorno (ROI) de las inversiones tecnol??gicas. 
Se continuar?? avanzando en la optimizaci??n cuidar del retorno de las inversiones en IT, con el
objetivo de impulsar el crecimiento del negocio sin incremento proporcional de costes, reforzando la
escalabilidad de las plataformas y maximizando la eficiencia operativa en todas las regiones.
??? Fortalecimiento de la resiliencia digital
Prosegur continuar?? impulsando los programas de mejora continua orientados a reforzar la
resiliencia digital, con el fin de reducir los tiempos de recuperaci??n ante incidencias y minimizar el
impacto operativo derivado de eventuales interrupciones. Esta iniciativa se enmarca en la estrategia
global de Business Continuity y Disaster Recovery, pilares fundamentales para garantizar la
continuidad del servicio y la confianza de los clientes.
??? Evoluci??n de los indicadores de ciberseguridad
Se proseguir?? con la mejora de los indicadores de madurez y riesgo en materia de ciberseguridad,
con el objetivo de mantener los m??s altos est??ndares de protecci??n y asegurar la continuidad del
negocio frente a un entorno digital en constante evoluci??n. El refuerzo de los Key Risk Indicators
(KRI) y la consolidaci??n del modelo de ciberresiliencia corporativa permitir??n anticipar riesgos y
fortalecer los mecanismos de respuesta ante potenciales amenazas.
??? Democratizaci??n del uso de la inteligencia artificial a trav??s del programa IA
Everywhere
Uno de los ejes estrat??gicos del Plan a medio plazo es dotar a todos los empleados de Prosegur de
las capacidades necesarias para aprovechar el potencial de la inteligencia artificial. A trav??s del
programa IA Everywhere, se facilitar?? el acceso a las principales herramientas de IA generativa
disponibles en el mercado para su uso ofim??tico y operativo. El objetivo es fomentar una cultura
digital avanzada, potenciando la productividad y permitiendo la transformaci??n de los procesos
operativos y de back office en toda la organizaci??n.
En paralelo al desarrollo de los planes de transformaci??n y modernizaci??n tecnol??gica, durante 2025
se han impulsado dos iniciativas estrat??gicas basadas en inteligencia artificial que merecen una
menci??n especial por su impacto en la eficiencia y la innovaci??n operativa:
??? GenIA
Se ha desarrollado GenIA, un agente virtual basado en inteligencia artificial generativa, dise??ado
para agilizar la resoluci??n de incidencias t??cnicas en el puesto de trabajo. Esta soluci??n act??a
como un asistente inteligente capaz de ofrecer respuestas inmediatas, guiar al usuario en procesos
de soporte y reducir significativamente los tiempos de atenci??n, contribuyendo a mejorar la
productividad y la experiencia de los empleados.
??? LexIA
Asimismo, se ha puesto en marcha LexIA, una herramienta especializada en el an??lisis y
optimizaci??n de contratos tecnol??gicos. Gracias al uso de modelos avanzados de procesamiento
del lenguaje natural, LexIA permite analizar cl??usulas complejas, verificar el cumplimiento de
los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y facilitar los procesos de renovaci??n y negociaci??n
contractual, aportando mayor transparencia, agilidad y control en la gesti??n.
105
2.Evoluci??n y resultados del negocio
La Sociedad ha obtenido unos resultados positivos durante el ejercicio 2025 de 151.773 miles de
euros derivados del ingreso por su actividad holding, cuya evoluci??n con respecto al ejercicio
anterior se presenta a continuaci??n:
(Miles de euros)
2025
2024
Variaci??n
Ventas
121.267
116.651
3,96 %
EBITDA
187.701
86.752
116,36 %
Margen
154,78 %
74,37 %
Amortizaci??n inmovilizado material y aplicaciones inform??ticas
(701)
(701)
EBITA ajustado
186.997
86.051
117,31 %
Margen
154,20 %
73,77 %
Amortizaci??n de otros intangibles excluyendo aplicaciones
inform??ticas
(3.940)
(3.937)
EBIT
183.060
82.114
122,93 %
Margen
150,96 %
70,39 %
Resultados financieros
(29.114)
(23.834)
Resultado antes de impuestos
153.946
58.280
164,15 %
Margen
126,95 %
49,96 %
Impuestos
(2.173)
(3.927)
Tasa fiscal
(1,41) %
(6,74) %
Resultado neto
151.773
54.353
179,24 %
Los hechos m??s significativos reflejados en la cuenta de p??rdidas y ganancias del ejercicio 2025 son
los siguientes:
Miles de euros
Nacional
Europa
AOA (*)
Iberoam??rica
Total
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y asociadas
64.646
70.134
???
???
???
???
???
???
64.646
70.134
Ingresos por intereses de pr??stamos
1.837
1.543
132
99
2.297
2.799
574
118
4.840
4.559
Prestaci??n de servicios:
- Servicios generales
39.585
34.742
1.469
943
5.346
2.808
5.381
3.465
51.781
41.958
Total
106.068
106.419
1.601
1.042
7.643
5.607
5.955
3.583
121.267
116.651
(*) AOA: comprende EEUU, Singapur y China en 2025 (EEUU y Singapur en 2024).
106
2.1.Inversiones
Las inversiones de la Sociedad son analizadas en todos los casos por las correspondientes ??reas
t??cnicas y operativas y por el departamento de control de gesti??n, que estiman y analizan su
importancia estrat??gica, el plazo y la rentabilidad como requisito previo a su aprobaci??n.
Posteriormente se remite al Comit?? de Inversiones, que finalmente decide si procede realizar la
inversi??n. Las inversiones superiores a 600 miles de euros son remitidas para su aprobaci??n a la
Comisi??n Ejecutiva.
Durante el ejercicio 2025 se han dotado 4.641 miles de euros en concepto de amortizaci??n (2024:
4.638 miles de euros). Corresponden a inmovilizado material 701 miles de euros (2024: 701 miles de
euros) y a inmovilizado intangible 3.940 miles de euros (2024: 3.937 miles de euros).
A lo largo del ejercicio 2025 se han realizado inversiones en inmovilizado material por importe de 15
miles de euros (2024: 16 miles de euros). A lo largo del ejercicio 2025 se han realizado inversiones
en inmovilizado intangible por importe de 21 miles de euros (2024: 1 miles de euros).
2.2.Personal
La plantilla de la compa????a a 31 de diciembre de 2025 ha sido de 38 personas (41 personas en
2024).
2.3.Medioambiente
Al cierre del ejercicio 2025 la Sociedad no tiene contingencias medioambientales, ni reclamaciones
judiciales, ni ingresos ni gastos por este concepto.
3 .Liquidez y recursos de capital
3.1.Liquidez
Prosegur dispone de un buen nivel de reservas de liquidez y de una gran capacidad de financiaci??n
disponible que permite asegurar y responder con agilidad y flexibilidad a las necesidades del capital
circulante, de inversi??n en capital o de crecimiento inorg??nico.
3.2.Recursos de capital
La estructura de la deuda financiera est?? determinada por los contratos detallados en la Nota 16 de
las cuentas anuales.
La deuda financiera a largo plazo con vencimiento superior al a??o ha alcanzado a cierre del ejercicio
lo siguiente:
-  Obligaciones y otros valores negociables 494.134 miles de euros (494.134 miles de euros en el
ejercicio 2024)
107
-  Pr??stamos con entidades de cr??dito 223.704 miles de euros (269.324 miles de euros en el
ejercicio 2024)
La deuda financiera a corto plazo ha alcanzado a cierre del ejercicio compuesto, principalmente, por
pr??stamos con entidades de cr??dito y la disposici??n de parte de l??neas de cr??dito:
-  Obligaciones y otros valores negociables 12.174 miles de euro (11.353 miles de euros en el
ejercicio 2024).
-  Pr??stamos con entidades de cr??dito 82.235 miles de euros (29.397 miles de euros en el ejercicio
2024).
El coste medio de la deuda financiera del ejercicio 2025 ha sido del 2,51% (2024 del 2,68%).
No se esperan cambios significativos para el ejercicio 2025 en relaci??n a la estructura de fondos
propios y de capital ni en relaci??n al coste relativo de los recursos de capital respecto al ejercicio
cerrado a 31 de diciembre de 2024.
3.3.An??lisis de obligaciones contractuales y fuera de
balance
En la Nota 19 de las cuentas anuales se exponen los importes de pagos m??nimos futuros derivados
de contratos de arrendamiento operativos por tramos de vencimiento.
4.Gesti??n de riesgos
Prosegur es una organizaci??n compleja y diversificada los cuatro continentes, y como tal est??
expuesta a numerosos factores de riesgo vinculados con la naturaleza de cada uno de esos
mercados, entre los cuales se encuentran los riesgos financieros.
En lo que respecta a los riesgos financieros, su gesti??n corre a cargo de la Direcci??n Econ??mico
Financiera apoyada por otras unidades de la compa????a. Estos riesgos financieros se desglosan en
las siguientes categor??as espec??ficas:
??? De tipo de inter??s. Se relacionan con los activos y pasivos monetarios en el balance de la
compa????a. Para controlarlos, analizamos de forma din??mica nuestra exposici??n a la variaci??n
de tipos y simulamos varios escenarios que contemplan la refinanciaci??n, la renovaci??n de
las posiciones en cada momento, la financiaci??n alternativa y la cobertura. A partir de estos
escenarios, calculamos el efecto que una determinada variaci??n del tipo de inter??s puede
tener sobre los resultados. Las diferentes simulaciones aplican la misma variaci??n en el tipo
de inter??s para todas las monedas y solo se llevan a cabo para los pasivos que representan
las posiciones m??s relevantes sometidas a un inter??s variable. Durante el ejercicio 2025,
nuestros pasivos financieros a tipo de inter??s variable se han denominado en euros.
??? De tipo de cambio. La Direcci??n ha establecido una pol??tica de gesti??n del riesgo de tipo de
cambio de moneda extranjera frente a la moneda funcional para minimizar el riesgo de tipo
de cambio al que queda expuesta la Sociedad. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las
transacciones futuras o los activos o pasivos reconocidos est??n denominados en una
moneda que no es la moneda funcional de la sociedad dominante. Para controlar el riesgo de
tipo de cambio que surge de transacciones comerciales, activos y pasivos reconocidos, y
108
cuando sea necesario en funci??n de la pol??tica de la Sociedad y las expectativas de mercado,
la Sociedad usa contratos a plazo, acordados por el Departamento de Tesorer??a, quien los
contrata en el mercado correspondiente. El Departamento de Tesorer??a es el responsable de
gestionar la posici??n neta en moneda extranjera usando contratos externos a plazo de
moneda extranjera o locales, en funci??n de la competitividad e idoneidad de los mismos.
??? De cr??dito. Para gestionar y controlar esta variedad, nuestros departamentos de Cr??ditos y
Cobros eval??an el riesgo de los clientes partiendo de los datos b??sicos de contrataci??n,
establecen l??mites de cr??dito y condiciones de pago registrados en los sistemas de gesti??n de
Prosegur que se actualizan peri??dicamente, realizan seguimientos mensuales de la situaci??n
crediticia de los clientes y practican las correcciones valorativas necesarias, basadas en
pol??ticas establecidas con claridad.
??? De liquidez. Para asegurar una gesti??n prudente de este riesgo, Prosegur mantiene una
determinada cantidad de efectivo y de valores negociables, as?? como la disponibilidad de
financiaci??n a corto, medio y largo plazo mediante un importe suficiente de facilidades de
cr??dito comprometidas para asegurar nuestros objetivos de negocio. Corresponde a la
Direcci??n Econ??mico Financiera supervisar las previsiones de la reserva de liquidez de la
compa????a, que comprende las disponibilidades de cr??dito y el efectivo y equivalentes al
efectivo, en funci??n de los flujos de efectivo esperados.
??? Volatilidad de precios. Al ser la Sociedad una empresa de tenencia de valores, no existen
riesgos significativos de volatilidad de precios.
5.Periodo medio de pago a proveedores
El periodo medio de pago a proveedores en el ejercicio 2025 ha sido de 72 d??as (2024: 62 d??as).
6.Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre
del ejercicio
En la nota 25 de la memoria correspondiente al ejercicio 2025 se detallan los hechos posteriores al
cierre del ejercicio que puedan suponer alguna alteraci??n significativa en la presentaci??n de las
cuentas anuales.
7.Adquisici??n y enajenaci??n de acciones propias
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad mantiene 12.295.374 acciones en autocartera (2024:
12.591.826 acciones) y cuyo importe est?? valorado en 27.282 miles de euros (2024: (27.882) miles
de euros).
8.Medidas alternativas del rendimiento (Alternative
Performance Measures)
Para cumplir con las Directrices del ESMA sobre APMs, Prosegur presenta esta informaci??n
adicional que favorecer?? la comparabilidad, fiabilidad y comprensi??n de su informaci??n financiera. La
compa????a presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada
(NIIF), no obstante, la Direcci??n considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento
proporcionan informaci??n financiera adicional ??til que deber??a ser considerada a la hora de evaluar
109
su rendimiento. La Direcci??n utiliza adicionalmente estos APM???s en la toma de decisiones
financieras, operativas y de planificaci??n, as?? como para evaluar el rendimiento de la compa????a.
Prosegur proporciona aquellas APM???s consideradas apropiadas y ??tiles para la toma de decisiones
de los usuarios y considera firmemente que representan la imagen fiel de su informaci??n financiera.
A este respecto, cabe se??alar que en el ejercicio 2025 y 2024 se ha identificado como APM el
margen EBITA ajustado al ser una magnitud m??s adecuada para medir el rendimiento de la
Sociedad, adem??s de ser empleada por la Direcci??n para la toma de decisiones financieras,
operativas y de planificaci??n.
APM
Definici??n y c??lculo
Finalidad
CAPEX
El??Capex??(Capital Expenditure), es el gasto que
una empresa realiza en bienes de equipo y que
genera beneficios para una compa????a, bien sea a
trav??s de la adquisici??n de nuevos activos fijos, o
bien a trav??s de un??aumento en el valor a los
activos fijos ya existentes. En el CAPEX se
incluye tanto las altas de inmovilizado material
como las altas de aplicaciones inform??ticas del
inmovilizado intangible.
El CAPEX es un indicador importante del ciclo de
vida en el que la empresa se encuentra en un
momento determinado. Cuando la empresa crece
de manera r??pida,??el CAPEX ser?? superior a las
depreciaciones del activo fijo, lo que indica que el
valor de los bienes de equipo est?? aumentando
r??pidamente. Por el contrario, cuando el CAPEX es
similar a las depreciaciones o, incluso, inferior,??es
un claro signo de que la empresa se est??
descapitalizando, y puede ser un s??ntoma de un
claro declive de la compa????a.
Margen EBITA
ajustado
El Margen EBITA ajustado se calcula dividiendo el
EBITA de la compa????a entre la cifra total de
ingresos ordinarios.
El margen EBITA ajustado proporciona la
rentabilidad obtenida antes de la amortizaci??n y
deterioro de intangibles (salvo aplicaciones
inform??ticas) sobre los ingresos ordinarios totales
devengados.
Deuda
Financiera Neta
La Compa????a calcula la deuda financiera neta
como la suma de los pasivos financieros
corrientes y no corrientes (incluyendo otras
cuentas a pagar no bancarias correspondientes a
pagos diferidos por M&A y pasivos financieros con
empresas del grupo) menos caja y equivalentes,
menos inversiones corrientes en empresas del
grupo y menos otros activos financieros
corrientes.
La deuda neta proporciona la deuda bruta menos la
caja en t??rminos absolutos de una sociedad.
EBITA ajustado
El EBITA ajustado se calcula a partir del resultado
del ejercicio sin incorporar los resultados despu??s
de impuestos de las actividades interrumpidas, los
impuestos sobre las ganancias, los ingresos o
costes financieros, ni las amortizaciones ni
deterioros del inmovilizado intangible, pero
incluyendo la amortizaci??n y el deterioro de las
aplicaciones inform??ticas.
El EBITA ajustado proporciona un an??lisis de las
ganancias antes de intereses, carga fiscal y
amortizaci??n y deterioro de intangibles (salvo
aplicaciones inform??ticas).
EBITDA
El EBITDA se calcula a partir del resultado del
ejercicio de una empresa, sin incorporar los
resultados despu??s de impuestos de las
actividades interrumpidas, los impuestos sobre las
ganancias, los ingresos o costes financieros ni los
gastos de amortizaci??n ni deterioros de
inmovilizado, pero incluyendo el deterioro del
inmovilizado material.
La finalidad del EBITDA es obtener una??imagen
fiel??de lo que la empresa est?? ganando o perdiendo
en su negocio propiamente dicho. El EBITDA
excluye las variables no relacionadas con caja que
pueden variar significativamente de una compa????a
a otra dependiendo de las pol??ticas contables
aplicadas. La amortizaci??n es una variable no
monetaria y por lo tanto de inter??s limitado para los
inversores.
110
La reconciliaci??n de las medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) es
como sigue:
CAPEX (en miles de Euros)
Nota
31.12.2025
31.12.2024
Otras instalaciones y mobiliario
7
???
3,47
Otro inmovilizado material
7
15
13
Altas de inmovilizado material
15
16
Altas de aplicaciones inform??ticas
6
21
???
Total CAPEX
36
16
Margen EBITA ajustado (en miles de euros)
Nota
31.12.2025
31.12.2024
EBITA ajustado
186.997
86.051
Ingresos Ordinarios
121.267
116.651
Margen EBITA ajusatdo
2 Informe de
gesti??n
154,20 %
73,77 %
Deuda Financiera Neta (en miles de euros)
Nota
31.12.2025
31.12.2024
Pasivos financieros (A)
16
959.060
938.463
Menos: Efectivo y equivalentes (B)
13
5.714
11.323
Menos: Otros activos financieros corrientes (C )
11
1.250
348
Total Deuda Financiera Neta (A-B-C)
952.096
926.792
Menos: Otras deudas no bancarias (D)
16
(129.907)
(145.014)
Total deuda Financiera Neta (Excluidas otras deudas no
bancarias referentes a pagos aplazados de M&A
(A+B+C+D)
3 Informe de
gesti??n
822.189
781.778
EBITA ajustado (en miles de Euros)
Nota
31.12.2025
31.12.2024
Resultado del ejercicio
2 Informe de
gesti??n
151.773
54.353
Impuesto sobre las ganancias
2 Informe de
gesti??n
2.173
3.927
Costes financieros netos
2 Informe de
gesti??n
29.114
23.834
Amortizaciones inmovilizado intangible salvo aplicaciones
inform??ticas
2 Informe de
gesti??n
3.937
3.937
EBITA ajustado
2 Informe de
gesti??n
186.997
86.051
EBITDA (en miles de Euros)
Nota
31.12.2025
31.12.2024
Resultado del ejercicio
2 Informe de
gesti??n
151.773
54.353
Impuesto sobre las ganancias
2 Informe de
gesti??n
2.173
3.927
Costes financieros netos
2 Informe de
gesti??n
29.114
23.834
Total amortizaciones y deterioros
2 Informe de
gesti??n
4.641
4.638
EBITDA
2 Informe de
gesti??n
187.701
86.752
111
9.Informaci??n Burs??til
Evoluci??n de la acci??n
La acci??n de Prosegur inici?? el ejercicio cotizando a 1,72 y cerr?? el 31 de diciembre en 2,60.
El a??o 2025 se ha caracterizado por una situaci??n geopol??tica compleja y muy convulsa con una
guerra comercial agresiva entre Estados Unidos y China; la persistencia de varios conflictos
armados a lo largo del globo; el incremento de la inseguridad global y la activaci??n del discurso
sobre el rearmamento de los pa??ses Europeos.
En este contexto, la acci??n de Prosegur experiment?? una fuerte subida durante el primer
semestre del a??o que lleg?? a alcanzar el 70%, principalmente apalancado en: la situaci??n global
anteriormente descrita, el buen desempe??o de los negocios en general y de Prosegur Security en
particular y el viento de cola de la salida a bolsa de Verisure que increment?? el inter??s en el negocio
de Prosegur Alarms.
Durante el segundo semestre del a??o, el valor de la acci??n, de media, se mantuvo estable. Los
detonantes del aumento de valor durante el primer semestre se vieron compensados por una
contracci??n de los resultados de Prosegur Cash, afectados por los planes de eficiencia
extraordinarios y el efecto divisa de la regi??n de LatAm.
Dicho lo anterior, el valor de la acci??n aument?? durante el 2025 un 52%.
Distribuci??n geogr??fica del capital flotante
Sin tener en cuenta las participaciones significativas correspondientes a Gubel, S.L., A.S.
Inversiones S.A. y la autocartera de Prosegur, que suponen el 81,6% del capital social, el
restante 18,4% del accionariado de Prosegur ser??a el capital flotante de la compa????a.
Aproximadamente el 68% de ese capital flotante, que compone el 18,4% del capital social de la
compa????a, se asocia con accionistas institucionales. El restante, se asocia con accionistas
minoristas del mercado espa??ol.
El mapa del accionariado institucional de la Sociedad dibuja una fuerte internacionalizaci??n
con fuerte presencia en Reino Unido y Estados Unidos. La raz??n que lo explica es su
intenso desarrollo y una presencia f??sica muy amplia. Por eso, Prosegur ha tenido una gran
aceptaci??n entre los principales fondos de inversi??n del mercado internacional.
112
Con respecto al ejercicio anterior, gana peso el accionariado europeo frente al
estadounidense. Los inversores ingleses copan el 50% del freefloat de la compa????a en manos de
inversores institucionales, aunque Estados unidos mantiene una presencia relevante.
Relaci??n con los inversores
El compromiso de Prosegur es crear valor para sus accionistas y mejorar los resultados y la
transparencia. De aqu?? nace el gran valor que la compa????a da a la relaci??n con sus accionistas
e inversores. El objetivo es desarrollar canales de comunicaci??n que sean directos, personales y
estables en el tiempo.
Entre los elementos que refuerzan este di??logo, Prosegur dispone de un webcast, de periodicidad
trimestral, con el que la Sociedad comunica sus resultados, y tambi??n, un canal de comunicaci??n
abierto que permite mantener una relaci??n estrecha y permanente con accionistas, inversores
particulares, instituciones o analistas burs??tiles.
Siguiendo la l??nea del reforzamiento de los canales de comunicaci??n de la compa????a con el
mercado; en el a??o 2025 tuvo lugar el primer Investor Day para Prosegur Alarms. El objetivo del
evento ha sido, continuar con la labor de dar a conocer el negocio, as?? como exponer la estrategia y
objetivos para los pr??ximos a??os, a mano del nuevo equipo directivo.
Se ha continuado, adem??s, con la participaci??n en conferencias sectoriales y se han realizado y se
han retomado los Roadshows internacionales con foco en Europa. De cara al 2026 se planifica un
non-deal Roadshow con foco en Estados Unido y principales pa??ses europeos.
La transparencia es una prioridad y por ese motivo se ha redise??ado durante al a??o 2025 el formato
de la presentaci??n de resultados trimestral, tratando de ampliar la informaci??n otorgada a los
accionistas y simplificando y clarificando los mensajes. Tambi??n se ha intensificado la relaci??n con
nuestros analistas garantizando que la informaci??n corporativa permee de la mejor manera en el
mercado.
113
Entre las consultas recurrentes que el Grupo ha contestado durante 2025, destacan las
relacionadas con criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), un aspecto en
el que la compa????a ha adquirido compromisos muy firmes que est??n dando resultados tangibles.
Cobertura de analistas y recomendaciones
Actualmente, las firmas que dan cobertura a la acci??n de Prosegur son: BNP Paribas, Kepler
Cheuvreux, Santander, CaixaBank, Bestinver Securities, Alantra Equities, Oddo BHF, JB
Capital Markets, GVC Gaesco, Renta 4 y Goldman Sachs.
A cierre de 2025; la recomendaci??n de venta por parte de los analistas no alcanza el 9%. El precio
objetivo promedio publicado por los analistas supera los 3,11 euros por acci??n, significativamente
por encima del precio actual, demostrando la gran oportunidad que existe en Prosegur.
Principales Accionistas
En estos momentos, el 81,6% del capital de Prosegur est?? en manos de accionistas
significativos, compuesto por la participaci??n 73,1% de Gubel S.L. y Yirayira International S.A., la
participaci??n del 6,2% de A.S. Inversiones S.A. y de la participaci??n del 2,3% de la autocartera de
Prosegur. El 18,4% restante es capital flotante.
Estos n??meros revelan una fuerte presencia en el accionariado del Consejo de Administraci??n. Esto
supone una enorme ventaja, ya que los ??rganos de direcci??n pueden definir las l??neas estrat??gicas y
tomar las decisiones pensando en favorecer a todos los accionistas. Adem??s, un accionariado
firme y estable es un andamiaje s??lido. Prosegur est?? compuesto en gran parte por accionistas
significativos e inversores institucionales. Los mejores compa??eros de viaje para que la compa????a
desarrolle sus proyectos y logre sus objetivos.
114
10.Estado de informaci??n no financiera e informaci??n
de sostenibilidad
El Estado de Informaci??n no Financiera de Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. se incluye en el
Informe de gesti??n Consolidado de Prosegur Compa????a de Seguridad.
DECLARACI??N DE RESPONSABILIDAD DEL
INFORME FINANCIERO ANUAL DEL
EJERCICIO 2025
Los miembros del Consejo de Administraci??n de Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. declaran
que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales correspondientes al
ejercicio 2025, formuladas en la reuni??n del d??a 26 de febrero de 2026, elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables y al Formato Electr??nico ??nico Europeo, ofrecen la imagen fiel
del patrimonio, de la situaci??n financiera y de los resultados de Prosegur Compa????a de Seguridad,
S.A., y que el informe de gesti??n individual incluye un an??lisis fiel de la evoluci??n y los resultados
empresariales y de la posici??n de Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. junto con la descripci??n de
los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
En Madrid, a 26 de febrero de 2026.
D??a. Helena Revoredo Delvecchio
D. Christian Gut Revoredo
Presidente
Vicepresidente y Consejero Delegado
D??a. Chantal Gut Revoredo
D. Fernando Vives Ruiz
Consejera
Consejero
D. Fernando D'Ornellas Silva
D. Rodrigo Zulueta Galilea
Consejero
Consejero
D??a. Isela Costantini
D??a. Natalia Gamero del Castillo
Consejera
Consejera
D. Pedro Guerrero Guerrero
Consejero
RESPONSABILIDAD DE LOS
ADMINISTRADORES SOBRE LAS CUENTAS
ANUALES
Las cuentas anuales de Prosegur Compa????a de Seguridad, S.A. son responsabilidad de los
Administradores de la entidad y han sido preparadas de acuerdo con principios contables
generalmente aceptados en Espa??a.
Los Administradores son responsables por la integridad y la objetividad de las cuentas anuales,
incluyendo las estimaciones y juicios reflejados en ellos y satisfacen esta responsabilidad
principalmente con el establecimiento y mantenimiento de sistemas contables y otra normativa,
adecuadamente soportada por controles internos contables. Estos controles han sido dise??ados
para suministrar una razonable seguridad de que los activos de la entidad est??n protegidos, que las
transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones y normas previstas por la direcci??n
y que los registros contables son fiables a los efectos de la preparaci??n de las cuentas anuales. Los
mecanismos autom??ticos de correcci??n y control son tambi??n parte relevante del entorno de control,
en la medida que adoptan acciones correctivas cuando se identifican deficiencias. No obstante, un
sistema efectivo de control interno, con independencia de la perfecci??n con la que est?? dise??ado,
tiene limitaciones inherentes, incluyendo la posibilidad de eludir o cancelar los controles y, en
consecuencia, pueden solamente suministrar una seguridad razonable en relaci??n con la
preparaci??n de las cuentas anuales y la protecci??n de los activos. En cualquier caso, debido al
cambio en las condiciones, la efectividad de los sistemas de control interno puede variar a lo largo
del tiempo.
La entidad ha evaluado su sistema de control interno a 31 de diciembre de 2025. De acuerdo con
dicha evaluaci??n, los Administradores entienden que los controles internos contables en uso
suministran una razonable seguridad de que los activos de la entidad est??n protegidos, que las
transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones de la Direcci??n, y que los registros
financieros son fiables para el prop??sito de la preparaci??n de las cuentas anuales.
Los auditores independientes son nombrados por la Junta General de Accionistas para auditar las
cuentas anuales, de acuerdo con normas t??cnicas de auditor??a de cuentas y su informe, sin
salvedades, se incluye separadamente. Sus trabajos de auditor??a, as?? como los trabajos llevados a
cabo por los servicios internos de la entidad, incluyen una revisi??n de los controles internos
contables y pruebas selectivas de las transacciones. Los equipos directivos de la entidad se re??nen
regularmente con los auditores independientes y con los servicios internos, para revisar las materias
relacionadas con la preparaci??n de informaci??n financiera, los controles internos contables y otros
aspectos relevantes de la auditoria.
D??a. Maite Rodr??guez Sedano
Directora Global de Finanzas